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      為扎實做好駐村干部隊伍管理，進一步鞏固和深化“作風能力建設年”活動，樂素河鎮(zhèn)壓實責任，強化管理，堅持管好用好駐村干部，鍛造一支靠得住、干得好的駐村隊伍，助推駐村幫扶工作落地落細、落實見效。

       在強化理論武裝上下功夫。堅持問題導向、需求導向，采取“以會代訓、交流學習、集中培訓”等方式，持續(xù)深化駐村干部“日學周考”制度，將駐村干部政策培訓納入周例會內(nèi)容，與周重點工作同安排、同結(jié)合，建立常態(tài)化、長效化學習培訓機制，切實做到學以鑄魂、學以提能、學以促用。一季度以來共開展駐村干部培訓12次，“周考”測試11次，結(jié)合“亮初心、明計劃、賽成績”活動開展集中交流研討活動1次，撰寫心得體會50篇。

      在抓好督導檢查上見真招。嚴格落實駐村干部“吃住在村、工作到戶”要求，將駐村干部日常監(jiān)督管理和月任務清單完成情況納入“四個一”督導內(nèi)容，由鎮(zhèn)督導組采取“聽、看、查、訪”等方式每周督導、每月通報、每季度評比，對于不作為、懶作為、慢作為的駐村干部進行通報批評并責令整改。截至目前共督導檢查36次，發(fā)出通報3起，評比推薦優(yōu)秀駐村干部3人、優(yōu)秀幫扶單位1個。

 

       在突出幫扶成效上求實績。牢固樹立以實干為導向，以“實績”為標尺，以基層黨建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理、為民辦事服務等重點工作為檢驗駐村干部主戰(zhàn)場的理念，要求所有駐村干部務實篤行，突出幫扶實效，著力于提升群眾幸福感和滿意度。2023年以來駐村工作隊參與謀劃和推進重點建設項目12個，直接投入到村資金和物資7萬元，采購農(nóng)戶農(nóng)副產(chǎn)品1.34萬元，解決群眾急難愁盼的實際問題33個。（樂素河鎮(zhèn)：楚靜靜）