延長油氣勘探公司擬征萬條“金點子”助力企業(yè)發(fā)展
2018-11-09 12:02:27
來源：西部決策網(wǎng)
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核心提示：為調(diào)動員工智慧、激發(fā)創(chuàng)新潛能、激勵愛崗敬業(yè)，讓更多的干部職工成為提升企業(yè)經(jīng)營管理、提質(zhì)增效，安全環(huán)保和黨的建設(shè)等方面的“智囊團”。11月5日，陜西延長石油油氣勘探公司啟動了“321”合理化建議征集活動，將用4個月的時間動員千名員工參與，最終形成萬條助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的"金點子"。
該公司一位負責(zé)人介紹稱，“321”是指每位員工要提“三個問題”，科級干部每人要出“兩個主意”，領(lǐng)導(dǎo)干部每人要有“一項管理措施”，同時將對征集的各類建議通過后期評審，讓“金點子”成為新常態(tài)下推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的不竭動力。
“圍繞一個主題，打造十個亮點，發(fā)現(xiàn)百名人才，動員千人參與，形成萬條建議”，自活動開展以來，有3個部門連續(xù)兩周走進5個基層單位開會8場次，并通過多種載體廣泛動員和宣傳，參與人數(shù)近千人。
此前，在制作方案時，該公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與，由企業(yè)管理部牽頭，人力資源部、黨委工作部等部門進行多次討論，數(shù)易其稿形成了“321”合理化建議征集活動的初步實施方案，從油氣勘探開發(fā)管理與氣田穩(wěn)產(chǎn)建議，技術(shù)革新、優(yōu)化管理、黨建工作等方面廣開言路進行“金點子”征集。
不僅如此，為了推動這項活動，該公司還成立了以總經(jīng)理和黨委書記任組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長的“321”管理合理化建議征集領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)建議征集、評審和終審3個組，要求“普通員工找問題，科級出主意，處級拿措施”， 而征集的對象涵蓋公司所有用工形式，包括勞務(wù)派遣和聘用工，集全員智慧確保小創(chuàng)新成為“金點子”，小建議引來“大效益”。
據(jù)了解，這項活動將分為三個階段來實施，11月1日至15日進行動員部署，11月16日至12月15日進行現(xiàn)場征集，建議評審在今年12月16日至明年3月5日結(jié)束。本次活動內(nèi)容還設(shè)置了獎優(yōu)評劣環(huán)節(jié)，按照先后排名進行數(shù)額不等的獎勵，對建議征集不合格的單位和個人將會通報批評并補交建議。
該公司企業(yè)管理部負責(zé)人介紹，為了確保這項活動讓干部職工們參與度更高，也讓方案更“接地氣”，最終讓合理化建議的成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)實踐，他們在初步方案形成后，就圍繞方案的評審方法和獎勵程序等問題，連續(xù)在5個基層單位與基層領(lǐng)導(dǎo)班子、科室長和隊站長，以及業(yè)務(wù)骨干進行面對面交流，并根據(jù)基層的反饋意見對方案進行了多次修改和完善。
有員工表示，以前只滿足于把活干好就行，對合理化建議草率湊合應(yīng)付，而現(xiàn)在面對獎優(yōu)評劣等激勵，大家都躍躍欲試，很想讓自己的小創(chuàng)意為公司發(fā)展注入新動力。(供稿人：楊承欣)
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