“國貨”領(lǐng)軍企業(yè)發(fā)展啟示錄
2019-08-13 10:05:03
來源：新華網(wǎng)
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原標(biāo)題：“國內(nèi)市場可挖掘的潛力依然很大”——“國貨”領(lǐng)軍企業(yè)發(fā)展啟示錄
“國貨當(dāng)自強(qiáng)”。不難發(fā)現(xiàn)，越來越多國產(chǎn)品牌產(chǎn)品悄然走入了你我生活。“國潮”折射出消費(fèi)者對“國貨”的認(rèn)可與信賴，而在這背后，則得益于近年來供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)釋放的活力，以及企業(yè)在實(shí)業(yè)和創(chuàng)新上的堅(jiān)守。“國內(nèi)市場可挖掘的潛力依然很大”，已成為不少“國貨”領(lǐng)軍企業(yè)的共識。
供給側(cè)持續(xù)優(yōu)化促“中國制造”提質(zhì)增效
通過“互聯(lián)網(wǎng)+工廠”的模式，國內(nèi)率先發(fā)展的DTC（直接面對消費(fèi)者）模式電商品牌網(wǎng)易嚴(yán)選從制造業(yè)中挖掘高質(zhì)低價商品，總數(shù)超過2萬款的商品受到越來越多消費(fèi)者的青睞。
網(wǎng)易嚴(yán)選相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在生產(chǎn)端，我們把幾萬條評論做語意分析，用量化語言告訴工廠，多少比例的消費(fèi)者反映某一部分的問題，以此來優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)。
近年來，一批國產(chǎn)消費(fèi)品牌已經(jīng)開始越來越頻繁地出現(xiàn)在我們身邊。無論是傳統(tǒng)的衣食住行，還是新奇的電子數(shù)碼，各個領(lǐng)域內(nèi)，“中國制造”的烙印正從產(chǎn)品向品牌延伸。
“在以往相當(dāng)一段時間內(nèi)，國產(chǎn)品牌商品相較于外國品牌，存在一定程度上的不足。”在浙江省工業(yè)和信息化研究院院長蘭建平看來，如今“國貨”的崛起離不開近年來持續(xù)推進(jìn)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得的成效，許多細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)，國產(chǎn)品牌的商品無論在品質(zhì)還是附加值上都有了很大提升。
“堅(jiān)守”與“創(chuàng)新”成為國貨崛起密碼
盡管在20世紀(jì)八九十年代已經(jīng)開始進(jìn)入中國，但直到2015年前后，“智能馬桶蓋”才逐漸走進(jìn)公眾的視野。產(chǎn)品打開市場局面的這一刻，浙江一家企業(yè)足足等了16年。
“公司自1998年成立以來，就一直從事相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和品牌建設(shè)，但受制于市場環(huán)境連年虧損，集團(tuán)不得不用其他盈利的主業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼。”浙江星星便潔寶董事長管敏宏說，“但我們堅(jiān)持看好這個產(chǎn)業(yè)，認(rèn)為打開市場只是時間問題，我們首先要靜下心來，把自己的事情做好。”
如今，便潔寶在行業(yè)內(nèi)率先研發(fā)了泡沫盾、超光盾、光凈盾等產(chǎn)品，2018年初上市的新產(chǎn)品還可以監(jiān)測人體心率、體脂率等，將智能馬桶變成一個家庭健康檢測管理平臺，自主品牌的市場占有率不斷提高。
而對于浙江西奧電梯有限公司總裁周俊良來說，企業(yè)如何與有著幾十年甚至上百年歷史底蘊(yùn)的外國品牌，以及國內(nèi)同行競爭，甚至走向行業(yè)金字塔的頂端？這個問題縈繞在他的心中。
“要爭取客戶的信任，國產(chǎn)品牌企業(yè)只有付出成倍的努力，持續(xù)加強(qiáng)自主創(chuàng)新，用品質(zhì)和服務(wù)贏得口碑。” 每年占收入3%左右的研發(fā)經(jīng)費(fèi)、占3600多名員工約十分之一人數(shù)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)……對研發(fā)的投入讓周俊良獲得了回報——西奧電梯突破技術(shù)難關(guān)，中標(biāo)多個高鐵配套項(xiàng)目，成為國內(nèi)電梯行業(yè)市場份額領(lǐng)先的國產(chǎn)品牌。
精耕國內(nèi)市場仍有廣闊天地
一款設(shè)計時尚、功能實(shí)用的蒸烤一體機(jī)上市半年，市場占有率即達(dá)到20%，單款產(chǎn)品銷售額突破1億元。這樣的成績單讓杭州老板電器股份有限公司首席營銷官葉丹芃直言“驚喜”。
“對用戶及市場進(jìn)行‘精耕’，國內(nèi)市場可挖掘的潛力依然很大。”葉丹芃認(rèn)為，順應(yīng)消費(fèi)升級的趨勢和經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，國內(nèi)消費(fèi)平均水平將趨高趨優(yōu)，但一個品牌很難覆蓋各級市場，因此企業(yè)必須根據(jù)品牌及目標(biāo)市場定位，推出適合相應(yīng)消費(fèi)群體的產(chǎn)品。
在采訪過程中，不少企業(yè)家坦承，在一些領(lǐng)域尤其是高端制造業(yè)，中國品牌與國外競爭對手相比還有著不小的差距。“專注于提升產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)，這是做好品牌的前提，也是國內(nèi)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的契機(jī)。”管敏宏說。
距離現(xiàn)有廠區(qū)僅一街之隔，于去年3月奠基、總投資達(dá)10億元的西奧智能電梯工廠項(xiàng)目已初具雛形。按照規(guī)劃，新工廠建成后，西奧每年總產(chǎn)能或達(dá)到10萬臺，成為全球規(guī)模領(lǐng)先的電梯制造企業(yè)。
“在市場體系不斷完善、競爭日益充分的環(huán)境中，企業(yè)堅(jiān)持看好國內(nèi)市場，除了市場的巨大潛力，各級政府對企業(yè)的支持，以及社會對國產(chǎn)品牌的信任包容都是我們前進(jìn)的動力。”周俊良說，“國產(chǎn)品牌建立是一條任重道遠(yuǎn)的路，但我們會堅(jiān)持走下去。”新華社記者魏一駿
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