浙江安吉的鄉(xiāng)村振興實(shí)踐：變化翻天覆地 生態(tài)優(yōu)美如畫(huà)
2018-08-10 15:59:49
來(lái)源：人民網(wǎng)
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農(nóng)村穩(wěn)則天下安，農(nóng)業(yè)興則基礎(chǔ)牢，農(nóng)民富則國(guó)家盛。黨的十九大打響了鄉(xiāng)村振興的發(fā)令槍?zhuān)珖?guó)兩百多萬(wàn)個(gè)自然村，處在資源稟賦的不同起跑線(xiàn)上，該如何選擇賽道，怎樣實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。這成為農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)的頭號(hào)課題，也是關(guān)乎5億多農(nóng)民福祉的重大選擇。
作為習(xí)近平總書(shū)記“綠水青山就是金山銀山”理念的發(fā)源地，10多年來(lái)，浙江省安吉人沿著綠色發(fā)展的道路，把深邃的思想化作豐富的實(shí)踐，不斷探索鄉(xiāng)村振興的方式和路徑。
在安吉縣，既有“沒(méi)資金沒(méi)資源沒(méi)環(huán)境”卻逆風(fēng)翻盤(pán)的魯家村，也有“一片葉子富了一方百姓”向陽(yáng)而生的黃杜村，他們的鄉(xiāng)村振興實(shí)踐，或許能帶來(lái)一些啟發(fā)。
黨員帶頭改變村容村貌 從全縣倒數(shù)到第一
7年前的魯家村，道路泥濘，山林荒廢，垃圾遍地，在全縣187個(gè)村衛(wèi)生檢查時(shí)，魯家村排名倒數(shù)第一。沒(méi)有青山綠水，也難有金山銀山。2011年，魯家村人均收入1.95萬(wàn)元，村集體經(jīng)濟(jì)收入僅1.8萬(wàn)元，村集體資產(chǎn)也不足30萬(wàn)。
“我2011年接手魯家村時(shí)，一沒(méi)資金、二沒(méi)環(huán)境、三沒(méi)資源。” 村支書(shū)朱仁斌回憶到，當(dāng)時(shí)的魯家村，連姑娘都不愿嫁過(guò)來(lái)。
發(fā)揮黨員帶頭作用，改變村容村貌成為朱仁斌及新一屆村兩委班子的頭等大事。朱仁斌自掏腰包，墊了8.5萬(wàn)元買(mǎi)垃圾桶，帶著村班子清掃道路，分發(fā)垃圾桶，聘任保潔員，清理河道……
在黨員的帶動(dòng)和鼓勵(lì)下，村民也開(kāi)始主動(dòng)檢查角角落落的環(huán)境衛(wèi)生，村容村貌開(kāi)始一天天整潔起來(lái)。2014年底的衛(wèi)生評(píng)比，原本倒數(shù)第一的魯家村，竟然逆襲成為全縣第一。
魯家模式打造家庭農(nóng)場(chǎng) 村民收入翻番
有了“顏值”，但朱仁斌深知，要讓村民們富起來(lái)，引進(jìn)資金發(fā)展產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵。盤(pán)活土地資源，朱仁斌籌來(lái)500多萬(wàn)；請(qǐng)來(lái)鄉(xiāng)賢捐款300萬(wàn)；積極申報(bào)項(xiàng)目，找交通、林業(yè)等各部門(mén)“推銷(xiāo)”魯家村，爭(zhēng)取來(lái)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)補(bǔ)助金和各項(xiàng)涉農(nóng)項(xiàng)目資金600萬(wàn)，最困難的時(shí)候，朱仁斌以個(gè)人名義擔(dān)保借款，甚至墊資60余萬(wàn)元……
筑巢引來(lái)鳳凰棲，在自有資金的基礎(chǔ)上，魯家村廣泛引入社會(huì)資本。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展建設(shè)，魯家村以“黨組織+公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)模式，在全村打造了18個(gè)各具特色的家庭農(nóng)場(chǎng)，不斷放大融合發(fā)展效益。目前，被引入的工商資本達(dá)20億元，有8個(gè)農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入試運(yùn)營(yíng)。
