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全國優(yōu)秀!商洛市山陽縣慢病管理案例被評為“全國縣域慢病管理優(yōu)秀案例”

2024-09-25 15:00:33 來源:西部決策網(wǎng)

西部決策網(wǎng)訊 9月21日,由中國縣域衛(wèi)生、中國醫(yī)藥教育協(xié)會、中國老年保健協(xié)會共同主辦的“??祁I(lǐng)跑2024”??祁I(lǐng)跑2024縣域衛(wèi)生重點??平ㄔO(shè)大會暨縣域慢病管理中心建設(shè)發(fā)展論壇暨第四屆縣域腫瘤防治中心建設(shè)發(fā)展論壇”在安徽亳州隆重召開。

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經(jīng)過專家組嚴(yán)格評選,2024年全國縣域慢病管理征集活動,共有50個優(yōu)秀案例產(chǎn)生。山陽縣衛(wèi)健局申報的《山陽縣六個融合推動慢病三色管理走深走實案例》,被評為“全國縣域慢病管理優(yōu)秀案例”,并在大會上作經(jīng)驗交流。

該案例主要從慢病管理、隊伍、體系、信息、服務(wù)、考核六個融合,進一步構(gòu)建“綠標(biāo)村級管、黃標(biāo)去分院、紅標(biāo)總院治”的慢病管理格局,覆蓋慢性病防、篩、診、治、管全流程、全周期管理。

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下一步,山陽縣衛(wèi)健局將全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,深入推進“健康中國行動”,推動以治病為中心向以健康為中心轉(zhuǎn)變,不斷加強慢性病醫(yī)防融合,全面構(gòu)建“大健康”格局,為健康山陽做出新的更大的貢獻。

管理融。成立由衛(wèi)健局局長、分管副局長、各股室長、各衛(wèi)生健康單位負責(zé)人等組成的醫(yī)防融合工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)統(tǒng)籌醫(yī)防融合工作,建立健全協(xié)調(diào)機制和保障機制,使各單位在管理基本醫(yī)療服務(wù)的同時,抓實抓細醫(yī)防融合工作。組建醫(yī)共體總院四高八病相關(guān)專家、疾控中心、執(zhí)法大隊等參與的醫(yī)防融合指導(dǎo)專家組,全面負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制工作,形成全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位共同參與、齊抓共管的醫(yī)防融合新格局。

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體系融。按照村建點、鎮(zhèn)建站、縣設(shè)中心的原則,縣鎮(zhèn)村慢病管理陣地實現(xiàn)全覆蓋。2個醫(yī)共體總院建成慢病管理中心,負責(zé)四高指標(biāo)控制不滿意,病情難以控制的四高八病患者診治工作。18家醫(yī)共體分院建成慢病管理站,統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)“四高”患者的醫(yī)防融合一體化、“三級協(xié)同”平穩(wěn)運行,進一步對“四高”并發(fā)癥進行篩查,做好疑難急危重癥患者協(xié)同轉(zhuǎn)診工作。244個標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建成慢病管理點,承擔(dān)轄區(qū)穩(wěn)定期“四高”患者的健康管理服務(wù)和健康信息收集維護以及個性化簽約服務(wù)。

隊伍融。對家庭醫(yī)生團隊隊員進行重新選配,在原成員的基礎(chǔ)上,新增醫(yī)共體總院下派的全科醫(yī)生或內(nèi)科醫(yī)生。各成員相互配合,提供覆蓋“慢病”患者評估、干預(yù)、治療、轉(zhuǎn)診、隨訪、體檢、宣教的全流程健康服務(wù),目前已組建全專結(jié)合型家庭醫(yī)生團隊63個,全面覆蓋18個鎮(zhèn)辦。醫(yī)共體總院組建??萍彝メt(yī)生團隊,將“互聯(lián)網(wǎng)+簽約服務(wù)”貫穿始終,將無縫隙、延續(xù)性護理服務(wù)延伸至家庭,有效解決居家患者的多元化、多層次護理需求。

信息融。建成慢性病醫(yī)防融合信息平臺,打破醫(yī)療公衛(wèi)信息壁壘,醫(yī)療機構(gòu)確診的慢病患者信息從HIS系統(tǒng)同步自動推送至公衛(wèi)系統(tǒng)并反饋各村衛(wèi)生室,村醫(yī)對提醒信息進行核實后直接將患者納入慢病管理,避免了漏簽、漏服等盲點問題。醫(yī)防融合系統(tǒng)實現(xiàn)慢病健康檔案信息共享,家庭醫(yī)生團隊和門診醫(yī)生可以隨時調(diào)閱慢病患者的健康檔案,查閱就診、檢查、用藥情況,對比病情變化,在門診救治、家醫(yī)簽約隨訪過程中優(yōu)化救治方案、指導(dǎo)患者合理用藥,提高患者健康服務(wù)滿意度。

服務(wù)融。按照“個體化,精細化,動態(tài)管理”原則,“慢病管理點”負責(zé)四高指標(biāo)控制穩(wěn)定的“綠標(biāo)”患者的管理,對四高指標(biāo)控制不滿意的賦“黃標(biāo)”轉(zhuǎn)至“慢病管理站”,經(jīng)規(guī)范管理后,對四高指標(biāo)控制理想的賦“綠標(biāo)”并及時轉(zhuǎn)診至對應(yīng)的“慢病管理點”,對于病情難以控制或出現(xiàn)新的并發(fā)癥、不良反應(yīng),經(jīng)患者和家屬知情同意,賦“紅標(biāo)”并及時轉(zhuǎn)診至縣醫(yī)共體總院“慢病管理中心”,病情穩(wěn)定且符合下轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)的患者賦“黃標(biāo)”,下轉(zhuǎn)“慢病管理站”,實現(xiàn)慢病患者全流程、全周期管理。

考核融。一改過去只將慢性病納入公共衛(wèi)生項目考核的方式,實行醫(yī)療公衛(wèi)有機整合,將慢性病分級診療納入醫(yī)療考核范疇,對越級就診、越級賦色、賦色不當(dāng)或賦色失管等情況按照標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)獎懲。同時,將慢性病三色管理納入“月調(diào)度、雙月考核、季度觀摩、半年評議”四項機制考核范疇,貫穿全年,通過“學(xué)、考、看、比”找差距、補短板、創(chuàng)舉措、提質(zhì)效,歷次四項機制考核結(jié)果作為年終考核依據(jù),對表現(xiàn)好的單位進行獎勵,對工作不力的單位通報批評,考核獎懲與公衛(wèi)考核資金掛鉤,有效調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員的積極性,助推慢性病三色管理走深走實。(供稿:山陽縣衛(wèi)健局)

責(zé)任編輯:益榮
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