進(jìn)入“租購(gòu)并舉”時(shí)代,在一系列政策鼓勵(lì)和推動(dòng)下,長(zhǎng)租公寓迅速成為房地產(chǎn)市場(chǎng)新風(fēng)口。同時(shí),出生于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期的90后超前的消費(fèi)觀念更開放,不同于他們的前輩80后或上一輩70后,與長(zhǎng)租公寓帶來的新租房生活恰好一拍即合。因此,不難發(fā)現(xiàn),90后剛工作的年輕人成為長(zhǎng)租公寓的主要租戶。
年輕的生活方式
安娜,泊寓·虹橋南華園店最早的租戶,一個(gè)會(huì)畫畫、會(huì)彈琴的90后姑娘,三年前揣著3000元,背著大提琴還帶一支畫筆就來到了上海。為了讓她的藝術(shù)“活下去”,即使丟了手機(jī)、住在地下室、頓頓吃泡面,也沒能讓她知難而返,雖然她已經(jīng)用僅剩的幾百元買好了回重慶的機(jī)票。與泊寓最早的羈絆不是租房,而是“打工”,為泊寓·虹橋南華園店做軟裝設(shè)計(jì),“從清晨畫到深夜,一周做了8間藝術(shù)調(diào)調(diào)的主題房,也是對(duì)自己的突破和挑戰(zhàn),”她回想起當(dāng)初的工作依舊帶著微笑,公共花園里的玫瑰和薔薇都是安娜當(dāng)初親手種的,“也種下了對(duì)這里的熱愛,對(duì)這座城市最好的贊美和憧憬。”
像泊寓這樣的長(zhǎng)租公寓不止給了安娜一個(gè)“家”,也給了很多“安娜”留在上海奮斗的理由。大城市高企的房?jī)r(jià)讓大部分剛工作的年輕人選擇了租房,但對(duì)生活品質(zhì)的要求卻不能降低,就像網(wǎng)絡(luò)上流傳甚廣的那句話所說的“房子是租的,但生活不是”。
根據(jù)《社會(huì)藍(lán)皮書:2015年中國(guó)社會(huì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)》調(diào)查顯示,畢業(yè)1年后,約三成90后大學(xué)畢業(yè)生居住面積不足20平方米,但他們更希望提高自己的生活質(zhì)量,而不愿做“房奴”。雖然擁有自己住房仍是90后畢業(yè)生的剛性需求,但他們當(dāng)中只有三分之一接受“為了買房,我愿意降低生活質(zhì)量”;另有超55%的90后畢業(yè)生,選擇“如果要背上沉重的房貸,我寧愿不買房”。
從對(duì)泊寓各個(gè)門店的租戶進(jìn)行了一些隨機(jī)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大多數(shù)剛工作不久的年輕人,他們的房租加上水電物業(yè)等雜費(fèi),一般占收入的三分之一,鮮少有個(gè)別對(duì)生活要求特別高的人可能占到二分之一。
“這(居住)是我主要的訴求,可以不買衣服包包,但在住上不能省,畢竟是家,心靈休憩的地方,”剛畢業(yè)來上海1年的曉曉現(xiàn)在企業(yè)從事人力資源工作,日常繁忙的工作讓加班成為家常便飯,她的公司在一個(gè)張江高科技園區(qū),“如果住得太遠(yuǎn),太晚回家不安全,而且打車費(fèi)也昂貴”,所以她選擇了距離公司大約3公里的泊寓張江國(guó)創(chuàng)店,一個(gè)月3000元左右的租金,加上物業(yè)費(fèi)和水電費(fèi)等雜費(fèi),占據(jù)了收入的一半。
事實(shí)上,在長(zhǎng)租公寓,租金的差別主要體現(xiàn)在房間面積的大小上,所有的公共空間和配套設(shè)施,如書吧、健身房、休憩室、公共廚房、花園等的使用權(quán)都是平等開放的。
顧小超因?yàn)楣ぷ髡{(diào)動(dòng),從原來和別人合租的普通民居搬到泊寓安亭新鎮(zhèn)店,“這里比原來的房子好多了,有獨(dú)立的衛(wèi)生間,有暖氣,”由于剛工作不久,收入不高,所以選擇了離市區(qū)較遠(yuǎn)的安亭新鎮(zhèn),一個(gè)月房租2000元不到,雖然距離上班的地方約20公里,但每天有班車往返,所以也不會(huì)覺得不方便。
政策培育市場(chǎng)環(huán)境
有人說,這個(gè)城市,最難的不是找一份穩(wěn)定的工作,而是找一個(gè)滿意的住處。越來越多的人為了理想到另一個(gè)城市打拼,租房市場(chǎng)的健康規(guī)范、租賃住房的環(huán)境品質(zhì)顯得尤為重要,關(guān)系到他在新的城市中能否獲得美好生活。
7月20日,多部門共同發(fā)布《關(guān)于在人口凈流入的大中城市加快發(fā)展住房租賃市場(chǎng)的通知》,選取了12個(gè)城市作為首批重點(diǎn)發(fā)展試點(diǎn)單位,其后各城市單位相繼推出“租購(gòu)?fù)瑱?quán)”、“稅收優(yōu)惠”等實(shí)際落地利好政策。
10月18日,大會(huì)報(bào)告中提出,提高保障和改善民生水平,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理。堅(jiān)持房子是用來住的、不是用來炒的定位,加快建立多主體供給、多渠道保障、租購(gòu)并舉的住房制度,讓全體人民住有所居。
