檸條塔礦業(yè)公司：解密“降本鎖”激活“創(chuàng)效源”
2024-05-28 15:58:02
來源：西部決策網
分享到
西部決策網訊 一直以來，檸條塔礦業(yè)公司皮帶運輸工區(qū)以精細化管理為核心，通過技術創(chuàng)新、智能提效，師帶徒等方式為公司高質量發(fā)展注入了新的活力。工區(qū)從源頭上把控成本，確保每一分投入都能轉化為實實在在的效益。將成本管控細化到每一個環(huán)節(jié)，為降本增效、智能運輸奠定了堅實基礎。
精細管理讓節(jié)約意識“生根”
該工區(qū)緊緊圍繞“緊日子過成好日子”的成本管控目標，工區(qū)區(qū)長每次的隊委會上講到我們要在管理上來真的、工作舉措上來實的、考核上來硬的，真正把成本壓下來，用行動來體現(xiàn)降本增效的實效性。
針對黨建工作融入中心顯成效的要求，工區(qū)黨支部書記采用“黨建+成本管控”工區(qū)管理干部的考核和形式，建立了“分管業(yè)務管理人員—班組—崗位（個人）三級成本管控”模式。并以結果論英雄的原則，深挖內部潛力，制定任務清單和考核辦法，將成本指標完成情況與工區(qū)員工的經濟收入緊密掛鉤，同時也成為識別干部、評價干部、使用干部的主要依據。
“我們采取精細化管理，目的是讓大家樹立成本意識，‘精打細算’過日子，切實把每月降本增效控制在成本指標的范圍之內?！眳^(qū)長賀永剛說。
各班安全生產區(qū)域以及除鐵器設備分類回收箱，除鐵器回收下來的生銹螺栓、法蘭盤、鐵錨桿再回收加工利用，并根據回收率的高低和利用后的效果組的材料總金額按比例進行獎勵。
與此同時，機電檢修班再平時的工作細節(jié)中從細微入手、從小事抓起，發(fā)動全員修舊利廢、優(yōu)化設備使用效率、加強材料管控等，在節(jié)約挖潛和降本增效方面下足功夫。
精益化管控開展以來，工區(qū)上下通過優(yōu)化設計、加強材料復用力度和現(xiàn)場管控工作，第一季度成本費用定額指標為36.35萬元，節(jié)約92.95萬元，黨建引領讓成本管控“開花”。
科技創(chuàng)新讓降本增效結“碩果”
科技創(chuàng)新是最大的節(jié)約，抓住了科技創(chuàng)新就牽住了降本增效的“牛鼻子”，在順槽膠帶機大架銷子的后面增加一個U型卡，杜絕大架銷子長時間振動導致甩走丟失，，經過實踐試用效果良好，降低了成本。采用智能煤流系統(tǒng)，有效的減少了空皮帶運輸電量損耗，大大的節(jié)省了每月的電量消耗，達到了智能增效的目的，工區(qū)還大力開展“創(chuàng)新增效”活動，不僅讓職工當起了“回收員”，還讓職工用智慧創(chuàng)新創(chuàng)效，把干部職工的科技創(chuàng)新、小改小革納入創(chuàng)新成果獎勵，鼓勵職工崗位創(chuàng)新，爭當節(jié)支降耗“發(fā)明家”。通過技術創(chuàng)新，礦井呈現(xiàn)出實用性強、質量高和創(chuàng)收創(chuàng)效良好的局面，“通過持續(xù)創(chuàng)新，工區(qū)不斷提高員工業(yè)務素質、作業(yè)工序、生產工藝、標準化作業(yè)流程，從而降低生產成本，真正實現(xiàn)降本增效。”
“今年以來，檸條塔礦業(yè)公司工區(qū)堅持圍繞保安全、促生產、降成本、增效益這條主線，精準發(fā)力，深挖增效的著力點和突破口，真正用實干讓收益增長。（張子雄 通訊員 侯永軍）
責任編輯：薛景爍
返回頂部