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　　西部決策網(wǎng)訊 目前，“守法規(guī) 嚴(yán)規(guī)程 強(qiáng)監(jiān)管 遏‘三違’”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動已進(jìn)入收關(guān)階段，檸條塔礦業(yè)有限公司皮帶運輸工區(qū)嚴(yán)格落實公司各項安全管理制度，創(chuàng)新載體，注重實效，亮點頻現(xiàn)，為全年安全生產(chǎn)的圓滿收關(guān)做最后沖刺。

 

　　首先，安全學(xué)習(xí)采取“回頭看”方式，重溫崗位操作流程和“明白”卡。工區(qū)針對不同工種和崗位，及時為每位員工發(fā)放崗位“明白”辨識安全卡，突出崗位危險源辨識和重大隱患防范措施，確保員工時刻記住崗位的危險因素及應(yīng)對措施，保障作業(yè)安全。同時，通過學(xué)習(xí)安全監(jiān)督管理部門發(fā)布的事故案例警示教育視頻，組織大討論，使員工保持警惕心理，加強(qiáng)安全宣傳。

 

　　其次，以“百日安全”活動為契機(jī)，根據(jù)檸條塔礦業(yè)有限公司工區(qū)所涉及的作業(yè)區(qū)域、崗位及設(shè)備設(shè)施，按照《煤礦膠帶輸送機(jī)保護(hù)試驗方法及安裝標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真執(zhí)行操作，大力開展NOSA安健環(huán)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動，全員開展設(shè)備不完好自查自糾活動。針對S1233順槽膠帶機(jī)帶面長、局部跑偏頻繁報保護(hù)故障，大力推廣全員雙創(chuàng)成果展示，及時制作、安裝膠帶機(jī)防跑偏裝置，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦膠帶輸送機(jī)八大保護(hù)安裝標(biāo)準(zhǔn)和試驗方法，有效預(yù)防跑偏存在的安全隱患。依靠創(chuàng)新動力，優(yōu)化膠帶機(jī)運輸管理制度，為原煤輸送夯實安全基礎(chǔ)。

 

　　第三，針對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)對工區(qū)所轄系統(tǒng)開展全面體檢，消除安全隱患。針對膠帶機(jī)延伸段個別隱性部位，工區(qū)每月定期開展兩次系統(tǒng)大體檢，定時、定點、定線路開展檢查活動。無論是膠帶機(jī)驅(qū)動裝置，還是電氣設(shè)備喇叭嘴旋入絲距、螺栓規(guī)格是否完好，都必須逐一排查，嚴(yán)防遺漏。檢查完成后，經(jīng)包機(jī)責(zé)任人簽字確認(rèn)，上報工區(qū)落實整改、處罰。通過全系統(tǒng)的“大體檢”，清掃了設(shè)備檢修的盲區(qū)和空擋，保證設(shè)備安全運行。

 

　　第四，創(chuàng)新思路，將“日常維護(hù)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;預(yù)防性檢修”。按照“定崗、定責(zé)、定人”的考核制度，對轄區(qū)14部膠帶機(jī)重新劃分了8大板塊管理人員包機(jī)區(qū)域、重新任命13名機(jī)械包機(jī)組長和10名電氣包機(jī)責(zé)任人，會議結(jié)束公示包機(jī)責(zé)任人、落實薪酬管理制度并當(dāng)日公布上墻。同時，落實事故影響追查、考核制度，提高了各個包機(jī)責(zé)任人區(qū)域設(shè)備維護(hù)的積極性和主動性。

 

　　檸條塔礦業(yè)有限公司自開展“守法規(guī)  嚴(yán)規(guī)程  強(qiáng)監(jiān)管  遏‘三違’”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動以來，皮帶運輸工區(qū)集中骨干力量，狠抓實干，工區(qū)差異化、階梯式薪酬管理辦法的實施，強(qiáng)化制度落實、做實管控措施，設(shè)備故障率明顯降低，為完成2023年度全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。（張子雄 韓寶林 賀永剛）