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　　省長(zhǎng)趙剛在2023年政府工作報(bào)告中指出：“加大數(shù)字經(jīng)濟(jì)牽引力，堅(jiān)持?jǐn)?shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化兩手抓。加快推進(jìn)大數(shù)據(jù)、軟件信息服務(wù)等千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，加大數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完善工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)體系，打造50個(gè)‘5G﹢工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)’典型應(yīng)用場(chǎng)景。”

 

　　據(jù)了解，2022年全省國(guó)有及國(guó)有控股建筑業(yè)企業(yè)354家，完成產(chǎn)值6598.29億元，占全省建筑業(yè)總產(chǎn)值的65.5%，同比增長(zhǎng)11.2%，增速高于全省建筑業(yè)總產(chǎn)值平均水平1.5個(gè)百分點(diǎn)，較上年同期提高2.5個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)全省建筑業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)7.2個(gè)百分點(diǎn)，是我省建筑業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)的頂梁柱。

 

　　數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展使得企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)變，也要求企業(yè)對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新，重新協(xié)調(diào)、評(píng)估和籌劃人、財(cái)、物的組合。建筑企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了根據(jù)組織原理設(shè)立與政府部門相對(duì)應(yīng)的組織關(guān)系，到根據(jù)市場(chǎng)原理從合理資源配置的角度設(shè)置組織關(guān)系的過(guò)程，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)下，越來(lái)越多的數(shù)字技術(shù)在經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)得以使用，就需要建筑企業(yè)內(nèi)部消除冗余層級(jí)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，減少對(duì)數(shù)據(jù)、信息傳遞的阻礙。目前，建筑企業(yè)雖然已將信息化運(yùn)用在財(cái)務(wù)管理中，但各方面工作僅停留在成本核算、費(fèi)用管控等表面上，將工作精力放在提高建筑施工技術(shù)以及產(chǎn)值規(guī)模等方面，使財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)缺乏資金與人力，財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型和升級(jí)面臨困難。

 

　　由于建筑企業(yè)傳統(tǒng)的決策模型是由人的經(jīng)驗(yàn)為主導(dǎo)，具有一定的主觀性和應(yīng)用限定性，導(dǎo)致協(xié)作的思想受到限制。建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，通常使用U盾、硬盤，建立數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)信息，基本是人為利用財(cái)務(wù)軟件對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和核算，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行月度、季度與年度的匯總分析；這些信息內(nèi)容較為簡(jiǎn)單，核算頻率低，并且傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作過(guò)于依賴人工操作經(jīng)驗(yàn)，這樣就導(dǎo)致建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)體系與業(yè)務(wù)相脫節(jié)。造成這一問(wèn)題的主要原因是業(yè)財(cái)融合需要將企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的業(yè)務(wù)流程、會(huì)計(jì)核算流程和管理流程有機(jī)融合，但在傳統(tǒng)建筑企業(yè)管理體系下，缺少一種技術(shù)手段可以將三大主要流程完全連接起來(lái)。

 

　　隨著建筑項(xiàng)目逐漸增多、施工時(shí)間延長(zhǎng)、支撐資料加大，財(cái)務(wù)工作人員收集整理數(shù)據(jù)的能力很難追趕上需求增長(zhǎng)的速度，導(dǎo)致很難從大量繁雜數(shù)據(jù)中快速篩選出對(duì)財(cái)務(wù)管理有價(jià)值的信息。同時(shí)，隨著數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)信息量不斷增長(zhǎng)，需要的存儲(chǔ)空間也更大。面對(duì)海量數(shù)據(jù)信息的挑戰(zhàn)，信息分析技術(shù)迫切需要?jiǎng)?chuàng)新完善，而建筑企業(yè)的分析深度和廣度目前還不足，尤其是數(shù)據(jù)分析技術(shù)滯后等問(wèn)題，嚴(yán)重影響到企業(yè)的數(shù)據(jù)信息潛在價(jià)值挖掘和利用，加之建筑企業(yè)的數(shù)據(jù)安全性問(wèn)題也愈發(fā)嚴(yán)重。同時(shí)，在大數(shù)據(jù)背景下，建筑企業(yè)在各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也成為財(cái)務(wù)管理工作人員必須重視的資產(chǎn)。

 

　　針對(duì)以上突出問(wèn)題，建筑企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是勢(shì)在必行。財(cái)務(wù)工作不能只是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的搬運(yùn)工，應(yīng)是數(shù)據(jù)的整合加工者。作為財(cái)務(wù)體系中負(fù)責(zé)價(jià)值創(chuàng)造的那部分，管理會(huì)計(jì)更加需要具備模型化、多視角、大數(shù)據(jù)和靈活性等特點(diǎn)。一是從財(cái)務(wù)出發(fā)，建立企業(yè)的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)，借助數(shù)字化技木提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率，提高數(shù)據(jù)的時(shí)效性，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的業(yè)務(wù)流程、會(huì)計(jì)核算流程和管理流程有機(jī)融合。二是通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)字化，財(cái)務(wù)人員可更多地參與到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)支持中來(lái)。通過(guò)采集數(shù)據(jù)并進(jìn)行加工，為企業(yè)提供合理可靠的數(shù)據(jù)支撐，使經(jīng)營(yíng)決策更加高效、敏捷。三是通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，改變企業(yè)的決策模型，從而提升運(yùn)營(yíng)能力。企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型通過(guò)融合數(shù)據(jù)“孤島”，建立不同部門數(shù)據(jù)之間的映射關(guān)系，從而方便管理人員從全局的角度出發(fā)，更好地做出決策。四是企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，應(yīng)充分實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化向智能化發(fā)展。

       （作者：省政協(xié)委員，省注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，陜西公正稅務(wù)服務(wù)股份有限公司董事長(zhǎng)  仝保謙）