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安全，是不可逾越的“紅線”，更是不可觸碰的底線。今年以來，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司后勤服務(wù)中心為從源頭上掐滅隱患苗頭，積極營(yíng)造全員重視安全、參與安全的濃厚氛圍，針對(duì)中心存在的安全管理漏洞，制定了安全一日三“餐”

早餐：事故警示  激活安全神經(jīng)

安全生產(chǎn)不能打無備之戰(zhàn)。該中心以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，不斷豐富班前會(huì)內(nèi)容和形式，由中心領(lǐng)導(dǎo)帶頭講述親身經(jīng)歷的事故案例，使身邊職工更易銘記于心，深刻汲取事故教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。此外，定期組織職工觀看近期發(fā)生的事故案例視頻，讓職工分析案例的事故原因、責(zé)任人員、防范措施以及在當(dāng)天作業(yè)中應(yīng)當(dāng)特別注意的重大危險(xiǎn)源。通過采取口頭講述和觀看視頻相結(jié)合的方式，切實(shí)提高職工安全意識(shí)。

“這些事故案例讓我清醒地認(rèn)識(shí)到，在班組管理、安全隱患辨識(shí)、應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的處置能力方面還有很多需要改進(jìn)的地方，這讓我今后抓班組安全管理更有底氣、信心更足了?！痹撝行木S修班班組長(zhǎng)楊迎平說到。

午餐：安全檢查  掌舵隱患脈絡(luò)

該中心強(qiáng)基固本、以問題為導(dǎo)向，嚴(yán)抓隱患管理。針對(duì)中心的安全管理短板、重大隱患、反復(fù)出現(xiàn)的問題，全面開展治本攻堅(jiān)，加大安全監(jiān)督檢查力度，采取周檢查、月考核、互檢互查等方式。并在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要設(shè)備旁張貼崗位風(fēng)險(xiǎn)告知牌，時(shí)刻提醒職工規(guī)范操作，從思想意識(shí)提升、行為習(xí)慣養(yǎng)成兩方面著手，形成時(shí)時(shí)重安全、處處保安全的良好工作習(xí)慣。

“每天中心班組班前會(huì)，都會(huì)叮囑職工要牢記‘安全五要訣’，戴好安全帽、穿好勞動(dòng)防護(hù)服……，從細(xì)微處時(shí)時(shí)提醒我們遵章守紀(jì)?！闭郎?zhǔn)備維修的職工王國(guó)威笑著說道。

晚餐：班后總結(jié)  熬制安全良方

班前會(huì)的重點(diǎn)在于思想動(dòng)員和防患于未然，而班后的一系列工作則是對(duì)已當(dāng)日完成工作進(jìn)行總結(jié)自查，不斷學(xué)習(xí)提升。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中發(fā)生“三違”的職工，該中心每月召開“三違”人員座談會(huì)，由“三違”職工講述違章經(jīng)歷，分析自己在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中存在的問題隱患，進(jìn)一步加深職工對(duì)“三違”行為的警醒反思，營(yíng)造相互監(jiān)督提升的良好氛圍。

“我們用這種觸及心靈和切身利益的嚴(yán)厲方式對(duì)待一般‘三違’行為，就是要讓職工深刻認(rèn)識(shí)違章的危害、違章的代價(jià)，在中心上下形成‘不能違、不敢違’的反‘三違’濃厚氛圍?！痹撝行姆止馨踩敝魅位魬c豐表示。

下一步，該中心將持續(xù)以雙重預(yù)防機(jī)制為重點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為標(biāo)尺，繼續(xù)在安全管理上下實(shí)功，上下一心，主動(dòng)作為，為公司安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。