“三堅(jiān)守”硬作風(fēng)，凝聚安全高效運(yùn)輸
2023-11-21 10:44:48
來(lái)源：西部決策網(wǎng)
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面對(duì)年末歲初的安全高效運(yùn)輸形勢(shì)，檸條塔礦業(yè)有限公司皮帶運(yùn)輸工區(qū)檢修班認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神，嚴(yán)格按照“安全預(yù)想要防住、檢修任務(wù)要提效、”的總體要求，迅速行動(dòng)、積極響應(yīng)公司“115”安全管理模式的工作相關(guān)要求，積極動(dòng)員工區(qū)廣大黨員沖在先、走在前，帶領(lǐng)全體干部員工大力弘揚(yáng)陜煤集團(tuán)“三特”精神，以“三個(gè)堅(jiān)守”履行崗位職責(zé)，用實(shí)際行動(dòng)擦亮“黨和員工的好干部”形象，助力打贏安全高效攻堅(jiān)戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)，助推公司全年任務(wù)指標(biāo)順利完成。
堅(jiān)守初心，確保安全生產(chǎn)的可控在控。面對(duì)穩(wěn)產(chǎn)保供的安全大形勢(shì)下，該工區(qū)第一時(shí)間抓好班前、班中、班后的隱患排查治理預(yù)案，全面開展全員隱患排查各項(xiàng)工作，落實(shí)24小時(shí)應(yīng)急值班制度，工區(qū)主要負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行外出請(qǐng)銷假制度，每月不少于8個(gè)帶班，分管班組干部常態(tài)化參加班組的作風(fēng)建設(shè)微課堂活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部的組織領(lǐng)導(dǎo)作用和黨員的先鋒模范作用，在安全生產(chǎn)隱患排查治理問(wèn)題中，統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一排查、統(tǒng)一整改，第一時(shí)間召開安全生產(chǎn)中的疑點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的專題部署會(huì)議，常態(tài)化開展集中討論，統(tǒng)籌部署及時(shí)整改的原則、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、服務(wù)提升等工作，動(dòng)員工全體員工積極投身戰(zhàn)“安全第一”的保供主戰(zhàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。每日召開班后會(huì)，每周三組織學(xué)習(xí)黨的二十大精神，用黨的二十大精神指引行動(dòng)，扎實(shí)做好工區(qū)的日常工作和安全檢修任務(wù)等工作，做到重點(diǎn)難點(diǎn)作業(yè)過(guò)程人員有人盯、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有人管、服務(wù)保障有人做，用實(shí)際行動(dòng)貫徹黨的二十大精神，慎始如終抓好高效智能運(yùn)輸工作。
堅(jiān)守陣地，穩(wěn)固提升安全生產(chǎn)管理。該工區(qū)堅(jiān)持安全重點(diǎn)工作有效開展，創(chuàng)新“工區(qū)全員排查機(jī)電運(yùn)輸隱患五定作業(yè)”安全管理模式，持續(xù)深化推進(jìn)包機(jī)人“五包”管理模式，即包設(shè)備保養(yǎng)、包設(shè)備檢修、包故障排除、包檢修質(zhì)量、包隱患排查跟蹤，新增月度干部作風(fēng)等考核指標(biāo)，確保公司安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。強(qiáng)化計(jì)劃性檢修，對(duì)設(shè)備摸底排查，合理排布檢修計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)結(jié)構(gòu)件、總成件進(jìn)行專項(xiàng)檢查維護(hù)，利用冬季設(shè)備停機(jī)期間做好點(diǎn)檢工作，保障設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)；與此同時(shí)，抓好設(shè)備技改工作，引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)使得設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，降低突發(fā)故障，保障設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。
堅(jiān)守責(zé)任，提供強(qiáng)大安全生產(chǎn)保障。該工區(qū)采用“井下機(jī)器人巡查采集數(shù)據(jù)”對(duì)別分析情況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)檢修任務(wù)，年度檢修計(jì)劃有序推進(jìn)。加強(qiáng)與南、北翼運(yùn)行配煤溝通協(xié)調(diào)，確保了煤質(zhì)達(dá)標(biāo)，圍繞設(shè)備使用、檢修研討定措施，設(shè)備“管用修”更加流暢；全方位進(jìn)行設(shè)備診斷，優(yōu)化關(guān)鍵設(shè)備配件的庫(kù)存占比，提高設(shè)備的修復(fù)使用率，緩解關(guān)鍵設(shè)備備件供應(yīng)壓力。抓好物資供應(yīng)業(yè)務(wù)及人員對(duì)接、移交工作，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡，保障物資供應(yīng)方便快捷、及時(shí)到位，為圓滿完成既定全年目標(biāo)任務(wù)奠定根基。
?。帡l塔礦業(yè)有限公司 陳朋飛）
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