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轉(zhuǎn)觀念,調(diào)焦距,理機(jī)制,強(qiáng)力實(shí)施城市更新行動(dòng)

2021-02-04 14:49:21 來源:西部決策網(wǎng)

       西部決策網(wǎng) 2020年下半年,《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議相繼提出了“實(shí)施城市更新行動(dòng)”的號(hào)召。首先應(yīng)該指出的是,列入國家行動(dòng)的“城市更新”不可能是狹義的土地再開發(fā)和拆舊建新的代稱,而是建立在對(duì)城市發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)之上、對(duì)進(jìn)入新的生命周期的中國城市發(fā)展要求的全面概括,是對(duì)新時(shí)代城市建設(shè)和發(fā)展的綜合性、整體性部署。

       改革開放后中國城市爆發(fā)式增長,為城市發(fā)展的歷史長河營造了濃墨重彩的開端,僅僅三十年就完成了城市擴(kuò)張階段,新時(shí)代城市發(fā)展的重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)入長期持續(xù)的內(nèi)涵提質(zhì)階段。相比于城市拉開框架鋪開建設(shè),城市快速擴(kuò)張的缺陷會(huì)逐步顯化并已引發(fā)各方面的問題,而城市更新可以為城市注入新的活力,彌補(bǔ)系統(tǒng)缺陷,促進(jìn)城市自我調(diào)適,引導(dǎo)城市進(jìn)入螺旋上升式的可持續(xù)發(fā)展軌道。城市生命體理論認(rèn)為,城市通過持續(xù)的新陳代謝來實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),保持生命體的內(nèi)外部平衡,城市更新正是城市新陳代謝基本而長久的方式和手段。1970年代起,西方主流學(xué)者將城市更新概念從狹義的單純針對(duì)物質(zhì)空間環(huán)境的修復(fù)和改造發(fā)展到廣義的多維目標(biāo)下綜合性、整體性解決城市發(fā)展問題的路徑和方式——正如英國的城市更新政策所描述的那樣,“那些孤立于地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)的主流政策,僅對(duì)城市建筑和基礎(chǔ)設(shè)施做一些翻修改造,再增加一些社會(huì)公用設(shè)施這類翻修的政策,幾乎不能夠成為我們這里所描述的城市更新”。

       因此,面對(duì)城市更新這一戰(zhàn)略使命,我們必須跳出物質(zhì)空間建設(shè)的桎梏來看待當(dāng)前城市需求,重新定位城市規(guī)劃的價(jià)值與作用。

       第一,“實(shí)施城市更新行動(dòng)”,意味著城市由“建設(shè)時(shí)代”進(jìn)入“運(yùn)營時(shí)代”,對(duì)城市治理提出新的需求和挑戰(zhàn)。

       縱觀改革開放四十年的中國城市發(fā)展,數(shù)量和規(guī)模增長是主流,形成了依賴增量解決城市發(fā)展問題的極大慣性,以至于當(dāng)前一輪市縣國土空間規(guī)劃,地方政府主流訴求依然是加大建設(shè)用地指標(biāo)。2015年中央城市工作會(huì)議就提出轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式,尊重城市發(fā)展規(guī)律,實(shí)現(xiàn)“五個(gè)統(tǒng)籌”,為扭轉(zhuǎn)城市發(fā)展路徑依賴奠定了基調(diào)。隨著全國城鎮(zhèn)化率的逐步放緩和城市建設(shè)用地普遍過量開發(fā),今后絕大多數(shù)城市面臨的是大規(guī)模開發(fā)程度不等的城市存量資源,在增量資源受到嚴(yán)格調(diào)控的情況下,存量盤活和優(yōu)化成為下階段城市發(fā)展的主題。如果說增量建設(shè)是“一張白紙好作畫”,那么存量運(yùn)維就是“螺螄殼里做道場”,受到方方面面的限制和約束,要極其細(xì)致地處理好城市系統(tǒng)復(fù)雜性和管理要求精細(xì)化這對(duì)矛盾。

