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西部決策網(wǎng)訊 今年以來，鎮(zhèn)巴縣簡池鎮(zhèn)堅持以學習運用“千萬工程”經(jīng)驗為引領，以深化“三個年”活動為抓手，不斷拓展工作思路、創(chuàng)新手段、突出重點，千方百計破難題，全力以赴促發(fā)展，扎實推動鄉(xiāng)村全面振興。

抓組織領導強責任落實。簡池鎮(zhèn)從鎮(zhèn)到村分別成立領導小組，層層壓實責任，明確工作職責，多次集中學習“千萬工程”先進經(jīng)驗，進一步提高鎮(zhèn)村干部思想認識。

抓綜合治理促村容煥新。采用“機械＋人工”方式，重點對國道沿線、村組周邊、背街小巷、路邊溝渠等區(qū)域進行清理，加強生活垃圾清運，重點對常年形成的衛(wèi)生死角、道路和河道兩側的漂浮垃圾進行細致清理，還原鎮(zhèn)內(nèi)風貌，使環(huán)境更加整潔。

抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展強特色產(chǎn)業(yè)。以“藥、茶、米、酒”為特色品牌，建成百畝生態(tài)大米產(chǎn)業(yè)園，培育茶葉企業(yè)，累計打造2000余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地，建成400枳殼園、1500畝大黃產(chǎn)業(yè)園、1200畝優(yōu)質(zhì)黃花菜基地，并購置烘干設備；依托“簡池包谷酒”地理標志，整合16家純糧包谷酒企業(yè)抱團發(fā)展。

抓鄉(xiāng)村治理促進鄉(xiāng)風文明。建立鎮(zhèn)村兩級書記共抓鄉(xiāng)村振興領導體制，同步制定印發(fā)《簡池鎮(zhèn)學習運用浙江“千萬工程”經(jīng)驗加快建設宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村五年行動方案（2023—2027年）》，明確鎮(zhèn)村兩級書記的總體建設目標、細化階段性任務。

抓人居環(huán)境整治立長效機制。成立簡池鎮(zhèn)人居環(huán)境整治專班，堅持常態(tài)化檢查工作機制，深入各村（社區(qū)）實地檢查人居環(huán)境整治工作開展情況，針對發(fā)現(xiàn)問題立行立改，并采取問題整改“回頭看”“強曝光”等措施，每周定期反饋和通報各村整治工作成效。

抓基層治理促平安鄉(xiāng)村建設。結合基層治理實際問題，深入開展平安鄉(xiāng)村建設，全鎮(zhèn)9個村（社區(qū)）均實現(xiàn)了“1名分管領導+1名鎮(zhèn)干部+1名政法干警”的包保模式，并根據(jù)村民居住分布和生活習性，選派了網(wǎng)格員、網(wǎng)格長，形成多元共治新格局。

抓黨建引領強化人才引進。建強基層黨組織，筑牢發(fā)展基石。各村（社區(qū)）黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，廣泛聽取黨員和群眾意見和建議，凝聚共謀發(fā)展的強大合力。積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，組織黨員參與各項工作，同時積極尋找村賢、鄉(xiāng)賢、吸引返鄉(xiāng)人才、挖掘致富能手，為村集體經(jīng)濟發(fā)展分享經(jīng)驗、提出建議。

今后，簡池鎮(zhèn)將全面夯實工作基礎，在“提顏值、惠民生、強治理、保穩(wěn)定、補短板、促增收”上下苦功，綜合施策和系統(tǒng)治理相結合，促使“千萬工程”“蹄疾步穩(wěn)”助推鄉(xiāng)村全面振興。（供稿：楊建軍）