中登集團(tuán)與江蘇南通通州區(qū)政府達(dá)成戰(zhàn)略合作意向
2017-12-29 11:15:34
來源：中登廣場
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12月26日，江蘇南通市通州區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部部長沈旭東率通州區(qū)政府、企業(yè)家考察團(tuán)蒞臨中登集團(tuán)，通過市場調(diào)研和深入研討，就江蘇南通家居家紡合作達(dá)成高度共識，即響應(yīng)國家扶貧發(fā)展戰(zhàn)略，助力蘇陜協(xié)作，推動西安家紡市場產(chǎn)業(yè)升級勢在必行，大有可為。
此次通州區(qū)政府考察團(tuán)的主要成員有南通市通州區(qū)委常委、組織部部長、統(tǒng)戰(zhàn)部部長沈旭東、南通市通州區(qū)發(fā)改委主任龔衛(wèi)、南通市通州區(qū)川姜鎮(zhèn)黨委書記邵愛軍、江蘇藍(lán)絲羽家用紡織品有限公司董事長俞建輝、江蘇寶縵紡織科技有限公司董事長陸維祖、南通紅米紡織品有限公司總經(jīng)理易俊連、江蘇蔚瀾家居有限公司總經(jīng)理邱鑫鑫、南通市通州區(qū)委組織部部委、辦公室主任唐鋒、南通市通州區(qū)川姜鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長張新榮等。中登集團(tuán)副總裁、商管公司總經(jīng)理劉建西全程陪同考察團(tuán)參觀考察。
上午，沈部長領(lǐng)導(dǎo)的考察團(tuán)首先來到中登大廈，集團(tuán)營銷企劃中心總經(jīng)理郭杰首先向考察團(tuán)詳細(xì)介紹了中登集團(tuán)的企業(yè)實力和商業(yè)項目——中登廣場的業(yè)態(tài)規(guī)劃、經(jīng)營理念，集團(tuán)副總裁、商管公司總經(jīng)理劉建西做總結(jié)性的項目闡述和推介。劉總指出，今天的大西安發(fā)展和經(jīng)開區(qū)得天獨(dú)厚的政經(jīng)和區(qū)位優(yōu)勢，為中登廣場商業(yè)項目提供了前所未有的良機(jī)。在購物中心中打造家居生活體驗中心，既要著眼于西部輻射功能，更要貼合C端消費(fèi)生活，構(gòu)建復(fù)合場景、全新體驗家居生活中心，倡導(dǎo)文化、品質(zhì)、舒適、精致的生活方式。
隨后，考察團(tuán)來到中登廣場進(jìn)行了實地考察，南通企業(yè)家們對商場的現(xiàn)有條件，結(jié)合當(dāng)下購物中心的最新變化，和劉總進(jìn)行了深入溝通和交流。
下午，陜西省江蘇商會會長、中登集團(tuán)董事長兼總裁宋玉慶，集團(tuán)副總裁、商管公司總經(jīng)理劉建西一行陪同考察團(tuán)對西北輕工批發(fā)市場、西安義烏小商品批發(fā)市場進(jìn)行實地調(diào)研，了解商戶和市場情況。
調(diào)研后，考察團(tuán)在中登·文景時代舉行了“南通市通州區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)家與南通籍在陜企業(yè)家座談會”，陜西省江蘇商會會長、中登集團(tuán)董事長兼總裁宋玉慶，西安市南通商會會長、中登集團(tuán)執(zhí)行總裁長宋玉參加了座談會，會議由集團(tuán)副總裁、商管公司總經(jīng)理劉建西主持。
江蘇藍(lán)絲羽家用紡織品有限公司董事長俞建輝憑借豐富的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗和理論高度，首先指出，第一，專業(yè)做家紡家居版塊沒有問題，但是一定要與西安現(xiàn)有專業(yè)批發(fā)市場相區(qū)別，第二，家居家紡的業(yè)態(tài)分布和經(jīng)營，要注重與一二四層整體互動與關(guān)聯(lián)，第三，家居、家飾、家紡一定是系列商品經(jīng)營；第四，線上互動導(dǎo)流，線下體驗；第五，現(xiàn)有商業(yè)空間設(shè)計的改造建議。
江蘇寶縵紡織科技有限公司董事長陸維祖認(rèn)為，家居家紡行業(yè)經(jīng)過市場的競爭和發(fā)展是可以做的，但是要做品牌旗艦店，優(yōu)選特色品牌，要更具美感和時尚，彰顯南通家居品牌的實力和品質(zhì)。
江蘇蔚瀾家居有限公司總經(jīng)理邱鑫鑫從做好消費(fèi)場景搭建，增強(qiáng)消費(fèi)者購物體驗入手，符合年輕消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣，同時在商場外立面上抓眼球，做好互動推廣活動，使得年輕客群喜歡并駐留在商業(yè)空間中，提升生活的愉悅感。
南通市通州區(qū)川姜鎮(zhèn)黨委書記、南通家紡城管委會主任邵愛軍，從用微商撬動市場及家紡企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級角度指出，第一，能做，行業(yè)內(nèi)需面臨轉(zhuǎn)型，但是在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，特別注重設(shè)計和體驗感，線上線下融合，微供市場模式在全國推廣；第二，怎么做，重點做好C端帶動B端更加可行；第三，誰來做，針對80、90、00后主導(dǎo)的消費(fèi)市場，設(shè)計驅(qū)動，品質(zhì)驅(qū)動，體現(xiàn)工廠店的優(yōu)勢，可嘗試消費(fèi)者變會員分成經(jīng)營模式；第四，業(yè)態(tài)配置上要降低風(fēng)險，追求小而美，商品年輕化、個性化、品質(zhì)化，小眾和快消。第五，一二四各層面要協(xié)調(diào)配合，尋求全場的融合成功經(jīng)營。
南通市通州區(qū)發(fā)改委主任龔衛(wèi)，重點指出，第一要豎旗，打出南通品牌，第二要借勢，響應(yīng)國家和市委市政府蘇陜合作、精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略，形成引爆點；第三要順勢而為，戰(zhàn)勝現(xiàn)有專業(yè)市場，輻射西北，讓南通品牌走出國門。
南通市通州區(qū)委常委、組織部部長、統(tǒng)戰(zhàn)部部長沈旭東，對以上的專家觀點做以概括和高度總結(jié)：第一，南通家紡城大有可為；第二，科學(xué)而為，第三，聚力為之。
最后，集團(tuán)董事長兼總裁宋玉慶代表集團(tuán)，感謝考察團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和專家的一致肯定和富有建設(shè)性的專家意見，中登廣場項目就是要響應(yīng)國家和政府的號召，踐行，做獨(dú)具特色的城市商業(yè)項目。
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