西部決策網(wǎng)訊 今年以來,勉縣公安局堅持科學謀劃、周密部署、嚴格落實,統(tǒng)籌做好民警交流輪崗工作,著力培養(yǎng)經(jīng)歷多崗位鍛煉、敢于擔當作為的高素質(zhì)民警隊伍,不斷厚植勉縣公安高質(zhì)量發(fā)展根基。
一、科學謀劃,合理調(diào)配警力資源。一是深入調(diào)查研究。局黨委班子成員帶領優(yōu)秀民警到重慶、城固、略陽等地交流學習外地先進經(jīng)驗,通過座談交流、談心談話、民主測評等方式,傾聽基層民警心聲,了解各警種部門運行情況,掌握各類人員工作意向,為民警交流輪崗工作奠定堅實基礎。二是健全工作制度。結合縣局實際,制定出臺《交流輪崗實施意見》《科級領導退出職務管理辦法》《機關民警下沉支援派出所實施方案》《農(nóng)村派出所民警上掛城區(qū)派出所鍛煉實施方案》等工作措施,進一步推動交流輪崗工作常態(tài)。三是加強考核運用。堅持“憑實績說話、以制度選人”的工作理念,緊盯市縣考核指標,細化考核內(nèi)容,將日??己顺煽兣c民警交流輪崗相結合,在保證工作平穩(wěn)銜接同時穩(wěn)步實施。
二、分類實施,加快民警有序流動。一是堅持分層交流。按照科級領導、中層副職、普通民警三個層次,打破警種、部門壁壘,交流輪崗民警109人次,機關民警下沉派出所42人次,山區(qū)派出所民警上掛鍛煉64人次,讓民警在不同崗位得到鍛煉、激發(fā)潛能。二是堅持人崗相適。把人才隊伍作為公安機關最重要的戰(zhàn)略資源,重視優(yōu)秀人才的選拔和培養(yǎng),從單位領導和民警隊伍的知識和年齡等方面入手,切實了解每個崗位人員配備情況,用人所長、人盡其才,把合適的人才安排到合適的崗位上去,努力做到年齡、性格、能力優(yōu)勢互補。三是堅持效能優(yōu)先。按照老中青相結合的架構,選準人員配強所隊領導班子,充分發(fā)揮老民警以身作則、言傳身教的“傳幫帶”作用,中年民警經(jīng)驗豐富、承上啟下的中流砥柱作用,年輕民警勤學苦練、敢說能干的生力軍作用,在破案攻堅為民服務中不斷磨礪作風、增強本領。
三、加強制度建設,激發(fā)干部隊伍活力。一是著眼隊伍發(fā)展。堅持將年輕干部提拔到吃勁崗位,將22名基層工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務能力較強、綜合素質(zhì)較高的中青年民警提拔到科級領導和中層副職崗位,其中80后占87.5%,女性占18.2%,均為大學本科以上文化,為隊伍的長期穩(wěn)定發(fā)展儲備人才。二是堅持公平公正。把公平、公正原則貫穿于民警交流輪崗工作的全過程,始終堅持原則不動搖、執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、嚴格紀律不放松,駐局紀檢組對崗位調(diào)整全程監(jiān)督,真正做到“用好的作風選人,選作風好的人”。三是注重干部培養(yǎng)。堅持民警交流輪崗與培養(yǎng)使用相結合原則,完善明晰崗位權責,確保民警履職盡責、失職追責,建立平時考核制度,加強業(yè)績考核考評,規(guī)范設置標準,突出工作的實效性、全面性、客觀性,推動工作提質(zhì)增效。
四、強化紀律落實,確保工作順利開展。一是加強正面引導。充分發(fā)揮政治思想工作的主導作用,把思想政治工作貫穿于輪崗交流的全過程,對崗位調(diào)整的民警采取“師傅帶徒弟”的幫教措施,使他們盡快適應工作崗位,促進工作有序交接。二是做好談心談話。局黨委對涉及崗位調(diào)整的所隊領導和民警集體談話,從加強學習、團結協(xié)作等方面提出要求,教育引導離開領導崗位的11名民警正確對待角色轉(zhuǎn)換,在非領導崗位上發(fā)揮優(yōu)勢,干好本職工作,真正做到退職不退崗,為年輕民警作出表率。三是強化督導問效。駐局紀檢組和警務督察隊定期對輪崗人員進行督查,詢問工作實效實績,推動各單位以交流輪崗作為推動隊伍建設和促進業(yè)務工作的有力契機,實現(xiàn)“兩手抓、兩手硬”,有力促進全局實現(xiàn)跨越式發(fā)展。