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今年下半年以來，檸條塔礦業(yè)公司掘進一工區(qū)通過加強警示教育、加強安全知識考核、強化制度執(zhí)行、強化現(xiàn)場安全管控，不斷增強職工安全意識，提升對危險源的辨識能力、應(yīng)變能力，源頭管控安全隱患和“三違”，截至當(dāng)前連續(xù)5個月實現(xiàn)了零“三違”目標(biāo)。

做深以案促改。每逢班前會、周五安全學(xué)習(xí)會，該工區(qū)總要精心準(zhǔn)備一些與當(dāng)前工作實際相關(guān)的事故案例，用直觀的案例，警示教育提醒員工在設(shè)備移動、巷道掘進、支護的過程中，注意安全隱患，規(guī)避、遠(yuǎn)離危險。

“連采機擠傷事故讓我對安全生產(chǎn)‘五要訣’有了更深刻的理解，警示我們在作業(yè)前一定要確認(rèn)安全距離?！薄案邏耗z管爆裂事故深深觸動了我的內(nèi)心，讓我充分認(rèn)識到設(shè)備安全的重要性，在今后工作中我一定會牢記事故教訓(xùn)，做好設(shè)備運行前的檢查，確保自身和班組的安全穩(wěn)定。”每次事故案例學(xué)習(xí)結(jié)束后的交流討論都讓大家對安全生產(chǎn)的重要性有了更深刻的感悟。

做實制度管人。該工區(qū)結(jié)合自身實際，制定了工區(qū)《無“三違”班組管理辦法》，考核對象是跟班干部、班組長、聯(lián)保人和班組集體，通過與班組每個人的利益掛鉤，引起大家對反“三違”的重視。

“這個辦法為我們規(guī)范作業(yè)加了一道‘保險’，起到了震懾作用，大家都能自覺做到相互提醒、相互監(jiān)督、及時制止可能會發(fā)生的‘三違’行為。”辦法制定以后，獲得該工區(qū)職工一致認(rèn)可?！稛o“三違”班組管理辦法》執(zhí)行以來，該工區(qū)再未發(fā)生一起一般及以上“三違”。

據(jù)悉，該工區(qū)今年以來累計重新修訂了《勞動競賽激勵方案》《材料領(lǐng)用管理辦法》《設(shè)備包機方案》等10多項管理辦法，助推安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、降本增效等主業(yè)實現(xiàn)了突破，今年1—9月生產(chǎn)任務(wù)與去年同期相比，增長了10%以上。

做強現(xiàn)場管控。該工區(qū)要求跟班干部和班長必須緊盯現(xiàn)場，寸步不離有風(fēng)險的作業(yè)活動，全面掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，根據(jù)現(xiàn)場變化，及時調(diào)整生產(chǎn)組織，確保風(fēng)險全部辨識到位、隱患全部排查整改。為了使每個作業(yè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，該工區(qū)總結(jié)梳理出掘進、支護、設(shè)備行走、更換大部件等10多類作業(yè)指導(dǎo)書及手指口述，在現(xiàn)場作業(yè)過程中起到非常重要的指導(dǎo)作用。同時積極開展互保、聯(lián)保職工在崗位中思想情緒狀態(tài)互查活動，及時發(fā)現(xiàn)員工思想和意識上的松懈，并能有針對性的地進行談心教育，消除麻痹大意、警覺性差等各類安全隱患，保證全體職工全方位、無盲區(qū)安全可控。（供稿：鐘捷）