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西部決策網(wǎng)訊 安全是高質(zhì)量發(fā)展的基石。今年以來(lái)，陜煤小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的前提和關(guān)鍵，主動(dòng)壓緊夯實(shí)各層級(jí)、各環(huán)節(jié)的安全責(zé)任鏈條，扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

落實(shí)“未雨綢繆” 讓防范意識(shí)入腦入心

知之深則行愈達(dá)。持續(xù)強(qiáng)化員工安全教育，引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，是該公司筑牢安全防線的必要前提。

該公司扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，把提高全員安全素質(zhì)素養(yǎng)作為重點(diǎn)工作，學(xué)習(xí)貫徹《意見(jiàn)》《條例》及“一規(guī)程五細(xì)則”，并將相關(guān)制度法規(guī)編印成口袋書，累計(jì)發(fā)放2000余冊(cè)，激發(fā)全員“思危”的超前意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全治理由“事后處置”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)變。

從部署《硬措施》宣貫計(jì)劃到召開(kāi)安全辦公會(huì)、安全精神宣貫會(huì)等組織全員宣貫，該公司一季度共組織學(xué)習(xí)21場(chǎng)次，員工參與1980人次。同時(shí)充分利用各類微信群、公眾號(hào)等媒介平臺(tái)，營(yíng)造濃厚宣傳氛圍、組織管理人員進(jìn)行《硬措施》專項(xiàng)考試……一項(xiàng)項(xiàng)舉措，有效推動(dòng)了“八項(xiàng)硬措施”覆蓋基層末梢，落地生根。

留心“麻繩細(xì)處” 要安全隱患無(wú)處藏身

“我們要深入開(kāi)展雙重預(yù)防體系建設(shè)，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)管控，千方百計(jì)筑牢安全生產(chǎn)防線?！苯眨径?hào)煤礦安全副礦長(zhǎng)劉超分外忙碌，作為該礦安全管理的“大班長(zhǎng)”，他時(shí)刻繃緊安全這根弦，每天對(duì)照隱患排查方案開(kāi)展“菜單式”排查整治。

圍繞“1+4”風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，針對(duì)“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”各專業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)研判和自查自糾、崗位互查，實(shí)現(xiàn)了問(wèn)題隱患“清單式”管理。

運(yùn)用定性+定量方法，對(duì)采掘工作面安全隱患進(jìn)行辨識(shí)評(píng)估，并圍繞規(guī)章制度、機(jī)電設(shè)備、一通三防、地測(cè)防治水等8個(gè)方面進(jìn)行賦分評(píng)級(jí)，做到項(xiàng)項(xiàng)有標(biāo)準(zhǔn)、有檢查、有評(píng)估。

截至目前，該公司圍繞節(jié)假日、兩會(huì)等重點(diǎn)時(shí)段先后組織開(kāi)展全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)專項(xiàng)安全大排查6次，排查整改隱患214條，真正將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

杜絕“亡羊補(bǔ)牢” 使主體責(zé)任細(xì)之又細(xì)

禍患常積于忽微，而責(zé)任制則是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵抓手。該公司以“履職盡責(zé)”為著力點(diǎn)，先后修訂完善《反“三違”管理辦法》等5項(xiàng)安全管理制度，通過(guò)將安全責(zé)任層層分解、傳導(dǎo)、落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展有法可依、有章可循。

“我們對(duì)照《安全生產(chǎn)條例》，對(duì)公司293個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗一清單”進(jìn)行了修訂，累計(jì)簽訂5份安全目標(biāo)責(zé)任書和1986份全員安全承諾書，員工覆蓋率達(dá)100%”公司安全監(jiān)察管理部負(fù)責(zé)人介紹道。

同時(shí)，該公司以“整治攻堅(jiān)”為突破點(diǎn)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際、圍繞短板弱項(xiàng)，制定《煤礦安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案（2024—2026年）》，共計(jì)安排部署10個(gè)方面40項(xiàng)整治工作，著力推動(dòng)治本攻堅(jiān)行動(dòng)落實(shí)落地，有效解決災(zāi)害超前治理、安全環(huán)境治理等方面的關(guān)鍵難題。

安全生產(chǎn)只有“進(jìn)行時(shí)”，沒(méi)有“完成時(shí)”。陜煤小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司將堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在首要位置，用安全畫筆描繪公司高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖?。◤堊有?通訊員 李雨星）