由于國(guó)人長(zhǎng)期以來對(duì)住房擁有權(quán)的執(zhí)著,形成了租房市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于交易市場(chǎng)。有數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)的住房自有率常年維持在70%以上。根據(jù)2016年整體住房市場(chǎng)交易數(shù)據(jù)來看,2016年住宅市場(chǎng)交易額超過15萬億,而租房交易市場(chǎng)租金規(guī)模為1.1萬億,是整個(gè)住宅交易市場(chǎng)的7%。因此,在房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了多年嚴(yán)厲調(diào)控后,“房住不炒”、“租購(gòu)并舉”的提出,為樓市回歸理性提供了更有利的條件,也為長(zhǎng)租公寓這一市場(chǎng)化租賃住房產(chǎn)品培育了良好的發(fā)展環(huán)境。
有媒體報(bào)道,自今年7月上海首次推出租賃住房用地,截至目前,已先后有5批次,共21幅租賃住房用地掛牌出讓,其中成交15幅。預(yù)計(jì),已經(jīng)成交的地塊建成后,將至少可以供應(yīng)租賃住房約1.8萬套。
除了在土地供應(yīng)上積極推進(jìn)“租購(gòu)并舉”住房體系的建設(shè),上海還從公積金上提供了便利措施。近日,上海市公積金管理中心與上海市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)合作,與本市首批14家具有較大規(guī)模的住房租賃企業(yè)共同簽署本市住房公積金租賃提取集中辦理業(yè)務(wù)合作協(xié)議。
近期,從14家試點(diǎn)企業(yè)中了解到,上海泊寓浦東部分門店將于12月中下旬先行執(zhí)行,符合條件的租戶向泊寓工作人員領(lǐng)取申請(qǐng)表,填完再由工作人員統(tǒng)一回收交至上海公積金管理中心審核,最終費(fèi)用將按季度發(fā)放給申請(qǐng)人,省去了租戶自己前往辦理的時(shí)間。
品牌企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)租房服務(wù)
近幾年,在穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)的政策環(huán)境下,長(zhǎng)租公寓作為一種新的租房模式,成為房企、風(fēng)投,以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新的角力場(chǎng)。
上海易居房地產(chǎn)研究院副院長(zhǎng)楊紅旭將長(zhǎng)租公寓的運(yùn)營(yíng)形式分為三類:第一種是自行開發(fā)、自持、經(jīng)營(yíng);第二種是從房東手里收一些房源;第三種則是收購(gòu)或者長(zhǎng)期包租一些存量物業(yè),一般是整棟的收購(gòu),改造之后再往外租。
目前市場(chǎng)上,大多數(shù)長(zhǎng)租公寓產(chǎn)品以輕資產(chǎn)為主,考驗(yàn)的是企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和服務(wù)的能力。近幾年,轉(zhuǎn)型“城市配套服務(wù)商”的萬科在此領(lǐng)域不斷實(shí)踐探索,自2015年起布局長(zhǎng)租公寓,2016年推出“泊寓”品牌,截至目前,已進(jìn)入全國(guó)19個(gè)城市,獲取了8萬余個(gè)房間。在上海的門店數(shù)量也已達(dá)7個(gè),包括虹橋南華園店、張江國(guó)創(chuàng)中心店、翡翠公園店、安亭新鎮(zhèn)店等,擁有近2000個(gè)房間,服務(wù)客戶約6000余人。
上海泊寓從使用者角度出發(fā),從空間設(shè)計(jì)、社區(qū)服務(wù)到運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,產(chǎn)品設(shè)計(jì)以“為城市漂泊的青年創(chuàng)造好的共享生活社區(qū)”為主題展開,打造青年人在聚集、獨(dú)處、移動(dòng)、靜止等各種狀態(tài)下,都能得到更佳體驗(yàn)的長(zhǎng)期居住空間。
萬科集團(tuán)高級(jí)副總裁、萬科上海區(qū)域本部首席執(zhí)行官?gòu)埡1硎?,萬科將以人民的美好生活為中心,在恢復(fù)住房的居住屬性、回歸房地產(chǎn)初心上不斷努力,通過加快布局租賃市場(chǎng),打造更佳體驗(yàn)的長(zhǎng)期居住空間,滿足更多人對(duì)住有所居的期待。