今年,檸條塔礦業(yè)有限公司皮帶運輸工區(qū)積極搭建提升全員素質(zhì)的新平臺,探索班組建設(shè)新途徑、新方法,力爭出成效、出水平、出新意,全員工效同比增長7%。
針對各班組人員作業(yè)地點較分散的實際,創(chuàng)新推行“班前學習半小時”,將每周二設(shè)置為“集中學習日”,將每周六設(shè)置為“補學日”,每周日開展一期“學習沙龍”活動,內(nèi)容涵蓋操作技能、工作經(jīng)驗分享等7大類。授課結(jié)束后,開展討論,對學習內(nèi)容進行充分吸收。今年累計集中學習時長約50個小時。
將“工學結(jié)合”的理念貫穿于學習型班組建設(shè)全過程。今年7月,創(chuàng)新建立了“學習—創(chuàng)新—應(yīng)用—獎勵”常態(tài)化機制,鼓勵員工延伸所學內(nèi)容,將新思路、新方法應(yīng)用到實際工作中。成立3個學習小組,累計學習膠帶機操作類技巧7項,事故影響時間減少30%,達到了學以致用的效果。
同時,為確保學習常態(tài)化長效化,該班組積極推行“學習網(wǎng)絡(luò)化,資料無紙化”,將往年流行于員工間的“口袋書”變成“電子書”,將學習內(nèi)容打包發(fā)送至每名員工,便于員工利用碎片化時間自學,并暢通員工技能提升平臺,推薦優(yōu)秀崗位能手參加公司級技能競賽。
今年,皮帶運輸工區(qū)生產(chǎn)一班連續(xù)兩年榮獲公司“優(yōu)秀班組”,并在黨支部“安全星級班組”創(chuàng)建活動中,連續(xù)3個季度榮獲“三星”,成為各班組學習的榜樣。(供稿:李小剛)