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山陽煤礦公司:跑好新年“第一棒” 奮力拼搏譜新篇

2024-01-29 15:27:00 來源:西部決策網
      西部決策網訊  新年伊始,萬象更新。山陽煤礦公司各區(qū)域、各崗位處處萌動著蓬勃生機,每一名職工都以嶄新的面貌和飽滿的熱情投入到了新一年的工作中,以實際行動開啟新年“加速度”模式。
       更嚴管控謀發(fā)展

       起吊設備、切割、焊接、注油、維修……在山陽煤礦機電維修車間,每一個人都按照自己負責的區(qū)域,有條不紊地推進各項工作。顏旺和同事們在討論怎樣維修膠帶輸送機大架、乳化液泵、高壓真空配電裝置。兩個同事都戴著棉帽子,手上戴著厚厚的棉手套。顏旺卻沒有戴棉手套,看著他小跑步忙來忙去,一會兒找配件一會兒弄老虎鉗。筆者就問:“顏旺,你不冷嗎?”顏旺一邊忙,一邊笑著說,“忙起來就不知道冷了。”為了能快速的完成維修各類設備,機電車間的每一個人都是滿負荷工作,因為在他們的心中都有一個共同的目標:“能維修不外委”。就是這六個字不斷激勵著他們在有限的時間內達到改造檢修的質量要求及目標,為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。同時,也在新的一年里有了更多的干勁,不斷激勵著自己發(fā)奮學習、自主提升的動力。

       更細標準助發(fā)展

       “良好的倉庫管理不僅是安全生產的重要保障,在這次新年首月開展的盤點工作中,要嚴格按照“精、細、實、清”的要求,通過“以賬對物、以物查賬”的方式,扎實進行庫房盤點工作,全面理清庫存物資的種類、數量、狀態(tài)等詳細信息,做到有賬就清、有物就點、不掩不蓋、不留死角,保證賬、卡、物相符……”該公司供應科科長田豐在安排工作時強調。

        在盤點各庫房的工作中,供應科保管員楊智勇帶領景文博、李憲鵬,分別對各區(qū)隊的庫房、供應科庫房的材料進行清點,對照庫房物資臺賬、庫存表、材料申請、出入庫清單等原始數據,按照材料的種類、型號、數量、位置進行清單式排查、清點,對倉庫外存放的材料、外借材料、長期閑置不用的材料一一備注清楚,統(tǒng)一上報。在盤點結束后,對于清查出的盈虧問題,進行了重點清查,追溯至物資采購和出入庫的全過程,從而找出管理上的不足和漏洞,進一步提高庫存物資利用率,為財務核算提供了準確的評估預判,也為新的一年物資采購提供可靠的依據,更為企業(yè)安全生產提供有力保障。

       更實服務促發(fā)展

       “空車過磅、排隊裝煤、重車過磅、開票、沖洗煤灰、蓋上篷布、登記交票……”在山陽煤礦煤場,一輛輛拉煤車進進出出、來來往往,停車場待裝區(qū)車輛有序排列,火熱的銷售景象與寒冷的天氣形成了鮮明對比。
       據了解,新年開局以來,該公司銷售科在認真分析當前煤質情況、市場需求的基礎上,及時對煤質變化情況進行預測和分析,制定錯時生產、分裝分運、分儲分銷等針對性管控措施,準確掌握井下原煤生產狀況,努力實現煤質收益最大化。同時結合井下生產情況,本著“客戶至上,市場導向”的原則,積極開發(fā)新客戶,穩(wěn)定老客戶,確保煤炭銷售工作不降溫。   
  
       在煤炭銷售科現場,過磅員姚遠和李勇軍以良好的服務態(tài)度,溫暖著每一位前來的司機師傅,讓他們感受到熱情周到的服務。“對于每一輛運煤車輛,我們實行定車、定類、定點管理,并設立了規(guī)范化“行走路線”,全力抓好運煤車輛引導、裝煤、過磅、沖洗、交票等每一道關口,確保所有運煤車輛依次進礦、有序出礦,避免車輛滯留情況發(fā)生。”姚遠告訴筆者??此撇黄鹧鄣膶υ?,體現了山陽銷售科全體職工“服務為本,安全第一”的思想理念,他們兢兢業(yè)業(yè),為公司的高效運行奉獻一份力量,為企業(yè)的精益發(fā)展增添一抹絢麗色彩。(供稿:張捷蕓)
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