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外企在中國丨與時(shí)代同頻共振 用行動(dòng)書寫“何以立邦”

2024-01-29 15:06:37 來源:新華網(wǎng)

       外企在中國丨與時(shí)代同頻共振 用行動(dòng)書寫“何以立邦”

       記者 宮曉倩

       “具有偉大的理想,出以堅(jiān)定的信心,施以努力的奮斗,才有驚人的成就。”

       改革開放以來,眾多外資企業(yè)紛紛涌入中國市場,他們懷抱著偉大的理想,在中國廣闊的大地上尋找機(jī)遇、播撒汗水,經(jīng)過了多年的不懈努力,收獲累累碩果,成為中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)不可忽視的重要力量。

       這其中,立邦是眾多奮斗者的一個(gè)成功縮影。作為涂料行業(yè)領(lǐng)軍者,立邦中國用三十多年的時(shí)間,為客戶刷新美好,為企業(yè)擘畫藍(lán)圖,也為行業(yè)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。在這個(gè)過程中,它用行動(dòng)書寫著一個(gè)問題——何以立邦。

       懷抱著回饋故鄉(xiāng)之心 加入投資建設(shè)的“大營”

       何以立邦?首先,立邦的名字便飽含深意。

       立邦,隸屬于立時(shí)集團(tuán)。作為集團(tuán)創(chuàng)始人,吳清亮先生出生在新加坡,祖籍中國潮州,受父母的影響,對(duì)中國一直有著很深的感情。

立時(shí)集團(tuán)創(chuàng)始人吳清亮先生題詞“服務(wù)人民” 

       上世紀(jì)70年代后亞洲經(jīng)濟(jì)起飛,到處都在大興土木,讓吳清亮的涂料事業(yè)蒸蒸日上。懷抱著回饋故鄉(xiāng)、服務(wù)社會(huì)之心,吳清亮決定要在故鄉(xiāng)投資建設(shè),將好的產(chǎn)品和技術(shù)帶回中國,造福⼈民。1990年中國與新加坡建交,加速了立邦進(jìn)入中國的進(jìn)程,“建立邦交”也成為了“立邦”名字背后的寓意。

       1992年,立邦正式進(jìn)⼊中國。彼時(shí),中國很多產(chǎn)業(yè)正在“摸著石頭過河”。很多外資公司就曾因水土不服,發(fā)生退出的情況。在中國涂料市場的起步階段,大眾還沒有涂料的概念,立邦也曾在大規(guī)模投資后,面臨了一段嚴(yán)重的虧損。

       行路難,行路難,但立邦堅(jiān)信道阻且長,行則將至。帶著十足的誠意,立邦借助立時(shí)集團(tuán)其他子公司的盈利支持,持續(xù)加碼在華投入,不言退縮。

       時(shí)代眷顧奮進(jìn)者。隨著中國經(jīng)濟(jì)的騰飛,立邦逐步成為了中國涂料的領(lǐng)軍品牌,中國也成為了立邦涂料最重要的產(chǎn)地和市場。2008年,吳清亮憑借對(duì)故鄉(xiāng)的深厚貢獻(xiàn),榮登廣東省“改革開放30年華人慈善30人”榜單,為立邦中國的代代人才樹立榜樣。

       “‘在中國,為中國’是立邦不變的發(fā)展戰(zhàn)略。”立邦中國區(qū)首席執(zhí)行官鐘中林在接受新華網(wǎng)采訪時(shí)介紹說,“我們之所以能堅(jiān)持下來并且走到今天,根源是對(duì)中國市場不變的信心,以及對(duì)自身品牌不斷的打磨。三十多年來,立邦根植中國,一步一步成長,始終踐行吳清亮先生的回饋故鄉(xiāng)之心,以色彩為橋,持續(xù)為⼈們刷新美好的未來。”

       深耕不輟 把“奮斗”刻進(jìn)企業(yè)基因

       愛默生曾說:“凡事欲其成功,必要付出代價(jià)——奮斗。”

       奮斗,正是立邦中國勇立潮頭的強(qiáng)勁勢(shì)能,也是“何以立邦”最濃郁的底色。

       回顧來時(shí)路,立邦把“奮斗”刻進(jìn)企業(yè)基因,憑借著敏銳的洞察力和敏捷的行動(dòng)力,見證、參與、推動(dòng)并引領(lǐng)了中國涂料行業(yè)的發(fā)展和消費(fèi)者生活方式的變遷。

       1992年,立邦注冊(cè)在華第一家公司:立邦涂料(廣東)有限公司

       1993年,在大多數(shù)老百姓還在使用白灰漿刷墻時(shí),立邦將在新加坡備受歡迎的兩款乳㬵漆產(chǎn)品引進(jìn)中國。憑借強(qiáng)大的耐擦洗性和附著力強(qiáng),乳㬵漆很快成為墻面漆的主流,進(jìn)⼊快速發(fā)展時(shí)期。

       然而,初入中國的立邦還寂寂無名,單靠進(jìn)口漆來拓展市場是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為此,立邦做出重要決策:實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn)。

       “我們不分晝夜地反復(fù)試驗(yàn)、不斷地試生產(chǎn),終于讓立邦美得麗內(nèi)墻乳㬵漆正式投產(chǎn)——這是立邦中國發(fā)展史上的一座重要里程碑,這段奮斗歷史也牢牢打下了我們生存和發(fā)展的根基。”鐘中林說。

       與時(shí)代同頻共振 為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)之基

       何以立邦?與時(shí)代變革和市場消費(fèi)趨勢(shì)始終同頻共振,贏得消費(fèi)者認(rèn)可,才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

