三違絕 效益增：皮帶運(yùn)輸工區(qū)的安全力量
2023-10-26 18:25:22
來(lái)源：西部決策網(wǎng)
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檸條塔礦業(yè)有限公司皮帶運(yùn)輸工區(qū)一直將安全生產(chǎn)工作定位為首要工作重點(diǎn)。最近，工區(qū)以此為主要手段，取得了卓越的安全生產(chǎn)成就。
零三違，安全第一
工區(qū)將杜絕三違視為首要任務(wù)，為此，我們采取了一系列具體措施：
1. 強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)：每名員工定期接受安全培訓(xùn)，包括安全操作規(guī)程和事故應(yīng)急處理流程等內(nèi)容。培訓(xùn)將持續(xù)進(jìn)行，以確保員工持續(xù)保持高度警惕。
2. 建立嚴(yán)格監(jiān)管機(jī)制：工區(qū)建立了全面的監(jiān)管體系，包括定期安全巡查、班前會(huì)安全預(yù)想、設(shè)備運(yùn)行記錄核查等，以確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合規(guī)范。
3. 安全文化建設(shè)：工區(qū)鼓勵(lì)員工積極舉報(bào)違章行為，不論涉及何方，確保安全問(wèn)題能夠迅速糾正。
最近的數(shù)據(jù)顯示，工區(qū)成功實(shí)現(xiàn)了杜絕三違，這不僅是對(duì)員工安全意識(shí)的提升，也是由于完善的監(jiān)管機(jī)制。員工積極參與，確保任何違章作業(yè)、違規(guī)操作、違章指揮都能得到及時(shí)糾正。這一成就不僅提高了工區(qū)的聲譽(yù)，也降低了安全事故的風(fēng)險(xiǎn)，減少了安全事故所帶來(lái)的成本。
生產(chǎn)效率提升
工區(qū)引入了新的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，以提高生產(chǎn)效率。此外，通過(guò)對(duì)職工技術(shù)培訓(xùn)的持續(xù)推進(jìn)，連續(xù)數(shù)月由故障引發(fā)的生產(chǎn)中斷的次數(shù)持續(xù)降低，提高了設(shè)備的可用性，減少了維修成本，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)機(jī)率百分百。具體措施包括：
1. 維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃：建立了嚴(yán)格的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在最佳狀態(tài)下運(yùn)行。
2. 生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控：采用實(shí)時(shí)監(jiān)控技術(shù)，迅速發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，避免生產(chǎn)中斷。
最近的數(shù)據(jù)顯示，工區(qū)的原煤輸送能力提高10%。
降本增效：響應(yīng)集團(tuán)公司
工區(qū)響應(yīng)集團(tuán)公司對(duì)于降本增效工作的各項(xiàng)要求，將降本增效工作定位為今年以來(lái)的工作重點(diǎn)。集團(tuán)公司強(qiáng)調(diào)成本降低和效率提升的重要性，為此，工區(qū)制定了成本控制計(jì)劃，設(shè)立員工成本控制小組，并引入獎(jiǎng)勵(lì)制度，以激勵(lì)員工提供成本降低建議。這不僅積極響應(yīng)了集團(tuán)公司的指示，也在內(nèi)部推動(dòng)了降本增效工作的成功實(shí)施。工區(qū)的安全工作與降本增效工作模式有助于在安全和效率之間取得平衡。
工區(qū)負(fù)責(zé)人賀永剛表示：“持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是我們?nèi)〉冒踩a(chǎn)成就的重要手段，這證明了我們?cè)诎踩a(chǎn)和成本控制方面的堅(jiān)定承諾。我們將繼續(xù)努力，確保原煤運(yùn)輸工作的安全、高效進(jìn)行。（檸條塔礦業(yè)有限公司 齊嘉樂(lè)）
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