檸條塔礦業(yè)公司：“滿格狀態(tài)”賦能企業(yè)健康發(fā)展
2023-12-01 11:13:14
來源：西部決策網(wǎng)
分享到
西部決策網(wǎng)訊 四季度，檸條塔礦業(yè)公司結(jié)合實(shí)際，動員干部職工鼓足干勁、堅(jiān)定信心，以“滿格狀態(tài)”賦能企業(yè)完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。
“標(biāo)準(zhǔn)化”讓礦井換新顏
按照“難點(diǎn)變重點(diǎn)、重點(diǎn)變亮點(diǎn)、亮點(diǎn)變景點(diǎn)”的思路，檸條塔礦業(yè)公司深入推進(jìn)精品工程創(chuàng)建，礦井“顏值”顯著提升。
堅(jiān)持“以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)、全面覆蓋”的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建原則，以“細(xì)節(jié)”突出“亮點(diǎn)”，圍繞采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)认群笾贫?biāo)準(zhǔn)化整改提升項(xiàng)目，從巷道成型、采煤工藝、物料碼放、管線吊掛、衛(wèi)生清理等方面落實(shí)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量“厘米關(guān)”，全力推動礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走深走實(shí)。
“自從開展精品工程創(chuàng)建以來，我感覺變化很大，看看自己工作的地方，地面干凈了，線纜整齊了，干起活來心里也舒坦。”談起標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)帶來的影響，掘進(jìn)三工區(qū)職工袁哲喆深有感觸。
“廢舊淘寶”實(shí)現(xiàn)降本提效
“現(xiàn)在，我們能自己制作就自己制作，能自己維修就自己維修，絕不輕易扔掉任何一個配件。”機(jī)電工區(qū)井下維修電工王浩說。
該公司依托物資智能化倉儲系統(tǒng)平臺，實(shí)現(xiàn)物資合理配置和資源共享，采用無人值守方式，以精益化手段消除“人員、材料、時間、空間”的浪費(fèi)，大幅縮短了物資領(lǐng)取時間，降低了職工勞動強(qiáng)度。同時，要求各單位詳細(xì)制定回收復(fù)用目錄，每月編制回收、分揀、修舊利廢計(jì)劃，月初下達(dá)任務(wù)，全月動態(tài)跟蹤落實(shí)情況，實(shí)施指標(biāo)任務(wù)全面聯(lián)責(zé)考核制度，引導(dǎo)全員參與交舊領(lǐng)新、廢舊物料揀選工作。
現(xiàn)在，人人主動參與修舊利廢，在廢舊堆里“淘寶”，從設(shè)備性能入手，分類進(jìn)行回收利用，已成為該公司職工的工作習(xí)慣。
“隨季應(yīng)變”點(diǎn)亮三防管控
為強(qiáng)化職工冬季“三防”安全意識，該公司采取“區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)+專人宣講”的方式，組織職工學(xué)習(xí)消防安全知識，增強(qiáng)干部職工的應(yīng)變能力和“三防”意識。
“我們組建應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍，實(shí)行24小時值守，修訂完善相關(guān)制度，備齊冬季‘三防’物資儲備，健全安全管理制度，把工作細(xì)化到部室區(qū)隊(duì)、量化到班組、落實(shí)到個人，確保冬季‘三防’各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。”該公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)人說。
該公司注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場管理作用，堅(jiān)持重心下移、緊盯現(xiàn)場，超前排查分析存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患問題，嚴(yán)抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)現(xiàn)場督導(dǎo)、閉環(huán)考核，對日常管控不到位、現(xiàn)場問題匯報(bào)不及時的嚴(yán)肅追究問責(zé)，確保風(fēng)險(xiǎn)隱患管控、治理到位。（張子雄 王亮）
返回頂部