国产精品,特级露脸av毛片,中文字幕无线码一区亚洲中文字幕,亚洲国产日批av在线免费,亚洲无码久久性爱视频,免费久久99精品一二三区,男男真人无码作爱免费视频,亚洲日韩日本中文在线

 近年來，宜川縣著眼于解決大多數(shù)老百姓的基本民生需求，聚焦基層救助資源“分散化”、救助政策“碎片化”、救助信息“孤島化”等問題，積極探索基層黨組織引領(lǐng)社會救助力量新方式，整合各部門的救助資金項目，創(chuàng)新機制、再造流程，縱向延長救助鏈條，橫向拓寬救助范圍，聯(lián)合創(chuàng)新救助方式，為困難群眾提供更加便捷高效、精準(zhǔn)陽光的社會救助服務(wù)。

整合多方力量，凝聚社會救助新合力。堅持用“大民政”思維靶向破題，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，將縣民政局、退役軍人事務(wù)局、總工會、團委、婦聯(lián)、殘聯(lián)、紅十字會等部門單位黨支部納入融救助黨委統(tǒng)一管理，對20個部門單位的53項救助資金項目進行梳理整合和流程再造，系統(tǒng)集成救助項目，形成民生兜底合力。建立了以縣融救助中心為中樞、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）融救助服務(wù)點為支撐、村（社區(qū)）融救助信息員為基礎(chǔ)的三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，由縣融救助中心統(tǒng)籌救助部門單位職能，暢通信息共享渠道、推動聯(lián)動聯(lián)辦，快速高效辦理救助事項；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）依托社會保障服務(wù)站設(shè)立融救助服務(wù)點，暢通群眾需求受理和辦理渠道；村（社區(qū)）融救助信息員負(fù)責(zé)救助政策宣傳，零距離指導(dǎo)幫助困難群眾及時申請救助項目，常態(tài)化開展防返貧動態(tài)監(jiān)測和低收入人口篩查預(yù)警，及時報送監(jiān)測信息，形成有效覆蓋、高效運行、雙向貫通、信息對等的救助體系。

釋放聯(lián)動功能，架起黨心民心連心橋。堅持“上合救助政策規(guī)定”“下合困難群眾實情”，建立綜合研判制度，先后實施救助項目325批次，綜合研判資金1.49億元，惠及群眾1.42萬戶2.9萬人次。堅持大難眾幫、小難小幫、急難急幫的原則，針對特殊困難群體，實行多項疊加救助，目前全縣救助對象享受2項救助政策的3947人、人均7995元；3項政策的1617人、人均12571元；4項政策及以上的420人、人均18016元，讓困難群眾得到最大化救助。堅持量力而行、盡力而為，以事實孤兒、服刑人員子女、留守兒童三類困境兒童為切入點，累計為122名困境兒童落實救助政策13項，其中為66名生活困難兒童發(fā)放救助資金87.8萬元，人均13299元。堅持組織發(fā)動、黨員帶動、社會參與，吸納社會組織、社會公益基金等社會力量捐資捐物，先后協(xié)調(diào)16家社會組織和培訓(xùn)機構(gòu)設(shè)立“天使學(xué)位”47個，免費為33名困境兒童提供武術(shù)、書法、舞蹈、足球等方面學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)社會力量捐資210萬元，捐物9萬元，提供救助服務(wù)事項3項。

拓展延伸服務(wù)，推動提質(zhì)增效利長遠。堅持“救基本”與“助發(fā)展”兩手發(fā)力，融救助成員單位聯(lián)合制定了《宜川縣“融救助+服務(wù)”工作方案》，不斷延伸拓展融救助服務(wù)的范圍內(nèi)容，形成拓展融救助+心理疏導(dǎo)服務(wù)+志愿服務(wù)+就業(yè)援助服務(wù)等多方位、多層次、多樣化的“物質(zhì)+服務(wù)”，累計對288名困難學(xué)生建立“一對一”、“一對多”的結(jié)對幫扶機制，為73名困境兒童提供生活救助和親情撫慰等關(guān)愛服務(wù)，為困難群眾解決就業(yè)崗位389個，最大限度提高困難群眾的自我發(fā)展能力。

形成常態(tài)長效，織牢民生兜底保障網(wǎng)。圍繞運行規(guī)范、安全有序，緊盯資金使用、審核管理、公示監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立融救助資金預(yù)決算制度，健全融救助“申請、審核、研判、實施、反饋”閉環(huán)管理機制，完善綜合研判聯(lián)評聯(lián)審、服務(wù)事項目錄、申請辦理流程、限期辦理、公示公開、公正廉潔、群眾滿意度評議、人大政協(xié)測評等監(jiān)督管理制度，確保救助機會公平、過程公開、結(jié)果公正。著眼強保障、管長遠、提動能，制定了《宜川縣“融救助”機制運行規(guī)則》和《宜川縣“融救助”工作考核暫行辦法》，將職能部門在融救助工作中的資金貢獻、項目貢獻、工作貢獻和救助對象的評價等納入目標(biāo)責(zé)任考核，并將考核結(jié)果作為“一把手”進退留轉(zhuǎn)和推薦優(yōu)秀干部的重要依據(jù)，調(diào)動了職能部門和干部工作的積極性、主動性。