陜北礦業(yè)檸條塔公司掘進三工區(qū)：夯實快速安全掘進
2020-08-27 15:07:14
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊（記者王瑞鵬 通訊員 李志榮）“井下工作不僅要有‘如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢’的工作態(tài)度，還要有‘一人得病、全隊吃藥’的安全意識，在工作方法和思路上，按照‘每天都是檢查日’和‘班班都是檢查時’的自查理念，抓好安全管理工作。”結(jié)合S1232膠輔運和北翼3-1煤東區(qū)集中回風巷實際安全掘進敢擔當?shù)木唧w目標，掘進三工區(qū)區(qū)長王創(chuàng)對工區(qū)安全生產(chǎn)管理工作提出了具體要求。這也是該工區(qū)干部職工在安全生產(chǎn)工作中恪守的信念和準則。2019年2月到2020年8月25日，該工區(qū)自劃轉(zhuǎn)以來實現(xiàn)安全周期551天。
加強培訓教育，提升安全意識
為切實加強安全管理，該工區(qū)全面落實檸條塔礦業(yè)推廣的“質(zhì)量標準化”與“NOSA”安健環(huán)管理體系建設，修訂完善了安全生產(chǎn)責任制和雙重預防機制，構(gòu)建各負其責、齊抓共管的安全基礎管理體系。劃分了安健環(huán)區(qū)域及區(qū)域代表，規(guī)范崗位“NOSA”安全風險預控三步流程。截止目前，“NOSA”安健環(huán)管理體系已在該工區(qū)，以點帶面全面落實。
怎樣增強職工安全意識和自保互保能力，讓安全管理走“實”又走“心”？
該工區(qū)安全副區(qū)長東忠軍是這樣說的“將常態(tài)化‘安全培訓’及‘規(guī)程必考’工作有機結(jié)合起來，通過‘每月一考’‘規(guī)程必考’方式檢驗職工學習效果，不斷提升學習成效，上半年以來全員考試合格率達到100%。嚴格按照公司考核現(xiàn)場管控，強化警示教育，有效提升了職工安全意識。
“21世紀不是你沒有文憑叫做文盲，而是你沒有堅持每天學習叫做沒有文化。在常態(tài)化培訓教育基礎上，不斷創(chuàng)新有側(cè)重點的制定月度學習計劃，并采取集中學習、自主學習相結(jié)合的方式，組織職工進行學習，效果比較明顯。”該工區(qū)支部書記張文剛在周三政治理論學習時說“利用班前‘微課堂’提升培訓精度，現(xiàn)場‘微比武’激發(fā)創(chuàng)新活力，‘微練兵’增強專業(yè)素養(yǎng)。以‘三小一練’為載體，引導職工學技術、練技能，立足崗位成長成才，為檸司發(fā)展提供了人才保障。”
加強現(xiàn)場管理，夯實安全根基
一年來，該工區(qū)嚴把安全管理用人準入關，充分發(fā)揮“四員兩長”在現(xiàn)場安全管理中的積極作用，持續(xù)強化人的安全行為治理進班組、進崗位、進現(xiàn)場和“一班一特色”創(chuàng)建工作，制定了詳細的考核方案，利用“零點行動”、周五安全學習、班前會隨時抽查崗位職工應知應會、“雙述”、“硬十條”掌握情況，不斷規(guī)范職工操作流程和標準，杜絕“三違”，形成了人人懂安全、要安全、抓安全、保安全的良好氛圍。
在加強現(xiàn)場安全管理工作中，該工區(qū)形成自下而上層層負責，從靜態(tài)達標逐步向現(xiàn)場動態(tài)達標轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)全員“上標準崗、干標準活”。“自礦上加強零散崗位管理后，井下零散崗位進入工作區(qū)域必須進行安全確認，確認安全無誤后方可作業(yè)，已經(jīng)成為每個零散崗位工作人員必須完成的‘規(guī)定動作’。”生產(chǎn)一班班長馬光明說。
實施科技創(chuàng)新，厚植發(fā)展沃土
在新工藝、新裝備、新技術的引進上，該工區(qū)著重在自主創(chuàng)新上挖潛力，著重解決安全生產(chǎn)中的疑難問題。涌現(xiàn)出了一批質(zhì)量高、效益好的科技成果，在公司第一臺掘錨一體機上創(chuàng)新創(chuàng)效，由原來的每班十米上升到了每班20米的快速掘進。
在不斷加強新技術應用的同時，該工區(qū)立足自身實際，以科技創(chuàng)新破解制約礦井發(fā)展的“瓶頸”，使一批科技創(chuàng)新項目應運而生。《安全是職工最大的福利，煤礦企業(yè)沒有安全就談不上生存，更談不上發(fā)展。經(jīng)歷了1年的“趕考”，該工區(qū)已經(jīng)達到掘進隊伍中的領軍隊伍。在今后的安全生產(chǎn)中，掘三人會以更大的決心、更飽滿的熱情、更務實的舉措，凝心聚力，銳意進取，為推動檸條塔公司高質(zhì)量發(fā)展努力拼搏，為建設和諧美麗新瑞能不懈奮斗！
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