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　　主題公園是旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)物，也是人們消費(fèi)水平提升后的需求。最早的洛杉磯迪士尼游樂園于1955年建成開放，以極為豐富的想像力設(shè)計(jì)出了人間幻境，開創(chuàng)了世界大型現(xiàn)代游樂園的先河……從1989年中國大陸第一家主題公園“錦繡中華”誕生之日起，近30年間人民日益高漲的文化需求催生了主題公園井噴式發(fā)展。從上世紀(jì)八九十年代深圳的錦繡中華、世界之窗等微縮景觀類主題公園，到深圳華僑城、廣州長隆、浙江橫店影視城、華強(qiáng)方特等，中國的主題公園已經(jīng)從最初的以觀光游覽為主要內(nèi)容，發(fā)展到以主題原創(chuàng)的體驗(yàn)互動(dòng)為主要內(nèi)容的公園。根據(jù)資料顯示，1989年底，中國主題公園有30多個(gè)，1993年初增長至600多個(gè)，到1996年底發(fā)展到1730多個(gè)，而到了2017年投資上規(guī)模得已經(jīng)超過2500個(gè)。誕生了歡樂谷、雞公山動(dòng)漫園、發(fā)現(xiàn)王國、中國民族文化村、長隆海洋王國、中華恐龍園、清明上河園等等主題公園。

　　我國主題公園經(jīng)過30余年潮起潮落，目前約為2500多家。近年來，老百姓日益旺盛的旅游需求，吸引資本大量涌入。然而在數(shù)量增長的同時(shí)，主題公園同質(zhì)化嚴(yán)重、盈利能力不足等問題也日益凸顯。有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)表明，中國主題公園七成虧損，二成持平，僅僅只有一成盈利，大量的主題公園都是賠本賺吆喝，且各地主題公園同質(zhì)化、經(jīng)營模式單一等現(xiàn)象也十分普遍。如何破解這一難題，有效挖掘文化潛力避免同質(zhì)化，實(shí)現(xiàn)文化與旅游的深度融合，成為擺在主題公園發(fā)展面前的重要課題。

　　日前在山東泰安市舉辦的“第二屆主題公園建設(shè)發(fā)展研討會(huì)”上，與會(huì)專家學(xué)者認(rèn)為，我國傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)深厚，是我國獨(dú)有的寶藏，應(yīng)當(dāng)充分挖掘，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化與當(dāng)代旅游的充分融合，從而推動(dòng)主題公園克服水土不服的弊端，在健康發(fā)展的同時(shí)講好中國故事。而山東作為在我國傳統(tǒng)儒家文化的發(fā)祥地，還是孔子、孟子、墨子、孫子等等先賢的故鄉(xiāng)，打造主題公園具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢和從容自信的底氣。


　　主題公園如何擺脫虧損產(chǎn)生良好效益，這既是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，更是一個(gè)文化命題。對(duì)經(jīng)濟(jì)問題研究頗深的原經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)總編輯艾豐受邀出席論壇并作長達(dá)90分鐘的演說，他從東西方文化對(duì)比的角度來闡述主題公園未來的發(fā)展方向，認(rèn)為美國雖具有美元、科技、軍事等方面的優(yōu)勢，但中國傳統(tǒng)文化具有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢。他告誡意在投資打造新的主題公園的企業(yè)，要努力把握中國傳統(tǒng)文化的先進(jìn)性。

　　艾豐講到，文化與旅游有著天然的親和力，強(qiáng)大的融合力。從經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)角度講，文化是旅游最好的資源，旅游是文化最大的市場。兩大產(chǎn)業(yè)相互交融、相得益彰，文化有利于旅游的特色化、品質(zhì)化、效益化發(fā)展；旅游有利于文化的吸引力、競爭力、影響力提升。中國是全世界文化資源最豐富的國家，無論是在意識(shí)形態(tài)方面還是在實(shí)物形態(tài)方面。這是沒有人能超越的。”艾豐強(qiáng)調(diào)。在他看來，文化資源優(yōu)勢是天然形成的，因而也為我所壟斷。文化基因是別人拿不走的，因而我們要樹立文化自信，當(dāng)今中國的崛起使得中國文化的價(jià)值得到了極大提升。

　　翟惠生講到，在中國大力推動(dòng)文旅融合、提升文化自信的當(dāng)前，一方面是其文旅資源得天獨(dú)厚，未來可期，但另一方面，不容回避是目前也暴露了一些問題。之所以出現(xiàn)上述局面，是因?yàn)楹梦幕瘺]用起來、好山好水沒有賦予好的內(nèi)涵、假文化魚目混珠等等。

　　翟惠生表示，未來融合過程道阻且長，我們要把握文化旅游融合發(fā)展的新形勢、新要求、新機(jī)遇，創(chuàng)新體制機(jī)制，加大投入力度，突出區(qū)域文化特色，打造一流文化旅游品牌，比如說泰安。

