小保當礦業(yè)公司：小改小革出新招
2024-09-27 17:49:54
來源：西部決策網
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今年以來，小保當礦業(yè)公司堅定不移地貫徹落實降本增效工作，常態(tài)化開展技術攻關活動，推動技術質量、操作工藝等關鍵“指數”穩(wěn)步提升，匯聚起全員用“緊日子”過“好日子”的強大合力。
“小創(chuàng)新”激發(fā)“大能量”
走進該公司的維修車間，場地上挺立著一個高大的“藍巨人”，幾個工人正在圍著它“裝扮”，時而拿著尺子量一量間距，時而用記號筆標注著位置。
這是在干嗎？原來他們要加工一個倒鏈“檢修+試驗”平臺。
在降本增效的濃厚氛圍里，該公司嚴格執(zhí)行“對外嚴審批+向內挖廢舊”，要求所有的維修配件及加工原材料申請必須經過多部門聯合審批。除了做到配件管理源頭“嚴”和“細”，廢舊件的回收和利用下游更要“大做文章”。由于倒鏈回收后，被長時間“遺忘”在回收場地，經過討論分析，機電維修中心設計了倒鏈“荒置”解決的一套妙招。
螺絲銹蝕嚴重的倒鏈，采取專用油浸泡法，銹斑一浸即化。鉤頭若發(fā)生變形，通過敲槌重煉將其矯正修復。及時將斷裂的起重鏈條換新，防止造成工作中斷。就這樣捯飭捯飭，“廢物”又重新成了“寶貝”。
“經過一周的集中修理，我們共修復了25臺倒鏈。目前，已有幾臺在維修現場正式‘上崗’。”維修主管王東說道。
“小改革”做出“大文章”
“最近05工作面即將要回撤，按照計劃有一批擴音電話要回收，要盡快制定維修計劃?！眰}儲管理員張珂在月度廢舊管控例會上反映道。
為了防止造成庫存積壓，該公司立即組建了自主維修攻關小組，經過多次研究與探索，設計了基于華寧KTC101仿真系統(tǒng)的“檢修+教學”平臺。該平臺結合主控系統(tǒng)和各類傳感器，形成了配套模擬仿真沿線，模擬控制工作面保護控制、故障檢測、語言報警等功能都不在話下。
通過該平臺可實現控制單元素變量法“診斷”組合擴音電話的故障點，操作員即可進行“精準治療”。修舊利廢“小改革”，成功讓擴音電話煥發(fā)活力，成為百米井下的“傳話筒”，有效避免庫存積壓。
值得一提的是，檢修人員可利用該平臺的傳感器觸發(fā)機制完整、直觀地學習系統(tǒng)工作原理。目前，已有19人參與該系統(tǒng)培訓，為公司培養(yǎng)多元化維修人才，保障設備維修品質奠定堅實基礎。
“小平臺”發(fā)揮“大作用”
“明明每臺水泵在維修后都通電測試了，為啥有的水泵到了井下工作一會‘罷工’呢？”鉗工小組長雷超看著剛剛修好的水泵嘴里呢喃著。
他們拆設備、檢線路、量阻值，將整個維修流程排查了好幾遍。原來由于井下環(huán)境復雜，水泵在排粘度較大的煤泥時電流會急劇增大，容易燒壞線圈，“罷工”的原因已經找到，該怎么解決這個問題呢？
大家集思廣益，依托流體試驗平臺，模擬水泵井下高負荷運轉時的壓力范圍。然后，聯合廠家將檢測系統(tǒng)升級，經過反復試驗，量身定制開發(fā)了“自動變頻”輸入模式。最后，通過故障監(jiān)測預警系統(tǒng)，觀察水泵的運行狀態(tài)、溫度、負壓等實時反饋情況，讓潛在的“病原體”原形畢露，水泵順利“返崗”。
該公司機電維修中心在修舊利廢改造優(yōu)化過程不斷累積經驗、創(chuàng)新工作方法，三季度，維修產值環(huán)比增加26%，實現了效益和效率雙提升。（供稿：李亮）
責任編輯：劉玉
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