       建設(shè)時(shí)代鋪開的攤子,需要運(yùn)營時(shí)代精細(xì)地來收拾,這種巨大轉(zhuǎn)型考驗(yàn)著城市治理者的智慧和能力。習(xí)近平總書記提出“城市管理應(yīng)該像繡花一樣精細(xì)”,對(duì)于城市問題,要精準(zhǔn)施策、“靶向治療”。同時(shí),城市的復(fù)雜性和多變性決定了任何行動(dòng)無法一勞永逸,“運(yùn)動(dòng)式改善”不可取,必須在建立“漸進(jìn)式改善”模式上下決心、下功夫,城市建設(shè)的目的也要從投資拉動(dòng)GDP的“大手筆”轉(zhuǎn)向建設(shè)“人民城市”的基層需求。

      第二,實(shí)施“城市更新行動(dòng)”,需要我們調(diào)整焦距,從“塑造未來”轉(zhuǎn)向“關(guān)注當(dāng)下”,探索建立務(wù)實(shí)操作的工作機(jī)制。

      以往我們在制定城市各類規(guī)劃時(shí),關(guān)注宏大敘事、長遠(yuǎn)目標(biāo)和輝煌前景,反而忽視當(dāng)前城市建設(shè)的合理性。“城市更新行動(dòng)”成為城市發(fā)展的戰(zhàn)略性手段,就需要城市治理者切換視角,關(guān)注城市當(dāng)前發(fā)展面臨的痼疾與需求,提出系統(tǒng)性操作性即時(shí)性解決方案并形成階段性行動(dòng)任務(wù)。在城市更新工作中,最核心的任務(wù)已經(jīng)不是提供一張未來的城市理想藍(lán)圖,而是提供如何發(fā)現(xiàn)問題、如何解決問題的路徑和辦法。問題導(dǎo)向、務(wù)實(shí)操作,應(yīng)當(dāng)成為“城市更新行動(dòng)”的工作方針。

       前幾年推行的“城市雙修”可以理解為當(dāng)前“城市更新行動(dòng)”的發(fā)軔,雖然淺嘗輒止,但業(yè)已挑戰(zhàn)了沿用三十年的中國城市規(guī)劃理念和機(jī)制。“城市雙修”以改善城市功能、增進(jìn)民生福祉為規(guī)劃建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以“城市診斷”發(fā)現(xiàn)問題,以“統(tǒng)籌規(guī)劃”明確目標(biāo)與重點(diǎn),以“行動(dòng)計(jì)劃”開展具體部署,以“跟蹤評(píng)估”檢視具體效果,初步形成了一套“城市空間動(dòng)態(tài)改善與維護(hù)”系統(tǒng)的雛形,可以提供從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題再到事后跟蹤的工作集成框架。在“城市更新行動(dòng)”的要求下,城市規(guī)劃不能僅在傳統(tǒng)工作平臺(tái)上加入操作要素和內(nèi)容,而更需要探索一套從決策支持到?jīng)Q策實(shí)施的工作機(jī)制,“城市雙修”的探索具有積極的借鑒意義,但要努力將其從“單場大片”轉(zhuǎn)到“連續(xù)情景劇”,成為“城市更新行動(dòng)”的有效工作平臺(tái)。

      在平臺(tái)基礎(chǔ)上,要實(shí)施城市年度評(píng)估制度,確定下一年“城市更新行動(dòng)”的內(nèi)容與程度,并檢討、調(diào)整及建立有利實(shí)施的相關(guān)政策,確定政府各層級(jí)、各部門的工作方案。

