寶雞市鳳翔區(qū)：嚴(yán)把“三個關(guān)口”破解干部“不作為”瓶頸
2023-03-09 15:19:54
來源：西部決策網(wǎng)
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中共中央辦公廳印發(fā)的《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》，鮮明亮出了干部優(yōu)與劣的標(biāo)尺、上與下的準(zhǔn)繩，對于推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的鮮明用人導(dǎo)向，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干隊伍，具有重要意義。
中共寶雞市鳳翔區(qū)委組織部，在破解“下”的瓶頸上突出嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重，嚴(yán)把“三個關(guān)口”層層傳導(dǎo)壓力，切實解決干部“不作為”問題。堅持把好干部用在合適崗位、把硬干部用在關(guān)鍵崗位、把“躺平式”干部調(diào)整下去，讓有為者“有位”、無為者“讓位”、不為者“退位”。
一是嚴(yán)把上的“入口關(guān)”。制定《干部政治素質(zhì)考察實施辦法》，采用“四六”工作法，考準(zhǔn)考實干部政治表現(xiàn)。出臺《領(lǐng)導(dǎo)干部家訪制度》，建立“三訪雙談”工作機制，做實領(lǐng)導(dǎo)干部八小時之外監(jiān)督。堅持以實績論英雄，合理設(shè)置考核指標(biāo)，對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)、履職能力、工作成效、作風(fēng)表現(xiàn)等進(jìn)行多維度差異化考察，提升考核考察的科學(xué)性、準(zhǔn)確度，全面客觀地看待干部，考準(zhǔn)考實干部，切實把好干部“上”的關(guān)口，使其“上”的硬氣。
二是暢通下的“出口關(guān)”。按照“誰調(diào)整誰負(fù)責(zé)”明確主體責(zé)任，壓實干部所在單位黨組織直接責(zé)任，建立單位“一把手”“一對一”幫帶機制和“三評三看”機制，明確“下”的標(biāo)準(zhǔn)，建立不勝任、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)面清單，對公認(rèn)度低、履職不力的干部，及時予以調(diào)整；對不作為、亂作為的干部，及時追責(zé)問責(zé)，通過暢通“下”的通道，達(dá)到治庸戒懶、治拖戒散的效果，確保“下”的服氣。
三是做好轉(zhuǎn)的“思想關(guān)”。堅持把“能上能下”作為干部教育的必修課，圍繞問題影響、主要原因、努力方向、整改要求、鞭策鼓勵“五個談清楚”，為干部卸下思想包袱，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部理性面對事業(yè)選擇、組織選擇、人民選擇，正確對待進(jìn)退留轉(zhuǎn)。同時，加強對“下”的干部培訓(xùn)轉(zhuǎn)化、接受“回爐鍛造”，幫助重燃干事創(chuàng)業(yè)熱情，為“再上”創(chuàng)造條件，讓“下”的干部有奔頭有希望。（供稿：李寧博）
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