檸條塔礦業(yè)有限公司：創(chuàng)客賦能人才成長(zhǎng)，檸條塔礦業(yè)皮帶運(yùn)輸工區(qū)成果璀璨綻放
2023-12-22 12:07:40
來源：未知
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西部決策網(wǎng)訊 發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。今年以來，檸條塔礦業(yè)有限公司皮帶運(yùn)輸工區(qū)圍繞“人人都是創(chuàng)客，事事皆可創(chuàng)新”理念融入日常工作。以創(chuàng)新為引擎，以人才為基石，不斷激發(fā)員工創(chuàng)新活力，為企業(yè)發(fā)展注入了源源不斷的動(dòng)力。
搭建實(shí)踐平臺(tái)，聚攬人才隊(duì)伍
“只有搭建好平臺(tái)，提供良好的環(huán)境和資源，才能激發(fā)出員工的創(chuàng)新潛力，使他們?cè)趯?shí)踐中不斷提升和完善自己。”對(duì)于一體推進(jìn)管理創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，工區(qū)負(fù)責(zé)人賀永剛談出了自己想法。
2023年，該工區(qū)牢固樹立立足崗位，創(chuàng)新創(chuàng)造的核心理念，實(shí)施崗位育人，鼓勵(lì)員工以實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，定期組織課題講座、技能培訓(xùn)等活動(dòng)，幫助員工更新知識(shí)、提高技能。進(jìn)一步激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。通過課題攻關(guān)提出解決方案，為青年人才搭建學(xué)習(xí)技術(shù)、提升本領(lǐng)、勇于創(chuàng)新的實(shí)踐平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)降本增效的目的，充分發(fā)揮員工主人翁精神，努力實(shí)現(xiàn)成本最小化，全年申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目120余項(xiàng)，獲得50余萬元獎(jiǎng)勵(lì)，大大的提高了員工創(chuàng)新積極性。
如今，檸條塔礦業(yè)有限公司皮帶運(yùn)輸工區(qū)工區(qū)中級(jí)工總共83人，今年通過34人；高級(jí)工總共40人，今年通過16人，共計(jì)上報(bào)創(chuàng)客項(xiàng)目120余項(xiàng)，二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，三等獎(jiǎng)10個(gè)，在創(chuàng)新精神的帶動(dòng)下，一支有想法、敢創(chuàng)新、肯實(shí)干的工區(qū)人才隊(duì)伍日漸壯大。
完善培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)人才成長(zhǎng)
“能夠獲得李小剛的指導(dǎo)，真是太幸運(yùn)了。”工區(qū)員工尚霆第一次申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目便成功立項(xiàng)，他備受鼓舞。尚霆首戰(zhàn)告捷”并非幸運(yùn)，工具獨(dú)具特色的“1353”人才培養(yǎng)計(jì)劃是他堅(jiān)實(shí)的后盾。
為幫助新加入員工快速成長(zhǎng)，工區(qū)實(shí)施獨(dú)具特色的“1353”員工成才、成長(zhǎng)模式培養(yǎng)計(jì)劃。根據(jù)這一計(jì)劃，首先設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，即“打造一支高素質(zhì)智能化運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)”，制定“多方位、有層次、有重點(diǎn)”的三個(gè)原則，以“導(dǎo)師帶徒、微課堂、專題培訓(xùn)、對(duì)標(biāo)對(duì)表、崗位練兵”五項(xiàng)載體，針對(duì)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，幫助將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)提升：提升理論功底、提升操作技能、提升綜合素質(zhì)。在“1353”人才培養(yǎng)計(jì)劃的模式下，通過“幫、教、帶、督”，，為年輕人才提供了針對(duì)性的創(chuàng)新理論培訓(xùn)和實(shí)踐指導(dǎo)。
面向未來，檸條塔礦業(yè)有限公司工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人才引領(lǐng)的發(fā)展理念，不斷探索、不斷實(shí)踐，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。（張子雄 李政霖）
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