做好新形勢下人才工作,旬陽市牢牢抓住引進人才、培育人才、留住人才關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出重點、整體推進,不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展人才基礎(chǔ)。
聚焦需求引進人才。健全機制確保“引得好”。堅持招商引資和招才引智并舉,瞄準產(chǎn)業(yè)、項目、企業(yè)人才需求“三張清單”,推進落實“三單對接”機制,繼續(xù)組織開展好“雙招雙引”人才項目洽談會等人才對接活動,確保“三單”落地見效。今年以來建立人才需求清單106個,剛性招聘高層次人才15人、緊缺型人才11人,抱團柔性引進高級專家人才14人。緊盯重點確保“引得準”。發(fā)揮好全市在外務(wù)工創(chuàng)業(yè)人才優(yōu)勢,市級領(lǐng)導(dǎo)帶頭,招大引強、以誠招商、以商招商、精準招商,充分發(fā)揮異地商會、招商和人才聯(lián)絡(luò)站的作用,加強溝通聯(lián)系,搭建橋梁紐帶,讓更多的優(yōu)質(zhì)客商和高端人才來旬考察,在深入洽談中尋求合作機會。
突出實用培育人才。強化淬煉選育青年人才。強化青年英才培養(yǎng),持續(xù)抓好百名優(yōu)秀年輕干部成長“雛雁工程”,放手讓年輕干部到鄉(xiāng)村振興、首位產(chǎn)業(yè)、重點項目等一線墩苗淬火,著力壯大優(yōu)秀年輕干部“蓄水池”。凝心聚力培育鄉(xiāng)土人才。持續(xù)優(yōu)化“3+X”人才服務(wù)團機制,重點培育一批返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人、群眾致富領(lǐng)路人、科技創(chuàng)新實用人,培樹一批創(chuàng)業(yè)標兵、致富能人、能工巧匠,切實把人才“第一資源”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“第一動力”,加快建設(shè)一支留得住、頂?shù)蒙稀⒂玫煤玫谋就寥瞬抨犖椤?/div>
用好用活各類人才。激勵人才在農(nóng)村廣闊天地大展才能。通過平臺搭建、政策支持、項目吸引、鄉(xiāng)情感召等方式,吸引在外就業(yè)的大學(xué)生、民營企業(yè)家、退役軍人、外出務(wù)工人員、退休黨員干部等各類優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)回鄉(xiāng)下鄉(xiāng),以“人才合力”為鄉(xiāng)村振興持續(xù)提速加碼。建好人才服務(wù)平臺。堅持把高層次人才聚集到產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈上,圍繞“四大重點產(chǎn)業(yè)園”,以旬陽省級高新區(qū)為主陣地,推行“分中心+孵化平臺+創(chuàng)新聯(lián)合體”機制,構(gòu)建協(xié)同高效創(chuàng)新體系,向上融入秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動平臺窗口,向內(nèi)匯聚各類創(chuàng)新要素,加速產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈“兩鏈”融合,充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。不拘一格用人之長。堅持把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢,知人善任,任人唯賢,將崗位作為培養(yǎng)人才、鍛煉人才和識別人才的重要陣地,既要做到人才與崗位需求的“供需相符”,確保工作跟得上、成績出得來,又要保證人才在崗位上的成長性和可塑性,從而實現(xiàn)人才與崗位的良性互動和相互促進。