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西部決策網(wǎng)訊 開局關乎全局，沖刺決定全年。今年以來，為全面貫徹落實陜煤集團“八個聚焦”工作部署，牢固樹立用“緊日子”過“好日子”的思想，小保當?shù)V業(yè)公司堅持秉承“一切成本皆可降”的態(tài)度，練內功、抓管理、提效率，充分挖掘降本增效的潛力，多點發(fā)力助推公司降本增效。

   當好“鐵公雞” 讓職工心“緊”起來

“要緊盯生產(chǎn)過程降本，通過推進工藝過程優(yōu)化、勞動組織優(yōu)化、節(jié)能降耗技改、運輸系統(tǒng)完善等工作，以標準化、精益化的管理，促進成本管理水平提升……”這是陜煤集團黨委書記、董事長張文琪發(fā)出的動員令，更是小保當?shù)男袆又改稀?/p>

一直以來，該公司在確保安全生產(chǎn)的基礎上，緊緊圍繞2024年目標任務，牢固樹立“過緊日子”的思想，從“心”出發(fā)，眼睛向內，深挖內潛，致力于營造“全員、全過程、全方位”的降本增效氛圍。同時，該公司積極利用班前會、微信群等載體從思想、行動上對職工進行教育宣傳“降本增效”理念，樹立“降本節(jié)約光榮、超支浪費可恥”的意識，讓職工保持良好習慣，從一點一滴做起，崗位積極實踐，主動節(jié)支降耗，從而讓“過緊日子”的思想理念深刻融入每位職工的心中。

  打好“鐵算盤” 讓職工眼“亮”起來

“刮板減速機出現(xiàn)故障，去找一個配件替換一下就行了。”在工作現(xiàn)場，向同事傳授經(jīng)驗的二號煤礦檢修工馬強默默在心里打起了“鐵算盤”：一臺減速機單價約32萬元，而維修費用才不到1萬元......想到這，他抱著“能換小件，堅決不換大件，能修舊利廢，堅決不丟不換”的想法，經(jīng)過反復查看，決定將刮板減速機進行拆解，從一臺報廢設備上拆解到有用零件進行維修更換，從而讓報廢機器再煥新生，大大節(jié)約了材料成本。

而這樣的場景，在該公司比比皆是。如今，該公司將“課堂”搬到了工作現(xiàn)場，讓職工眼睛“亮”起來，到現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，把解決現(xiàn)場難題作為降本的落腳點，從而真正把降本挖潛舉措落到實處。

過好“緊日子” 讓職工手“動”起來

在焊工馬寧的手中，報廢的錨桿、破損的鐵網(wǎng)可都是“寶貝”，經(jīng)過一番改造，變身成為了消防管路架、井下可使用垃圾桶；驗收員周鵬斌將原先的電子頂板離層儀改用成機械式離層儀，每一百米可節(jié)約2400元；廢舊的皮帶成為了減少灑煤率的擋煤板，斷掉的鉆桿被加工為方便使用的加長攪拌器……積小流成江河，積跬步至千里，該公司通過小改造、小革新，充分發(fā)揮職工集體智慧，眾志成城全力抓好節(jié)支降耗、降本增效工作。

降本增效無止境，小革新發(fā)揮大作用。該公司依托王曉鵬勞模創(chuàng)新工作室，積極發(fā)揮技術優(yōu)勢，不斷開展創(chuàng)新創(chuàng)效、設備升級改造等活動，重點在節(jié)支降耗、修舊利廢、創(chuàng)新創(chuàng)效上下功夫，形成上下齊發(fā)力、全員比節(jié)約的良好局面。截至目前，已創(chuàng)造效益1500萬元，全力提升礦井經(jīng)營質效，推動公司高質量發(fā)展。（通訊員 于澤浩）