10月30日,榆林分公司召開(kāi)四季度黨支部書記例會(huì)暨黨支部工作培訓(xùn)會(huì)議,所屬各黨支部書記、主持工作的副書記、分公司黨群各人員、各片區(qū)支部黨務(wù)人員共34人參加了會(huì)議,會(huì)議由黨委書記付好強(qiáng)主持。
會(huì)上,通報(bào)了公司三季度考核分公司排名、扣分情況及分公司對(duì)各黨支部考核結(jié)果,各黨支部書記結(jié)合本支部實(shí)際,圍繞“一個(gè)支部,一個(gè)特色”對(duì)前期工作和下一步安排進(jìn)行匯報(bào);人事、維穩(wěn)、辦公室、黨群、紀(jì)委、團(tuán)委等專業(yè)線對(duì)下一步工作進(jìn)行詳細(xì)安排;黨群工作部從黨支部工作存在共性問(wèn)題、黨支部三會(huì)一課制度、規(guī)范填寫《黨支部工作手冊(cè)》三方面對(duì)黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)行全面培訓(xùn)。
會(huì)議對(duì)照三季度考核失分項(xiàng),認(rèn)真分析失分原因,明確了責(zé)任單位和責(zé)任人,并嚴(yán)厲提出問(wèn)責(zé)。對(duì)單項(xiàng)扣分在0.5分以上的,相關(guān)責(zé)任人及黨支部書記扣減9月份績(jī)效獎(jiǎng)10%,并進(jìn)行提醒談話;支部班子中正職中層干部扣減9月份績(jī)效考核獎(jiǎng)8%;支部班子中副職中層干部扣減9月份績(jī)效獎(jiǎng)6%。對(duì)發(fā)生違反“六項(xiàng)紀(jì)律”的行為且立案受到黨政處分及組織處理的所在單位片區(qū)經(jīng)理、書記予以警示談話,對(duì)出現(xiàn)多個(gè)扣分項(xiàng)(5個(gè)),且合計(jì)扣分較大(1.3分)的責(zé)任人予以警示談話。
付好強(qiáng)就強(qiáng)化黨建日常運(yùn)行及考核管理提出對(duì)應(yīng)辦法,一是成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是建立黨建聯(lián)席會(huì)議制度。三是成立季度黨建考核工作組。并安排部署了近期需要抓好的八項(xiàng)具體工作。
付好強(qiáng)就如何進(jìn)一步提升黨建工作對(duì)各級(jí)提出要求,各支部要引以為戒,立刻警醒起來(lái),高度重視并從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好黨建工作,堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)榆林分公司排名落后局面。今后出現(xiàn)季度考核榆林分公司排名在后三名及單項(xiàng)扣分較大或扣分較多情況時(shí),對(duì)相關(guān)責(zé)任人,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)處理。各黨委委員要高度重視黨建工作,切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”管業(yè)務(wù)必須管黨建,要經(jīng)常性檢查指導(dǎo)分管領(lǐng)域及黨建聯(lián)系點(diǎn)的黨建工作,以上率下,上下齊心,努力推進(jìn)榆林分公司黨建工作取得新成效。(供稿人:張琪)