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今年以來，檸條塔礦業(yè)公司生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)全面推進雙創(chuàng)工作。通過廣泛動員、精心組織、深入實施，全員雙創(chuàng)工作取得了顯著成效，為工區(qū)的安全生產(chǎn)、效率提升奠定了堅實基礎(chǔ)。

修訂完善了《生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)計分管理辦法》和《全員雙創(chuàng)管理制度及考核辦法》，加大了薪酬差異化考核。據(jù)統(tǒng)計，該工區(qū)2月份同一崗位職工薪酬最高差異近3200元，使創(chuàng)新的好處看得見，激發(fā)了廣大員工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。截至目前，創(chuàng)新參與人數(shù)24名，其中10名更是首次參與創(chuàng)新工作。

成立了全員雙創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了每月至少申報兩篇以上優(yōu)秀創(chuàng)新的工作目標(biāo)，制定了1+1+2+1申報方案，即1名管理人員+1名班/組長+2名工人每季度至少申報1項優(yōu)秀創(chuàng)新項目，任務(wù)的完成情況與月度績效考核掛鉤。今年來，該工區(qū)平均每月產(chǎn)生創(chuàng)新4項，獲得公司優(yōu)秀以上的項目有9項，實現(xiàn)了量變引起質(zhì)變的效果。

圍繞作業(yè)過程中的難點、痛點問題，鼓勵員工提出創(chuàng)新思路、解決方案，并積極組織實施。工區(qū)技術(shù)人員從排水系統(tǒng)圖紙上研究，班組長負責(zé)現(xiàn)場供排水管路調(diào)查，聯(lián)合生產(chǎn)運營中心和機電物資中心對S1234膠輔運順槽供排水系統(tǒng)進行了優(yōu)化，解決了生產(chǎn)供水壓力不足，系統(tǒng)排水不暢的問題。在噴漿作業(yè)中，由于噴漿機器人與傳統(tǒng)噴漿機工作方式不同，通過調(diào)整噴漿機器人上料速度以及水灰配比，解決了噴漿不粘掉渣的問題，大大減少了噴漿料的浪費。

在創(chuàng)新實踐中，員工們不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，提高了自身的素質(zhì)和能力。于此同時，創(chuàng)新成果的取得增強了員工的自信心和歸屬感，激發(fā)了他們?yōu)闄幩景l(fā)展貢獻更大力量的熱情。（供稿：常普）