“每個(gè)月25號(hào)的黨員主題活動(dòng)日，我們就把黨小組的活動(dòng)開(kāi)進(jìn)這18個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)里，無(wú)論是農(nóng)場(chǎng)投資方遇到問(wèn)題，還是村民有矛盾糾紛，現(xiàn)場(chǎng)就可以找到黨小組幫忙解決，項(xiàng)目推進(jìn)的效率大大提升了。”
2017年魯家又成立了美麗鄉(xiāng)村培訓(xùn)學(xué)校（兩山學(xué)院），三家公司專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)：旅游公司專(zhuān)注“魯家”統(tǒng)一品牌運(yùn)營(yíng)；農(nóng)業(yè)發(fā)展公司積極發(fā)展特色民宿、火車(chē)咖啡館、小火車(chē)觀光體驗(yàn)等新業(yè)態(tài)；兩山學(xué)院將政務(wù)接待由包袱轉(zhuǎn)化為資源，順利實(shí)現(xiàn)模式輸出。
“村里這幾年的環(huán)境變化確實(shí)大，大家的收入也增加了。”魯家村村民孫水花說(shuō)，土地流轉(zhuǎn)的租金、在家門(mén)口打工賺錢(qián)、村集體分紅，還有經(jīng)營(yíng)民宿，這四塊收入加在一起，比以前翻了番。
朱仁斌介紹，到2017年，魯家村人均收入較2011年的1.95萬(wàn)翻了近一番，達(dá)到3.56萬(wàn)元，村集體收入達(dá)333萬(wàn)元，村集體資產(chǎn)更是發(fā)展到2個(gè)億。
最讓朱仁斌欣喜的是，越來(lái)越多的年輕人自發(fā)參與到魯家村的建設(shè)中來(lái)。他們不僅回村創(chuàng)業(yè)，經(jīng)營(yíng)民宿，也加入到村干部的隊(duì)伍中。“我們的村兩委班子七個(gè)人當(dāng)中有五名都是大學(xué)生，平均年齡只有38歲。”
“接下去，我們要把魯家村打造成鄉(xiāng)村振興的實(shí)踐點(diǎn)和模范生，讓我們的村民笑起來(lái)，開(kāi)心起來(lái)。”朱仁斌對(duì)魯家村的未來(lái)充滿(mǎn)信心。
白茶致富 從論斤賣(mài)到論杯賣(mài)
與魯家村相比，同在安吉縣的黃杜村則幸運(yùn)得多。早在1997年，鄉(xiāng)黨委政府提出種植1000畝白茶，開(kāi)啟了黃杜村脫貧致富的航程。通過(guò)對(duì)外宣傳推廣、原產(chǎn)地保護(hù)，安吉白茶逐步成為全國(guó)聞名的品牌。
2003年4月，時(shí)任浙江省委書(shū)記的習(xí)近平同志來(lái)安吉溪龍鄉(xiāng)黃杜村調(diào)研白茶基地，在聽(tīng)取了安吉縣如何富裕一方百姓的工作舉措后充分肯定“一片葉子富了一方百姓”，在品嘗了安吉白茶之后，更是贊譽(yù)安吉白茶是茶中極品。
習(xí)書(shū)記的肯定和勉勵(lì)更激發(fā)了茶農(nóng)的積極性，到目前為止黃杜村村民經(jīng)營(yíng)茶園48000余畝，產(chǎn)值4個(gè)多億，人均純收入超過(guò)3.6萬(wàn)元，家家戶(hù)戶(hù)造起了小別墅，開(kāi)上了小轎車(chē)。
現(xiàn)在的黃杜村民富村強(qiáng)，但考驗(yàn)村領(lǐng)導(dǎo)的是，土地資源有限，白茶種植面積已達(dá)到飽和狀態(tài)，接下來(lái)怎么樣更好發(fā)展？
從賣(mài)茶葉，到賣(mài)風(fēng)景、賣(mài)文化，全力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，提升白茶附加值。黃杜村的發(fā)展思路是，白茶不僅要論斤賣(mài)，還要做到論杯賣(mài)。
2013年，帳篷客度假酒店落戶(hù)黃杜，為三產(chǎn)融合發(fā)展起了好頭?，F(xiàn)在，集產(chǎn)業(yè)、休閑、文化為一體的CASA莊園精品酒店已破土動(dòng)工，白茶民宿文化村落已完成7戶(hù)茶農(nóng)18幢房屋的租用、征地工作。
