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進入四季度，已是棋到收局、賽近終點。決心要打好這場硬仗的神南救護大隊已然做好準備，持續(xù)從人才培養(yǎng)、安全管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等多點發(fā)力，以決勝之姿全力沖刺年度任務，交出完美收官答卷。

科學規(guī)劃，打造人才培養(yǎng)平臺

 2024年，1人被中國煤炭行業(yè)協(xié)會命名為2024年度煤炭行業(yè)技能大師。3人被授予“陜西省技術能手”榮譽稱號。開展專兼職救護隊員培復訓19期，1367人，為進一步加強大隊應急救援隊伍建設和地方煤礦安全生產(chǎn)作出了積極貢獻。 

 大隊始終錨定“育人、選人、用人”三個關鍵目標，注重指戰(zhàn)員“四項素質”提升（業(yè)務素質、實操素質、實戰(zhàn)素質、心理素質）。利用“師帶徒”“小講堂”“十分鐘”教育、技術比武、雙盲演練等形式，培養(yǎng)指戰(zhàn)員知識功底、專業(yè)功夫、技能功夫，實現(xiàn)“一崗多能、一專多能”。選拔業(yè)務技能基礎較好的指戰(zhàn)員，納入技術人才培養(yǎng)范圍，深挖技能大師工作室技藝傳承、核心崗位人才培養(yǎng)優(yōu)勢，培養(yǎng)與工作崗位相適應的技術人才，明確培養(yǎng)目標，制定針對性強的培養(yǎng)方案進行培養(yǎng)，調動指戰(zhàn)員學技術、懂技術的積極性。開展指揮員戰(zhàn)術運用及事故案例研討，CAD制圖競賽及高空心理素質、VR仿真模擬訓練，強化指戰(zhàn)員業(yè)務素質，提升應急救援能力。通過“旬檢、月查、季度驗收”模式指導駐礦中隊開展質量標準化建設工作，不斷提升隊伍人員素養(yǎng)和應急處置能力。

 四季度，大隊將持續(xù)堅持人才分層分類培養(yǎng)體系，不斷搭建培養(yǎng)平臺，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)效活力，提升人才實際操作能力，系統(tǒng)化推進人才培育工作，全力建好人才“蓄水池”，助力推動公司高質量發(fā)展。

警鐘常響，推動安全強化管理

 截至目前，累計為服務礦井職工開展自救器“盲戴”考核培訓242隊次21988人次。組織開展預防性安全檢查202次，查出隱患606條；組織觀看“歷史上的今天”等事故案例學習36次，6393人次參加…… 

 該大隊始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。堅守戰(zhàn)備值班“紅線意識”，嚴格落實24小時戰(zhàn)備值班、領導帶班、跟班制度。不預先通知演練時間，不預先通知演練科目，開展“雙盲”應急救援演練，著力檢驗和提高指戰(zhàn)員的快速反應能力、應急處理能力和協(xié)調作戰(zhàn)能力。嚴格按照“先辨識評估、后施工作業(yè)”原則，制定安全技術工作行動計劃、安全措施和風險評估報告，配合各服務礦井開展密閉啟封、安全監(jiān)護、反風演習等工作，保障了服務礦井安全生產(chǎn)。通過“線上授課+專題講解+演練示范+實操考核”的形式，對服務礦井從業(yè)人員佩戴自救器進行了全方位的培訓與考核，確保發(fā)生突發(fā)事件，能夠快速實施自救互救。

 同時，該大隊將繼續(xù)以嚴抓、嚴管、嚴考核的工作原則，持續(xù)堅持領導班子帶頭深入現(xiàn)場查隱患、排風險，堵漏洞、補短板。持續(xù)強化隱患排查整治，做到“細”排查、“實”整治、“嚴”督辦，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

創(chuàng)新驅動，創(chuàng)效之路行穩(wěn)致遠

 神南救護大隊采取“學+講+帶+研”四位一體創(chuàng)新機制，通過開展創(chuàng)新案例學習、技術創(chuàng)新研討、大師帶徒等活動，不斷突破關鍵核心技術，解決礦山救援工作中的實際問題。相繼出臺了《科技工作管理辦法》《年度科技創(chuàng)新工作計劃》等工作計劃和管理辦法，不斷將創(chuàng)新工作落到實處。 

 該大隊充分利用技能大師工作室平臺優(yōu)勢，成立黨員項目攻關小組，擴大技術創(chuàng)新研討人員參與范圍，通過交流學習的方式，探索礦山救援創(chuàng)新的新思路，引導全員參與創(chuàng)新，營造“萬眾創(chuàng)新、人人創(chuàng)新”的氛圍。同時，加大與科研院所、裝備生產(chǎn)廠家交流合作力度，立足救援能力提升，深挖救援裝備性能提升、新裝備研發(fā)創(chuàng)新項目，提高創(chuàng)新項目的“含金量”，利用合作方渠道優(yōu)勢，推動創(chuàng)新成果轉化。

 截至目前，先后完成技術創(chuàng)新及崗位創(chuàng)新項目16項，在國家級期刊發(fā)表科技論文14篇。

 下一步，神南救護大隊將持續(xù)加大科技創(chuàng)新力度，激發(fā)技術骨干提速自主創(chuàng)新，通過項目“摘標”、課題研究、技術改造、總結提煉等方式，逐項逐件突破技術壁壘，用實際行動為企業(yè)助力加碼。（供稿：姬宸慞 任柳靜）