神南產業(yè)發(fā)展公司：人人展其才 處處涌春潮
2024-04-07 15:28:18
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 整潔的廠房設備在藍天下交相輝映，這樣的景致從春延續(xù)到冬再到春，活力滿滿的員工矯健地穿梭在設備間緊跟著企業(yè)高速發(fā)展的步伐。走進神南產業(yè)發(fā)展公司機電設備維修中心，處處“新”氣象。
崗位歷練、磨礪成長，打造人才培養(yǎng)“新高地”
“打開饋電開關時將把手打到斷開位置，將機械閉鎖桿擰到位，然后門把手向右推，打開饋電開關門板……”在機電設備維修中心采掘車間，高級技師李海雄正為職工講解設備構造及工作原理。提到培訓課堂，不少人想到的是坐在會議室里念規(guī)章、讀資料的場面，如此理論學習固然重要，但如果一直學理論，職工多會倦怠，學習效果不佳。
為此，該車間以維修故障開關為契機，改變以往技術培訓的硬性灌輸方式，將技術課堂搬到維修現(xiàn)場，以現(xiàn)場設備為“教材”，職工邊干邊學，不僅是將理論轉化為實踐的過程，而且是在實踐中加深理論學習的過程。
“故障現(xiàn)象：顯示正常不合閘；原因分析：本安插件故障；處理方法：更換……”該車間初級工小李自信滿滿地說道，他正在跟隨老師學習開關的故障排除，現(xiàn)場的“沉浸式”上課，讓他收獲很大，有信心盡快拿到電工高級證。
車間里，參訓職工的隨堂提問、現(xiàn)場討論、收獲體會，形成了匯心匯力提素質、創(chuàng)新創(chuàng)效謀發(fā)展的精彩奏鳴曲。
如何吸引人才、留住人才、用好人才？機電設備維修中心充分發(fā)揮兩個技能大師工作的輻射效應，按照“優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、重點人才重點培養(yǎng)、緊缺人才抓緊培養(yǎng)”的原則，發(fā)揚“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，為青年人才上好“入職第一課”。建立“雙師制”工作機制，采取結對幫帶方式，通過經驗傳授、實踐指導、技藝傳承等方式，形成“以老帶新、趕新超老，新老并進”的生動局面。
搭好臺子、鋪好路子，涵養(yǎng)人才創(chuàng)新“新生態(tài)”
走進“唐程理技能大師工作室”，這里正在進行第一季度技術創(chuàng)新項目立項評審會，全場不時傳來激烈的討論聲，可以感受到員工高漲的創(chuàng)新熱情。談及技能大師工作室如何發(fā)揮作用時，技能大師工作室負責人說：“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，工作室就是搭臺擂鼓，為大家搭建創(chuàng)新研發(fā)、互動交流、集中展示的平臺，激發(fā)大家的創(chuàng)新積極性，以創(chuàng)新創(chuàng)效提高公司的核心競爭力?！?/p>
與此同時，機電設備維修中心還依托“電工學會”“鉗工學會”創(chuàng)新開展季度青年技術交流會，針對技術創(chuàng)新、項目攻關等內容進行現(xiàn)場交流講解。對于會上提出的難以完成的項目，由中心及工作室協(xié)調各核心成員成立攻關小組，開展聯(lián)合攻關，幫助青年員工解決問題，進一步推動關鍵核心技術攻關和成果高效轉化，形成了各揚所長、良性互動的創(chuàng)新矩陣。
在機電設備維修中心支架車間，筆者見到了“清洗作業(yè)臂”創(chuàng)新項目的主創(chuàng)人——“陜西省名師帶徒”魏磊磊，他向筆者講述了這個創(chuàng)新項目背后的故事。他說：“清洗結構件是件苦差事，一干就是一天，手一直不能松，強度大、危險系數(shù)高，而且清洗過程中易淋濕身體，也影響健康，我就想創(chuàng)新一種可單人作業(yè)自動操作的項目，提高效率。”在機加車間，剛榮獲“陜西省技術能手”的技師焊工高強正在完善數(shù)控等離子切割除塵伸縮房項目，該項目的落成有效減少了有害煙塵擴散量，比之前提升85%。小有節(jié)省1個人工的創(chuàng)新，大有每年節(jié)省幾十萬元資金的創(chuàng)新，隨著公司高質量發(fā)展步伐愈加堅實，該中心也在綠色低碳創(chuàng)新發(fā)展的快車道上愈加堅定。
關愛人才、人盡其才，構建人才選用“新格局”
為全面加快創(chuàng)新與人才培養(yǎng)步伐，機電設備維修中心進一步健全完善創(chuàng)新激勵機制，打破制約員工大膽創(chuàng)新的藩籬，讓創(chuàng)新創(chuàng)造的源泉充分涌動。同時，進一步細化全員業(yè)務素質提升機制，完善“揭榜掛帥”“競聘上崗”機制等，在人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面持續(xù)發(fā)力。
為使大學生盡快成長成才，機電設備維修中心讓新入職大學生深入到生產一線鍛煉學習，讓他們從基礎學習入手，從普通崗位做起，逐步熟悉工作、掌握技術、參與基層管理，以此不斷提高工作能力、管理能力、溝通能力。
基于“人盡其才，人盡其用”的發(fā)展思路，機電設備維修中心還不斷轉變培訓方式，進行專項人才培養(yǎng)，在外出學習、技術競賽的人員選用上，優(yōu)先態(tài)度端正、工作積極、具備一定業(yè)務能力的人員，在“比學趕超中”大大激發(fā)了青年員工的學習興趣。
同時，今年以來，機電設備維修中心立足安全生產實際，扎實開展“雙高”工程建設，即管理人員素能提升工程和崗位職工技能培育工程，培養(yǎng)造就高素質、復合型、技能型人才隊伍。圍繞安全生產、經營管理、成本管控等方面的需求，持續(xù)加大專業(yè)知識和技能培養(yǎng)力度，通過素質提升月考、外出學習等多種形式，內訓素質，外培眼界，實現(xiàn)“1+1>2”的效果，切實提升管理技術人員的安全管理能力、調查研究能力、應急處突能力和狠抓落實能力，打造高素質管理技術團隊。
跑起來，是機電設備維修中心奮戰(zhàn)開新局的生動縮影。作為培養(yǎng)更多技能骨干的主陣地，神南產業(yè)發(fā)展公司機電設備維修中心正在以高技能人才為“磁力場”，以各車間、班組為“聚合點”，在實踐活動中發(fā)現(xiàn)人才，在創(chuàng)新活動中培養(yǎng)人才，在干事創(chuàng)業(yè)中用好人才，持續(xù)為公司高質量發(fā)展聚才賦能。（通訊員 侯姣）
責任編輯：薛景爍
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