神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司：用心守好安全“責(zé)任田”
2024-03-19 16:00:57
來(lái)源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 把歲月作為動(dòng)力、安全看作責(zé)任、奉獻(xiàn)當(dāng)作回報(bào)。薛強(qiáng)工作14年來(lái)，從工人到班組長(zhǎng)再到車(chē)間副經(jīng)理，無(wú)論角色怎樣轉(zhuǎn)換，他始終堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，用一言一行譜寫(xiě)了一曲立足本職、帶頭干事的嘹亮凱歌，更是安全管理戰(zhàn)線上敢于動(dòng)真碰硬的鐵面守護(hù)人。
立足崗位抓思想教育
剛接觸安全管理工作時(shí)便遇到了令他至今難忘的一件事，有一次，他在車(chē)間巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)有一名工人在進(jìn)行打磨作業(yè)時(shí)，沒(méi)有佩戴防護(hù)眼鏡。“當(dāng)時(shí)我立馬叫他停下來(lái)，問(wèn)他為什么不做好防護(hù)措施，不怕眼睛受傷嗎？”薛強(qiáng)回憶道，“結(jié)果他只嘀咕了一句‘怕什么，五六年不都這樣過(guò)來(lái)了，能有什么事？’，令我哭笑不得。”這讓他的工作一度陷入被動(dòng)，甚至焦慮，明明是為了大家的安全著想，怎么就不聽(tīng)勸呢？直到一次，他聽(tīng)到一名工人在抱怨：“現(xiàn)場(chǎng)這么大，咋可能倒霉事就落在我們頭上嘛。”這讓他瞬間意識(shí)到，原來(lái)根源在于員工的安全意識(shí)淡薄。
打那以后，薛強(qiáng)每天堅(jiān)持和一線工人交流，對(duì)他們闡明風(fēng)險(xiǎn)隱患的危害，動(dòng)之以情、曉之以理。遇到違章的人或事，他不像從前那樣單純制止、批評(píng)、處罰，而是苦口婆心、不厭其煩地勸說(shuō)：“師傅，起吊作業(yè)一定要先確認(rèn)吊帶是否掛好”“師傅，打壓作業(yè)，要做好防脫落措施”“師傅，安全帽帶要系牢”“師傅，油缸堆垛要做好防滾動(dòng)措施……”不管春夏秋冬、晴天雨天、白天黑夜，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，總能看見(jiàn)身穿工裝的他一邊走，一邊抽查著作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的自用設(shè)備、臨時(shí)用電、安全防護(hù)、貨物堆垛等。
每當(dāng)看見(jiàn)員工進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，他會(huì)一遍遍重復(fù)叮囑，不厭其煩重申容易被疏忽的細(xì)節(jié)，及時(shí)把安全管理工作落實(shí)到設(shè)備維修各環(huán)節(jié)中去。時(shí)間長(zhǎng)了，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員只要遠(yuǎn)遠(yuǎn)看見(jiàn)他，都會(huì)下意識(shí)地摸摸安全帽，相互打量一番，才能安心作業(yè)。
“雖然嘮叨得很，但是有他在我們很放心！”同事和工人是這樣評(píng)價(jià)他的，在液壓車(chē)間，薛強(qiáng)備受尊敬，他以一絲不茍的工作態(tài)度、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，贏得了車(chē)間全體職工的贊譽(yù)和認(rèn)可。
一絲不茍抓現(xiàn)場(chǎng)管理
“我剛進(jìn)入公司的時(shí)候，我的老師傅就曾教導(dǎo)我，無(wú)論干什么，安全是第一要素，要守規(guī)矩，講安全。”薛強(qiáng)說(shuō)。從那時(shí)起就深受老師傅的影響，對(duì)于工作上非常嚴(yán)謹(jǐn)，大部分的業(yè)余時(shí)間也用來(lái)鉆研工作。
“打鐵還需自身硬。”這是薛強(qiáng)常掛在嘴邊的一句話，他始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，利用業(yè)余時(shí)間自我學(xué)習(xí)，不斷夯實(shí)自己的理論水平，提高業(yè)務(wù)能力，在工作中不斷改進(jìn)，不斷提高，朝著一個(gè)優(yōu)秀的干部，一個(gè)優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員的目標(biāo)不斷前進(jìn)。從工作中學(xué)習(xí)知識(shí)，用學(xué)到的知識(shí)來(lái)指導(dǎo)工作。白天工作中遇到的新問(wèn)題、新困惑，他絕不會(huì)放到第二天。經(jīng)常利用下班時(shí)間翻閱資料，學(xué)習(xí)新知識(shí)，對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝查漏補(bǔ)缺，確保工作萬(wàn)無(wú)一失。
同時(shí)為了增強(qiáng)全員安全意識(shí)和自我安全防范能力，他積極組織制定了“六化一落實(shí)”“加減乘除”等安全管理辦法。通過(guò)開(kāi)展“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)法、“微課堂”，深入剖析職工身邊重安全、抓安全、保安全的點(diǎn)滴小事。利用每日一題、十分鐘教學(xué)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全宣講、事故案例警醒、典型“三違”公開(kāi)曝光等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“線上+線下”齊頭并進(jìn)，讓學(xué)習(xí)多元化、自主化。使全員的安全意識(shí)和能力有了明顯地提高，短短時(shí)間就經(jīng)歷了從外行到精通的蛻變。
用心用情抓安全工作
遇到難題，他思路清晰，勇于探索，敢于創(chuàng)新，富有工匠精神，總能想出好點(diǎn)子，拿出好辦法。面對(duì)車(chē)間承修設(shè)備數(shù)量大、種類(lèi)多、易滾動(dòng)，人員維修技術(shù)薄弱等多重復(fù)雜的安全形勢(shì)，如何順利開(kāi)展安全工作，筑牢安全的保障基石？薛強(qiáng)與車(chē)間管理人員積極策劃，按照設(shè)備檢修工序不同，劃分了13個(gè)作業(yè)區(qū)域，對(duì)存在交叉作業(yè)的，指定專人在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，將安全技術(shù)措施交底、維修方案落實(shí)到人、責(zé)任到人。同時(shí)，要求作業(yè)人員開(kāi)工前、結(jié)束后認(rèn)真檢查設(shè)備的關(guān)鍵部位，緊固設(shè)備各個(gè)部件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并排除設(shè)備故障。并安排專職安全員重點(diǎn)針對(duì)吊裝、倒運(yùn)、設(shè)備點(diǎn)檢、文件學(xué)習(xí)等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，按照“人、機(jī)、環(huán)、管”四方面制定相應(yīng)防范措施，確保無(wú)遺漏項(xiàng)，將隱患徹底清除，形成閉環(huán)管理，確保各項(xiàng)工作在預(yù)控、可控狀態(tài)下安全運(yùn)行。
薛強(qiáng)不光做事靠譜，安全工作也抓得特別牢實(shí)。每天在班前會(huì)、調(diào)度會(huì)上他講得最多的就是安全生產(chǎn)，從工作中存在的隱患，到每個(gè)工種要注意的重點(diǎn)、難點(diǎn)，他都要一一進(jìn)行叮囑。在日常安全工作中，他堅(jiān)持為員工普及安全生產(chǎn)知識(shí)和組織安全技能培訓(xùn)工作，使員工都樹(shù)立起了強(qiáng)烈的安全意識(shí)，讓安全理念深入人心。
“安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。”在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新征程上，薛強(qiáng)把責(zé)任心轉(zhuǎn)化成永恒的動(dòng)力，踐行著“安全是第一責(zé)任”的使命擔(dān)當(dāng)。（供稿：高聰元）
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