今年以來,檸條塔礦業(yè)公司掘進三工區(qū)組建了一支創(chuàng)新創(chuàng)效攻堅小組,在助力工區(qū)安全穩(wěn)定發(fā)展方面發(fā)揮了巨大作用。
小組成員來自不同專業(yè),是各領(lǐng)域的“高手”。安全“老師傅”熟知煤礦安全法規(guī),有效排查和預(yù)防隱患,近一年來,生產(chǎn)管理專家依據(jù)數(shù)據(jù)優(yōu)化工藝,使生產(chǎn)流程中的故障停機時間減少了20%。技術(shù)骨干攻克難題,已成功解決5項關(guān)鍵技術(shù)問題。熟練工人對問題感知敏銳,每月能反饋并協(xié)助處理10余條現(xiàn)場問題。
該工區(qū)創(chuàng)新實施“延米單價績效薪酬分配管理法”,提升競爭公平性與透明度,讓員工從“執(zhí)行者”變?yōu)椤皠?chuàng)造者”。月度任務(wù)完成率達100%,全年生產(chǎn)進尺提升2000米,同比提高25%。解決了薪酬“大鍋飯”問題,實現(xiàn)“多勞多得”,員工收入差距與工作績效緊密相連。
為避免膠帶運輸機停機時破碎機堆煤現(xiàn)象,創(chuàng)新創(chuàng)效攻堅小組應(yīng)用了創(chuàng)新項目“破碎機膠帶機集成裝置”,保障了施工效率與安全。在破碎機處安裝“紅外線感應(yīng)自動噴霧裝置”控制煤質(zhì)水分,使煤質(zhì)水分超標率降低了15%。在電控箱內(nèi)安裝“濕度檢測聲光報警裝置”監(jiān)測濕度,電控箱因濕度問題引發(fā)的故障降低了40%,延長了設(shè)備壽命。這些創(chuàng)新項目成為工區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎,使工區(qū)整體生產(chǎn)效率提升了15%。
工藝優(yōu)化成果顯著。使用掘錨一體機掘進聯(lián)巷時,傳統(tǒng)方式需20小時貫通,改進后的“掘錨一體機直角聯(lián)巷‘三刀’施工工藝法”將時間控制在10小時以內(nèi),每次掘進聯(lián)巷節(jié)省成本約20%。施工風(fēng)橋時,傳統(tǒng)方式操作難度大且影響輔助運輸,經(jīng)改進后的“風(fēng)橋施工工藝”節(jié)約成本達30%,施工時間縮短40%,大幅提升生產(chǎn)效率,使風(fēng)橋施工相關(guān)的整體生產(chǎn)效率提升了20%,為工區(qū)圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。(供稿:劉彪 康帥)