中鐵一局一公司四項舉措推進施工生產 助推企業(yè)高質量發(fā)展
2023-12-18 20:24:37
來源：西部決策網(wǎng)
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承建的梅龍鐵路東江特大橋
2023年，中鐵一局一公司錨定高質量發(fā)展首要任務，聚焦經(jīng)營發(fā)展、抓實安全生產、堅持科技創(chuàng)新、突出黨建引領為高質量發(fā)展蓄勢賦能。截至11月25日，一公司年度開累完成產值135.24億元，占集團公司年度計劃產值140億元的96.6%。
承建的深汕西圓墩河特大橋合龍
量質并舉，拓寬施工生產新賽道
2023年，一公司對營銷體制機制進行再創(chuàng)新、再升級，經(jīng)營承攬再次刷新歷史紀錄，營銷規(guī)模、質量均實現(xiàn)了全面突破，為高質量發(fā)展不斷蓄能。
承建的貴州桐新高速芭蕉灣特大橋合龍
借助區(qū)域優(yōu)勢，布局加密營銷點，主動融入大灣區(qū)、“碳達峰、碳中和”、鄉(xiāng)村振興等重大戰(zhàn)略，在廣東、廣西等地連續(xù)中標生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等新興領域項目，年內“第二曲線”、新領域累計中標9項；以在建項目的良好表現(xiàn)，順利攬獲佛北戰(zhàn)新數(shù)智城、塘樂路道路工程、中山翠亨新區(qū)1號路、肇慶大型產業(yè)集聚區(qū)基礎設施建設項目，實現(xiàn)了佛山、中山、肇慶等區(qū)域滾動發(fā)展；充分發(fā)揮“雙AA”優(yōu)勢，推進南新高速、莞深高速改擴建、獅子洋通道、京港澳高速、廣澳高速項目落地，持續(xù)拓展了廣東高速公路市場，為施工生產任務完成，從源頭上提供支撐。
承建的廣西偉隆高速項目
協(xié)同推進，提升施工生產新效能
2023年，一公司堅持“一切工作到項目”，堅決打好施工生產“攻堅戰(zhàn)”和安全生產“保衛(wèi)戰(zhàn)”，施工管理效能持續(xù)提升。
安全生產是企業(yè)發(fā)展的“生命線”。2023年，一公司持續(xù)推進風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制，通過定期召開風險評估會、網(wǎng)格化管控，抓實安全隱患排查治理；嚴格執(zhí)行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的兩級全員安全生產責任體系，構筑了橫向到邊、縱向到底的安全質量監(jiān)管網(wǎng)；編制了《安全理念》《管理制度》《剛性機制》三大手冊，優(yōu)化完善10余項安全質量環(huán)保管理制度，形成各級制度清單，通過拉網(wǎng)式排查、清單式整改，不斷夯實安全管理基礎，通過開展安全隱患大排查、安全總監(jiān)述職等一系列舉措，確保了公司整體形勢安全穩(wěn)定，為高質量發(fā)展奠定安全基礎。
承建的莞番高速項目主線橋梁貫通
在施工生產方面，一公司圍繞年度任務目標，堅持以標準化為抓手，以技術管理體系建設為依托，以項目履約能力提升為目標，加大管理力度，將施工生產目標層層細化分解，為高質量發(fā)展奠定基礎。2023年，一公司參建的梅龍鐵路東江特大橋、深汕西圓墩河特大橋、桐新芭蕉灣特大橋順利合龍，廣西隆革高速一期隧道工程全部貫通，莞番高速項目全線主橋貫通，深圳黃木崗下沉隧道通車，粵東城際全線首個“零號塊”澆筑，中山橫門污水處理廠擴容通水，肇慶祥和職教實踐基地交付使用……全年247個重大工程節(jié)點、99個關鍵性控制節(jié)點成功兌現(xiàn)，品牌形象和履約實力充分彰顯。全年，獲國家級QC成果獎1項，獲得廣東省鐵路、公路工程信用評價等級“AA”級，其中公路工程連續(xù)4年獲評廣東省“AA”級。
承建的廣清城際項目
科技賦能，打造施工生產硬支撐
一直以來，一公司圍繞地鐵深大基坑、不良地質長大隧道及大斷面隧道、深水高墩大跨橋梁、鐵路、高速公路領域充分挖潛，在科技創(chuàng)新建設領域不斷深耕，穩(wěn)步推進數(shù)智化生產、新技術新裝備的投入應用，助推企業(yè)高質量發(fā)展提質增效。
承建的香港元朗凈水設施項目
全面推行智能生產信息系統(tǒng)，加快數(shù)字化轉型，推進智慧工地建設，提升生產信息化水平。廣西偉隆高速項目將 BIM 模型與梁場生命周期狀態(tài)進行關聯(lián)，實現(xiàn)對梁場計劃、生產、運輸及架設的全環(huán)節(jié)智能指揮調度；深圳地鐵十一號線BIM技術結合數(shù)字化平臺應用，使施工管理智能化、項目資料信息化、施工過程可視化；深大城際項目推廣采用BIM技術實現(xiàn)進度管理，通過自動化信息化監(jiān)測手段，對施工區(qū)域內兩株三級古樟樹進行原址保護，為施工生產保駕護航。
承建的中山污水廠項目
精算中心研發(fā)的信息化算量技術系統(tǒng)
一公司精算中心創(chuàng)新研發(fā)集“工程量計算——工程量匯總——清單掛接”為一體的信息化算量技術系統(tǒng)，使工程量計算模塊化、標準化、數(shù)據(jù)庫化，提升了項目工程量管控能力。此外，一公司通過推行項目管理費用包干、半年預結算，應用“物資集采”“智慧梁場”“智能微網(wǎng)電站”“設備機智管家系統(tǒng)”“稅務抵扣創(chuàng)效”等措施手段，全面提升企業(yè)效益。今年，一公司榮獲股份公司20強第二名，科研成果豐碩，年內授權專利49項，獲集團公司企業(yè)級工法12項，省部級工法2項，股份公司級工法4項，中施企協(xié)第三屆微創(chuàng)新技術大賽成果獎6項，為高質量發(fā)展技術引領和支撐保障。
主題教育實地踐學
黨建引領，擘畫施工生產新引擎
一公司始終致力于高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。2023年，一公司黨委弘揚中國中鐵“開路先鋒”精神、中鐵一局“一路爭先”文化，深入開展“理想信念情懷，愛黨愛國愛企”主題活動，著力打造“五融”黨建品牌，為高質量發(fā)展提供政治保障和精神支撐。
上半年勞動競賽
下半年勞動競賽
一公司黨委積極打造黨建融入施工生產、安全質量、市場經(jīng)營、商務管理、企業(yè)文化的“五融”黨建品牌，旨在充分發(fā)揮黨的政治組織優(yōu)勢，把黨建工作與企業(yè)中心工作充分融合，通過“紅色引擎”為企業(yè)高質量發(fā)展注入源源不斷的新動能。2023年，公司黨委開展了二十大理想信念培訓班、主題教育實地踐學，通過高揚黨旗、創(chuàng)崗建區(qū)、廉潔共建、勞動競賽、群安員青安崗技能競賽等活動，引導公司廣大黨員領導干部積極投身急難險重工程建設，在關鍵時刻攻堅克難，有力推動了公司各項年度任務目標順利完成。（通訊員：李嵐）
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