       如果說,立邦最初的成功是因?yàn)樘钛a(bǔ)了市場的空白,那么此后的成就則在于與消費(fèi)者需求緊緊相聯(lián)。九十年代末,隨著商品房的發(fā)展,消費(fèi)者已不再滿足于“大白墻”,而開始更加關(guān)注色彩和品牌。1998年,立邦提出了“立邦漆,處處放光彩”的口號(hào),以色彩豐富的水性涂料,掀起了中國墻面家裝“以色換白”的時(shí)代變革。此后不久,消費(fèi)市場環(huán)保風(fēng)潮刮起,立邦中國也順勢(shì)在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)“凈味”系列產(chǎn)品,讓“零VOC”、“健康環(huán)保”等概念進(jìn)入大眾視野。

       從涂料銷售的長期反饋中,立邦逐漸洞察到消費(fèi)者需要的是從底到面,更高質(zhì)量的全層涂裝體系的需求。同時(shí),立邦的涂裝也已經(jīng)參與到每個(gè)中國家庭的重要人生節(jié)點(diǎn),從第一次新房裝修,到因?yàn)樾碌募彝コ蓡T加入而翻新——涂裝,讓無數(shù)中國家庭的生活被點(diǎn)亮。由此,2011年,立邦提出了“立邦,為你刷新生活”的全新品牌主張,并首次推出“立邦刷新服務(wù)”,開啟了“不用你動(dòng)手”的專業(yè)墻面涂刷服務(wù)先河。

       2022年,在深耕中國三十年之際,立邦的品牌主張?jiān)俣壬?jí)為“立邦,刷新為你”。這既是刷新賽道的拓寬,也是傳遞價(jià)值的縱深。鐘中林表示,新的品牌主張意味著立邦刷新的遠(yuǎn)不止于生活空間,還有工作空間、出行空間、城市空間等更廣闊的天地;同時(shí)在為消費(fèi)者、行業(yè)客戶、涂裝產(chǎn)業(yè)、政府和社會(huì)大眾等更多的“你”傳遞價(jià)值。

       三十而立,站在新的起點(diǎn),立邦的腳下是一條更加成熟的路徑,眼前的方向越發(fā)清晰。與此同時(shí),企業(yè)對(duì)國家、社會(huì)、行業(yè)及消費(fèi)者的責(zé)任也更加深重,催促著立邦快馬加鞭,以可持續(xù)的發(fā)展思路加速前行。

       “一縱一橫”雙向發(fā)力 延伸可持續(xù)價(jià)值鏈條

       “十四五”規(guī)劃明確提出,實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面轉(zhuǎn)型。在這樣的時(shí)代潮流中,何以立邦?

       “我們的可持續(xù)發(fā)展舉措不僅在環(huán)境層面,也延展至產(chǎn)業(yè)和社會(huì)層面。”鐘中林介紹,面對(duì)“可持續(xù)”議題,立邦從“點(diǎn)狀”布局,到將點(diǎn)連成線,在“一縱一橫”兩個(gè)維度發(fā)力。

       縱向上,立邦秉持“永續(xù)大地精‘彩’”的可持續(xù)發(fā)展理念,在產(chǎn)品全生命周期深度踐行減碳責(zé)任,從產(chǎn)品原料、施工工藝、廢棄物回收利用等多個(gè)層次來構(gòu)建綠色產(chǎn)品的深度。目前,已經(jīng)開發(fā)出了一系列充分獲得市場認(rèn)可的綠色產(chǎn)品。同時(shí),立邦在企業(yè)內(nèi)部推動(dòng)綠色行動(dòng),引領(lǐng)全價(jià)值鏈綠色轉(zhuǎn)型。

       橫向上,立邦的可持續(xù)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)上下游的每一位利益相關(guān)者緊密銜扣,協(xié)同并進(jìn)。“對(duì)于立邦自己,我們最引以為榮,也獲益良多的就是對(duì)產(chǎn)業(yè)人才的賦能。”鐘中林說。據(jù)悉,通過2009年成立的產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展中心,立邦已累計(jì)輸送了40萬的產(chǎn)業(yè)人才,點(diǎn)亮了無數(shù)技能青年的職業(yè)夢(mèng)想。

       鐘中林表示,“這些年,立邦由內(nèi)而外地延伸和突破可持續(xù)價(jià)值鏈,讓產(chǎn)業(yè)、社會(huì)和自然的獲益成為我們長久的驅(qū)動(dòng)力量。”

       面向未來 自我刷新

       何以立邦,這不僅是企業(yè)緊跟時(shí)代的必答題,更是立邦未來發(fā)展的永恒課題。面向未來,成功的根源不僅在于對(duì)消費(fèi)者和客戶的重視和洞察,更需要體系化地思考“自我刷新”。

       鐘中林表示,中國涂料行業(yè)的未來一定是“科技的”。因此,立邦要用科技讓涂裝過程更優(yōu)、更簡;通過工具創(chuàng)新,讓涂裝效率更高、效果更好;同時(shí),完善的涂裝體系是一個(gè)大的生態(tài),需要很多合作伙伴的參與,讓產(chǎn)業(yè)形成合力。正如立邦的愿景,用科技構(gòu)建最賦價(jià)值的生態(tài)平臺(tái),成為整體涂裝解決方案的引領(lǐng)者。

       這離不開每一位立邦人的支持。在立邦,最重要的就是人。正如鐘中林所說“每一位員工都是立邦最重要的財(cái)富與支持者。”

       時(shí)代答卷仍在待續(xù),面對(duì)未來,立邦將在奮進(jìn)的道路上繼續(xù)與時(shí)代共頻共振,用行動(dòng)書寫“何以立邦”。

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