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       西部決策網(wǎng)訊  今年以來(lái)，勉縣公安局堅(jiān)持強(qiáng)基導(dǎo)向，聚焦“縣級(jí)主戰(zhàn)、派出所主防”職能定位，做實(shí)做細(xì)做精基層警務(wù)，創(chuàng)新探索“一村一警務(wù)助理”警務(wù)機(jī)制改革，強(qiáng)力推動(dòng)警力下沉、警務(wù)下移，不斷延伸警務(wù)工作觸角，積極推動(dòng)構(gòu)建基層社會(huì)治理共同體，切實(shí)做到“矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位”。         一、嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”，選優(yōu)配強(qiáng)人員。一是嚴(yán)把崗位核定關(guān)。經(jīng)對(duì)戶籍人口、常住人口測(cè)算和深入走訪調(diào)研，確定治安狀況復(fù)雜、常住人口較多的老道寺社區(qū)、群峰社區(qū)各選配2名警務(wù)助理，其余196個(gè)村（社區(qū)）各選配1名警務(wù)助理。二是嚴(yán)把人員選聘關(guān)。以政治可靠、本地居住、責(zé)任心強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好、綜合素質(zhì)高為標(biāo)準(zhǔn)，從熟悉村莊情況、了解社情民意、敢于管事、善于管事、有意愿為公安機(jī)關(guān)服務(wù)的25—55歲村干部中選聘，切實(shí)做到專崗專責(zé)。三是嚴(yán)把教育培訓(xùn)關(guān)。研究制定崗前培訓(xùn)和定期培訓(xùn)教育制度，對(duì)200名警務(wù)助理開展信息采集、調(diào)處糾紛、服務(wù)群眾、安全防范宣傳教育及紀(jì)律要求等的崗前培訓(xùn)，確保人員思想素質(zhì)、法律意識(shí)和業(yè)務(wù)能力全部達(dá)到上崗要求。四是嚴(yán)把隊(duì)伍管理關(guān)。堅(jiān)持規(guī)范化、制度化、常態(tài)化管理理念，各派出所加強(qiáng)對(duì)警務(wù)助理日常管理和檢查督導(dǎo)。同時(shí)，明確警務(wù)助理不得單獨(dú)從事的工作和嚴(yán)禁行為，一旦發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)或不宜從事情形，立即予以辭退。         二、強(qiáng)化“四個(gè)保障”，做強(qiáng)基礎(chǔ)支撐。一是強(qiáng)化組織保障。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)專題聽取匯報(bào)，實(shí)地調(diào)研協(xié)調(diào)；縣局黨委多次召開黨委會(huì)、專題會(huì)議，專門就推動(dòng)警力下沉提升城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)工作效能進(jìn)行研究部署，并成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，常態(tài)調(diào)度推進(jìn)。二是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障?？h政府召開常務(wù)會(huì)議審議警務(wù)助理管理辦法和考核辦法，積極爭(zhēng)取財(cái)政、人社等部門大力支持，在辦公經(jīng)費(fèi)緊張情況下，兌付工作補(bǔ)助、辦公場(chǎng)所裝修改造、裝備配備等資金，并推動(dòng)后續(xù)費(fèi)用納入財(cái)政預(yù)算。三是強(qiáng)化場(chǎng)所保障。依托村（社區(qū)）基層組織，規(guī)劃建成標(biāo)準(zhǔn)化警務(wù)室41個(gè)、警務(wù)工作站139個(gè)，統(tǒng)一外觀標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，配齊內(nèi)部辦公設(shè)備，完善警務(wù)室規(guī)章制度全部懸掛上墻。四是強(qiáng)化職業(yè)保障。為便于警務(wù)助理開展工作，提高工作效率，增強(qiáng)其榮譽(yù)感、自豪感和歸屬感，為警務(wù)助理統(tǒng)一發(fā)放警務(wù)聘書和工作證件，配備辦公用品和防護(hù)器材，并購(gòu)買人身意外保險(xiǎn)，消除后顧之憂。