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西部決策網(wǎng)訊 為深入實施陜煤集團關(guān)于閑置廢舊物資處置的戰(zhàn)略規(guī)劃，推動資源節(jié)約和集約利用，加速構(gòu)建廢棄物循環(huán)利用體系，助力實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，陜煤物資集團資產(chǎn)運營中心積極創(chuàng)新工作方法，匯聚各方力量，形成強大的協(xié)同效應(yīng)，激活“沉睡”資產(chǎn)的潛在價值，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

著力精準(zhǔn)發(fā)力，夯實基礎(chǔ)制度。遵循陜煤集團《閑置積壓及廢舊物資調(diào)劑處置管理辦法》和《閑置資產(chǎn)盤活工作實施方案》的要求，結(jié)合實際情況，制定并實施了《外部市場拍賣管理辦法》、《物資調(diào)劑管理辦法》、《資產(chǎn)評估管理辦法》、《信息化管理辦法》等多項制度。同時，深入分析集團內(nèi)各單位閑置積壓物資資產(chǎn)特性，編制了詳盡的閑置資產(chǎn)清單，并針對不同資產(chǎn)類型制定了具體的盤活策略。此外，為推進(jìn)陜煤物資集團“164”價值工程建設(shè)，物資集團資產(chǎn)運營中心不斷拓展業(yè)務(wù)范圍和內(nèi)容，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本，以創(chuàng)新為動力，持續(xù)提升用戶體驗，為陜煤集團的綠色運營和可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

著力活力發(fā)展，改革創(chuàng)新全面深化。在活力發(fā)展和改革創(chuàng)新方面，物資集團資產(chǎn)運營中心致力于創(chuàng)新驅(qū)動和開放合作，暢通資源循環(huán)利用鏈條。今年1月，“陜煤物資調(diào)劑競買平臺”正式上線運營。在運營過程中，物資集團資產(chǎn)運營中心不斷深入挖掘技術(shù)、用戶體驗、內(nèi)容管理、廉潔監(jiān)督等各方面的潛在問題，并尋找創(chuàng)新解決方案，目前累計優(yōu)化152項，更新1次。截至10月底，平臺注冊用戶達(dá)546家，完成社會市場廢舊物資處置業(yè)務(wù)額達(dá)1000.28萬元。物資集團資產(chǎn)運營中心收到陜煤集團的處置批復(fù)124個，預(yù)計累計處置金額將達(dá)到2.78億元。同時，物資集團資產(chǎn)運營中心積極“走出去”和“引進(jìn)來”，向其他成功的平臺學(xué)習(xí)，汲取寶貴經(jīng)驗，探索多元化的商業(yè)模式和合作機制，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，精準(zhǔn)定位，實施靶向施策。今年4月，陜煤物資集團資產(chǎn)運營中心加入陜西省拍賣協(xié)會，標(biāo)志著資產(chǎn)運營中心拍賣經(jīng)營資質(zhì)與能力得到認(rèn)可，為資產(chǎn)運營中心打造全國性、功能性的資源回收再利用平臺增添信心。

著力風(fēng)險管理，產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量提升。在風(fēng)險管理方面，物資集團資產(chǎn)運營中心嚴(yán)格遵循陜煤集團“八個聚焦”、物資集團“12335”風(fēng)險管理體系的指導(dǎo)方針，按照《資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法（修訂）》的要求，不斷完善管理制度體系，持續(xù)強化合規(guī)建設(shè)、內(nèi)控機制和風(fēng)險防控機制，構(gòu)建堅實的風(fēng)險“鐵布衫”。同時，物資集團資產(chǎn)運營中心積極將“本質(zhì)廉潔”理念融入調(diào)劑處置業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)流程和項目評估等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過推進(jìn)“清廉處置”工作，為實現(xiàn)“本質(zhì)廉潔”目標(biāo)，為陜煤物資總品牌的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

展望未來，陜煤物資集團資產(chǎn)運營中心將繼續(xù)秉承“因地制宜、依法依規(guī)”的原則，持續(xù)推進(jìn)閑置資產(chǎn)資源的再開發(fā)、再利用，構(gòu)建多層次、立體化、高效率的資源回收再利用體系，助力閑置廢舊資產(chǎn)資源煥發(fā)新生，以實際行動支持陜煤集團的高質(zhì)量發(fā)展。（供稿：李晨洋 程楊帆）