記者從7月9日召開的自治區(qū)深化國資國企改革兩年攻堅行動新聞發(fā)布會上獲悉:《內(nèi)蒙古自治區(qū)深化國資國企改革兩年攻堅行動方案(2019-2020年)》正式啟動實施,內(nèi)蒙古確定了“1+3+N”的國有資本布局框架體系。
按照行動方案要求,“1+3+N”即:自治區(qū)本級改革組建1個國有資本運營管理平臺,改組3個國有資本投資公司,重組整合若干實體產(chǎn)業(yè)集團(tuán),形成新的國有資本布局框架體系,國有資本布局結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。同時,“僵尸企業(yè)”基本出清,并加強(qiáng)董事會建設(shè),加大授權(quán)、放權(quán)力度,全面落實董事會職權(quán)。通過構(gòu)建新體系等政策措施,加快推動全區(qū)國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化,促進(jìn)國有企業(yè)和國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。到2020年,基本完成全區(qū)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化調(diào)整,區(qū)屬企業(yè)戶數(shù)控制在25戶左右,國有資本配置效率明顯提高,企業(yè)發(fā)展活力和質(zhì)量效益進(jìn)一步提升。(楊帆)