“加班長,S1234膠運(yùn)順槽華寧系統(tǒng)中‘開關(guān)量傳感器和模擬量傳感器’,給我在現(xiàn)場培訓(xùn)培訓(xùn),上次理論學(xué)習(xí)后反復(fù)看了幾次學(xué)習(xí)記錄,實(shí)操還有點(diǎn)擔(dān)心?!睓帡l塔礦業(yè)有限公司生產(chǎn)二班員工高江瑞在班前會上提問著。
“好的,一會到現(xiàn)場后,咱們利用膠帶機(jī)機(jī)尾拆架時間段進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)操,開關(guān)量傳感器和模擬量傳感器是針對華寧下位機(jī)有故障時采取的快速處理辦法,大家都要向高江瑞學(xué)習(xí),不會操作新設(shè)備的及時提問,咱們共同學(xué)習(xí)、探討?!卑嚅L加廣華謙虛的說到。
自“提意識、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”百日安全生產(chǎn)活動開展以來,檸條塔礦業(yè)有限公司皮帶運(yùn)輸工區(qū)主動作為、積極行動,以安全教育、素質(zhì)提升培訓(xùn)為重點(diǎn),助力工區(qū)設(shè)備安全、人員素質(zhì)穩(wěn)步提升,此次精準(zhǔn)訓(xùn)訓(xùn),大家都說大家都說很給力。
學(xué)習(xí)充電夯基礎(chǔ)
“S1234膠運(yùn)順槽華寧引進(jìn)新型KTC256通訊控制系統(tǒng),班組長要及時采集圖片、制作PPT,全員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),怎樣熟練操作新設(shè)備,大家要及時充電、認(rèn)真聽講。班組長及時摸排不熟悉操作的人員,盡快在現(xiàn)場講解、實(shí)操,做好一對一培訓(xùn)工作。班前會抽查鞏固效果,這項(xiàng)培訓(xùn)列入近期班前會流程,及時檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果?,F(xiàn)在咱們點(diǎn)多、面廣、設(shè)備更新越來越快,跟班和班長不能及時到達(dá)現(xiàn)場處理,只有不斷提高全員業(yè)務(wù)技能,我們的開機(jī)率才能有所保證?!惫^(qū)黨支部書記在班前會上強(qiáng)調(diào)到。
為提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,工區(qū)對轄區(qū)機(jī)電設(shè)備參數(shù)再次梳理,崗位上配備快速開機(jī)操作清單,在提高設(shè)備開機(jī)率上謀思路、定方案,充分利用班前會時間進(jìn)行理論培訓(xùn),強(qiáng)化崗位現(xiàn)場實(shí)操演練,為四季度穩(wěn)增長、奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。
強(qiáng)化監(jiān)督促落實(shí)
“業(yè)務(wù)培訓(xùn)是素質(zhì)提升最基礎(chǔ)的一項(xiàng)工作,也是確保安全生產(chǎn)的前提條件,現(xiàn)在全礦都在抓開機(jī)率,全年任務(wù)目標(biāo)能不能完成只有在多培訓(xùn)、強(qiáng)練兵上下功夫,大家業(yè)務(wù)素質(zhì)提上去了,才能把‘穩(wěn)增長’落實(shí)到現(xiàn)場、落實(shí)到每一個崗位?!敝蛋嗳藛T強(qiáng)調(diào)道。
為檢驗(yàn)大家的學(xué)習(xí)成效,該工區(qū)在“細(xì)”字上下功夫,利用班前會、周五安全例會上進(jìn)行現(xiàn)場提問,區(qū)長考核副職、副職考核班組長、班組長考核員工考核辦法,充分運(yùn)用工區(qū)2024年計分管理辦法經(jīng)濟(jì)杠桿,撬動干部職工學(xué)習(xí)的積極性。同時,將學(xué)習(xí)陣地延伸至作業(yè)現(xiàn)場,跟班人員開展現(xiàn)場提問華寧參數(shù)設(shè)置、變頻器主從機(jī)切換活動方式,對員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升情況進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、互提升,形成了人人提素質(zhì)、個個落實(shí)四季度“穩(wěn)增長”的緊迫感和責(zé)任感,學(xué)習(xí)成效穩(wěn)步提升。
下一步,該工區(qū)將持續(xù)鞏固全員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升上謀思路,充分借助班前會、周五例會等時間,從理論知識和實(shí)操技能上進(jìn)行超前預(yù)控,為工區(qū)四季度安全生產(chǎn)筑牢堅實(shí)基礎(chǔ)。(供稿:韓寶林 李小剛)