　　太陽部落作為泰安市一家以新石器時(shí)代大汶口文化為主題的公園，既融入了盤古開天辟地、女媧補(bǔ)天、共工的憤怒、山洪暴發(fā)、洪荒漂流等原始部落的尋根文化，又融入了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)杯、海盜船、青蛙跳等等現(xiàn)代游樂場的科技元素，是中國首家展現(xiàn)史前文明的特大型主題公園。


　　在研討會(huì)上，太陽部落總經(jīng)理孔祥海對(duì)這樣的設(shè)計(jì)專門作了講解，他表示，該主題公園總投資36億元，以大汶口文化為主線，以情景體驗(yàn)的形式，將史前文化和游樂項(xiàng)目有機(jī)融合，激流勇進(jìn)之前必須穿越巨龍的身體，天旋地轉(zhuǎn)是由巨猿的臂膀托舉……使遠(yuǎn)古文明的場景在游客面前真實(shí)展現(xiàn)，這些都需要游客在緊張刺激之余細(xì)細(xì)體會(huì)。
　　太陽部落旅游區(qū)位于泰山南麓，以大汶口文化為主線，情景體檢的形式，吸引了大量來自四面八方的游客

　　太陽部落之所以能做成比較知名的旅游景點(diǎn)，就是因?yàn)樗劳辛舜筱肟谖幕瑫r(shí)選取了女媧、共工、盤古等家喻戶曉的神話人物，發(fā)揮這些人物本身的廣告效應(yīng)，再結(jié)合部落文化、神話故事、遺址探秘等等方面文化的神秘感，充分調(diào)動(dòng)游客的好奇心，就可能產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力，從而實(shí)現(xiàn)與擁有完全自主IP知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、世界唯一的史詩穿越文化體驗(yàn)實(shí)景互動(dòng)。 　　太陽部落總經(jīng)理孔祥海分析研判國內(nèi)主題公園發(fā)揮在那現(xiàn)狀

　　孔祥海認(rèn)為，當(dāng)前國內(nèi)文旅項(xiàng)目遍地開花，但文旅結(jié)合成功的案例并不多。國內(nèi)主題公園一直倡導(dǎo)IP，但真正擁有IP的卻寥寥無幾，大多是模仿抄襲，這倒更像是一種概念的炒作。而太陽部落依托世界級(jí)的大汶口文化，感受史前部落文化的同時(shí)，也融入了驚險(xiǎn)刺激的過山車、激流勇進(jìn)、天旋地轉(zhuǎn)等游樂項(xiàng)目，將大汶口史前的部落文化和現(xiàn)代旅游融合創(chuàng)新，在IP方面做了一些嘗試，在國內(nèi)同行業(yè)中是獨(dú)樹一幟的。

　　我國北方投資數(shù)億元打造的古城古鎮(zhèn)有上百處，有個(gè)名為“孔明故鄉(xiāng)”的主題公園，連招商都招不到，最后竟然做成了燒烤和洗頭房，鮮有游客到訪。這些令孔祥海深感失望。

　　他同時(shí)列舉了一些國內(nèi)較為成功的主題公園，包括華僑城、歡樂谷、長隆樂園等等，萬達(dá)主題公園在全國布點(diǎn)較多，但是盈利能力有待進(jìn)一步觀察……注重體驗(yàn)方能講好中國故事

　　然而，國內(nèi)有許多主題公園，外觀上照搬、模仿國外的主題公園，項(xiàng)目也模仿國外，但科技含量較低，且比國外落后10年以上。另外，布局太密集，美國影響力比較大的只有迪士尼和環(huán)球影城，而中國有幾百家，光山東就有十多家。盈利能力差，9成虧損。缺乏互動(dòng)演藝類項(xiàng)目。
　　一些文化景點(diǎn)重文化、輕體驗(yàn)，把旅游區(qū)作為一個(gè)純文化的項(xiàng)目，里面除文化展館、遺址外，沒有其他任何體驗(yàn)式項(xiàng)目，游客自然不喜歡。還有些主題公園單純強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)，卻不注重游客的感受，游客也不會(huì)喜歡。 　　圖為天旋地轉(zhuǎn)游樂區(qū)，游客進(jìn)入圓球內(nèi)，從坡上滾下，體驗(yàn)地心引力的刺激

　　隨著個(gè)性化時(shí)代的到來，年輕人渴望在享受文化熏陶的同時(shí)，體驗(yàn)一種酷的感覺，玩酷、炫酷、成為一種時(shí)尚，只有提供酷的感覺，對(duì)年輕人產(chǎn)生了震撼力和感召力，主題公園才具有旺盛的生命力。實(shí)際上，主題公園從誕生的那一天開始，就致力于通過營造娛樂氛圍來強(qiáng)化這種酷的感覺，可以說，主題就是娛樂氛圍的故事線，視線就是娛樂氛圍的風(fēng)景線，動(dòng)線就是娛樂氛圍的情感曲線，在“玩酷”一代成長為市場主導(dǎo)力量的背景下，主題公園將更加注重娛樂氛圍的創(chuàng)新和營造，寓教于樂，將更多中國傳統(tǒng)經(jīng)典文化融入現(xiàn)代科技打造的娛樂項(xiàng)目當(dāng)中。