       第三,實(shí)施“城市更新行動(dòng)”,需要將規(guī)劃實(shí)施主體“下移一層”,充分發(fā)揮基層政府作用,并做好市民參與。

       制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,政府的大量職能都可以被分散化,并由相互競爭的機(jī)構(gòu)承擔(dān),因此應(yīng)該將集體行動(dòng)中的每一項(xiàng)任務(wù)放置在盡可能低的政府級(jí)別上。而且,行政架構(gòu)中處于較低層次的政府與民眾更接近,能夠更好地反映市民的偏好。就城市更新工作而言,重大決策部署由城市政府制定,但更多的行動(dòng)內(nèi)容需要更接“地氣”的基層政府結(jié)合自身空間條件加以協(xié)調(diào)匹配、校正實(shí)施,城市更新面對(duì)的棘手問題是產(chǎn)權(quán)關(guān)系的微調(diào),也只有在基層政府才能落實(shí)。因此,城市更新要以區(qū)級(jí)政府為實(shí)施主體,才能將需求-供給、原則-變通等復(fù)雜問題統(tǒng)籌解決,但市區(qū)分工又不能只是建立簡單傳遞的“市規(guī)劃——區(qū)實(shí)施”的“鏈條式”操作模式,而需要探索一種市、區(qū)兩級(jí)嚙合聯(lián)動(dòng)的“齒輪式”操作模式。“齒輪”模式下,市區(qū)兩級(jí)是處于“戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)”層面不同角色分工的主體——市驅(qū)動(dòng),制定戰(zhàn)略部署并考核督察;區(qū)操作,制定戰(zhàn)術(shù)方案并組織實(shí)施;區(qū)對(duì)市有反饋,市對(duì)區(qū)有調(diào)適,兩者嚙合聯(lián)動(dòng)才能順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

      “上邊千條線,下面一根針”。掌控有限資金、面對(duì)復(fù)雜利益、限于時(shí)間節(jié)點(diǎn),基層政府作為城市更新的實(shí)操者,無時(shí)不刻不面臨著取舍、主次、先后、難易等選擇難題,在缺少對(duì)應(yīng)規(guī)劃品種和技術(shù)力量的情況下,需要的是下沉式的“在地規(guī)劃服務(wù)”。“在地服務(wù)”一方面提供傳統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)及其延伸類型的技術(shù)服務(wù),包括規(guī)劃動(dòng)態(tài)維護(hù)、第三方技術(shù)服務(wù)等;另一方面且更重要的是,提供政策決策和項(xiàng)目落地的過程性支持服務(wù)。城市更新的各項(xiàng)行動(dòng)將會(huì)轉(zhuǎn)換為具體政策措施和建設(shè)項(xiàng)目,在政策制定、執(zhí)行和項(xiàng)目策劃、落地時(shí),需要規(guī)劃師聯(lián)合其它專業(yè)人士,適時(shí)實(shí)時(shí)地針對(duì)難點(diǎn)重點(diǎn)提供專業(yè)意見。過程服務(wù)的價(jià)值遠(yuǎn)大于提供一紙規(guī)劃。在服務(wù)品種上,相比以往編制城市更新規(guī)劃,需要搭建類似“城市雙修”的工作平臺(tái),需要探索“實(shí)施規(guī)劃”等新的規(guī)劃操作工具,需要提供“城市建設(shè)一體化綜合咨詢”,需要政府購買跟蹤實(shí)施的技術(shù)服務(wù)“地區(qū)總設(shè)計(jì)師”等一系列新的工作方式,也需要把規(guī)劃界一直倡導(dǎo)但收效不彰的“公眾參與”落到實(shí)處。

       城市更新行動(dòng),不是在現(xiàn)有城市開發(fā)建設(shè)模式基礎(chǔ)上增加一項(xiàng)工作要求的添磚加瓦,而是中國城市新的建設(shè)模式。

       城市更新行動(dòng),不是在目標(biāo)導(dǎo)向的城市規(guī)劃體系中增加一項(xiàng)“城市更新規(guī)劃”,而是讓城市規(guī)劃“始于當(dāng)下、用于現(xiàn)實(shí)”,不啻為一場思想與技術(shù)的變革。(供稿人:中國城市規(guī)劃學(xué)會(huì)常務(wù)理事 深圳市蕾奧城市規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢有限公司董事長 王富海)

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