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今年以來，檸條塔礦業(yè)堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)管理”的工作思路，扎實(shí)推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，引導(dǎo)員工自覺遵守規(guī)章制度、履行崗位安全職責(zé)。截至目前，共有26個(gè)班組實(shí)現(xiàn)了零“三違”。

年初，該公司制定下發(fā)了《零“三違”班組創(chuàng)建工作方案》，修訂了“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)，按性質(zhì)和危害程度由高到低依次劃分為紅線（13條）、黃線（34條）、一般（34條）、輕微（6條）四類，并明確了獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，作為安檢員現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范“執(zhí)法”的依據(jù)和準(zhǔn)繩。

對(duì)發(fā)生“三違”人員堅(jiān)持以教育為主，懲處為輔的幫教原則，采取“過八關(guān)”幫教程序進(jìn)行跟蹤管理。過八關(guān)即考核處罰、公開檢查、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、親情幫教、考核幫教、談心幫教、返崗申請(qǐng)、回訪，并報(bào)安全監(jiān)督管理部存檔。該公司還創(chuàng)新安全幫教培訓(xùn)形式，讓“三違”人員協(xié)同安檢員在井口信息站參與職工入井前檢身工作，從“違章”者變成“執(zhí)法”者，不僅提升了職工對(duì)“三違”的認(rèn)識(shí)，有利于消除被罰職工的逆反心理，更從根本上提升安全管理水平。

值得一提的是，該公司還實(shí)行“三違”經(jīng)濟(jì)處罰返還政策，“三違”人員返崗后，半年內(nèi)無“三違”發(fā)生的返還罰款金額的50%，一年內(nèi)無違章現(xiàn)象則全額返還。對(duì)季度內(nèi)實(shí)現(xiàn)零“三違”的班組，每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

“政策實(shí)施以來，不僅有效消除了‘三違’人員因受罰產(chǎn)生的負(fù)面情緒，提高了工作積極性，還促進(jìn)了職工按章作業(yè)的行為養(yǎng)成。”該公司安全監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人崔誠說，截至目前，共有23名職工獲得“三違”經(jīng)濟(jì)處罰返還激勵(lì)。公司將逐步探索出了一條更加科學(xué)化、人性化的安全管理模式，職工自主安全意識(shí)有了顯著提升。截至目前，該公司“三違”人次環(huán)比下降了70％，無“三違”班組高達(dá)26個(gè)。（供稿：李亮亮）