“這些項(xiàng)目的引進(jìn)為今后黃杜的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力保障，同時(shí)帶動(dòng)了民宿發(fā)展，加快了‘產(chǎn)業(yè)+旅游’發(fā)展的步伐。”村支部委員徐正斌表示，通過(guò)旅游、民宿、農(nóng)莊，把游客留住，才能提升白茶產(chǎn)業(yè)的附加值，進(jìn)一步拉動(dòng)茶農(nóng)的收入。
“我們成立了以年輕人為代表的茶青黨建聯(lián)盟，以中年為核心的茶企商會(huì)、組建了黨建產(chǎn)業(yè)帶，把優(yōu)秀的黨員帶頭人、優(yōu)秀的組長(zhǎng)、優(yōu)秀的村民代表串成示范帶，帶領(lǐng)‘黨建+產(chǎn)業(yè)’共同發(fā)展。” 徐正斌感慨，安吉白茶能有今天，自然稟賦、生態(tài)環(huán)境是前提，黨的領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。
在父輩們打下的白茶種植堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，“茶二代”們組建的茶青黨建聯(lián)盟在品種創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展、電商經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上不斷進(jìn)行探索。
“比如在白茶基礎(chǔ)上做紅茶、碧螺春，創(chuàng)新白茶品種，實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)；在白茶種植中套種山核桃、楊梅等其他經(jīng)濟(jì)作物，改善土壤環(huán)境，做到可持續(xù)發(fā)展；通過(guò)電商平臺(tái)打造品牌，孵化新的營(yíng)銷(xiāo)渠道；甚至通過(guò)無(wú)人機(jī)噴灑農(nóng)藥來(lái)節(jié)約人力成本等。” 徐正斌欣喜地說(shuō)，黃杜村的未來(lái)，就看這群青年黨員的創(chuàng)新與奮斗。
先富幫后富 1500萬(wàn)株茶苗扶貧落后地區(qū)
致富不忘黨恩，先富幫后富。2018年4月，黃杜村20名黨員給總書(shū)記寫(xiě)信，匯報(bào)了該村種植白茶致富的情況，并提出愿意捐獻(xiàn)1500萬(wàn)株茶苗幫助貧困地區(qū)脫貧?？倳?shū)記也通過(guò)中辦轉(zhuǎn)達(dá)了對(duì)他們的問(wèn)候，充分肯定這種為黨分憂(yōu)、先富幫后富的精神，勉勵(lì)大家把幫扶困難群眾這種事做實(shí)做好做出成效，帶動(dòng)更多人為脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)力量。
“不僅是捐獻(xiàn)茶苗，我們還要全方位輔導(dǎo)他們種植、茶園管理、采摘加工等技術(shù)，確保白茶產(chǎn)值、質(zhì)量，后期還要幫助他們銷(xiāo)售，讓他們像我們一樣脫貧致富。”徐正斌說(shuō)。
在鄉(xiāng)村振興的賽道上，浙江安吉的魯家村和黃杜村，一個(gè)是敢于首創(chuàng)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式，黨員帶領(lǐng)群眾奮斗致富，逆風(fēng)翻盤(pán)的追趕者，一個(gè)是將自然稟賦發(fā)揮到極致，勇于用新技術(shù)賦能傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，并將致富經(jīng)無(wú)私分享給貧困地區(qū)，向陽(yáng)而生的領(lǐng)跑者。
他們身上的首創(chuàng)精神、奮斗精神和奉獻(xiàn)精神，也正是紅船精神的內(nèi)核。保持這份初心不變，安吉人對(duì)走進(jìn)新時(shí)代、過(guò)上新生活信心十足、充滿(mǎn)期待。（呂騫）
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