陜煤集團(tuán)神南檸條塔礦業(yè)公司圓滿完成＂追趕超越＂目標(biāo)任務(wù)
2017-12-25 17:35:46
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)-西部大開發(fā)訊（記者王瑞鵬 通訊員 孫保慶 常安喜）12月23日，陜煤集團(tuán)神南檸條塔礦業(yè)公司圓滿完成全年追趕超越目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)天中午12點順利進(jìn)行“反風(fēng)演習(xí)”，并按照計劃組織實施全系統(tǒng)停產(chǎn)檢修、維護(hù)工作。
扶貧對接會議
2017年，該公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、神南公司年初工作會精神，深入開展“兩學(xué)一做”教育活動常態(tài)化制度化和十九大精神宣貫活動，圍繞“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、追趕超越”一條主線，努力構(gòu)建安全高效和諧文化幸福“五個檸司”，以“雙創(chuàng)”工作激活企業(yè)內(nèi)生動力，為企業(yè)穩(wěn)定、高效生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
健全營銷體系，深挖優(yōu)質(zhì)客戶。不斷強(qiáng)化生產(chǎn)接續(xù)管理，創(chuàng)新采用“八定一成”機(jī)電設(shè)備管理方法，推廣使用初采定向水力壓裂技術(shù)和末采頂板柔性網(wǎng)+煤墻擋煤網(wǎng)技術(shù)，末采工作效率提高了一倍，實現(xiàn)了集約高效開采。穩(wěn)步健全營銷體系，大力推行網(wǎng)上競價銷售制度，深挖終端優(yōu)質(zhì)客戶，全年開發(fā)新用戶17家，交易產(chǎn)品量約210萬噸；化工煤銷售770萬噸,較去年同期增加270萬噸。開拓了曹妃甸港口，形成了雙向互動、共存互補(bǔ)的港口銷售格局。
優(yōu)化工程設(shè)計，確保創(chuàng)值增盈。健全了以生產(chǎn)技術(shù)部門為主體的全員質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，1-12月份原煤發(fā)熱量平均達(dá)到5860大卡/千克，為企業(yè)創(chuàng)值增盈奠定了基礎(chǔ)。推行噴漿回彈料施工地坪、膠運(yùn)順槽半幅地坪、洗選矸石內(nèi)部綜合利用等10多項技術(shù)設(shè)計優(yōu)化工程，為礦井節(jié)約資金2000多萬元；全年償還貸款18.22億元，資產(chǎn)負(fù)債率同比下降38.27%，企業(yè)利潤顯著提升。
全國五一勞動獎狀
實施全員“雙創(chuàng)”，力促成果轉(zhuǎn)化。在去年成為全國首家成功實施厚煤層“110”工法的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)創(chuàng)新開展了“N00”工法試驗項目研究，5月8日順利通過了中煤協(xié)會鑒定，項目成果達(dá)到了國內(nèi)首創(chuàng)、國際領(lǐng)先水平。設(shè)立了雙創(chuàng)工作基地，建成了創(chuàng)客總站，全年申報各類創(chuàng)客項目807項，認(rèn)定有效727項，推廣轉(zhuǎn)化629項，成果優(yōu)秀率和轉(zhuǎn)化率分別達(dá)到90%和100%。28個創(chuàng)新成果受到了神南公司第三屆科技創(chuàng)新大會表彰獎勵，郭秦嶺勞模創(chuàng)新工作室被省能源化工地質(zhì)工會評為高能人才創(chuàng)新工作室。
激發(fā)人才活力，提高全員功效。牢固樹立“把崗位做實做細(xì)做精就是人才”的理念，扎實開展“包崗、包工、包薪”三項制度改革，精簡部室、整編工區(qū)、人崗匹配，全員工效同比提高13.62%。強(qiáng)化培訓(xùn)，舉辦了10期干部管理能力提升培訓(xùn)班，建立了“百強(qiáng)人才庫”，創(chuàng)新開展實操性培訓(xùn)，全年累計完成從業(yè)人員培訓(xùn)3326人次。落實“雙額雙控”總體要求，采取工作面整體承包、內(nèi)部市場化關(guān)聯(lián)交易、勞動定額管理等措施，充分發(fā)揮薪酬的杠桿激勵作用，激發(fā)人力資源活力。
推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。按照該公司與清澗縣委、縣政府達(dá)成了把清澗縣劉家河村建成“省級精準(zhǔn)扶貧示范點”的共識和對口幫扶劉家河村的實施方案和幫扶計劃，按照整村規(guī)劃、項目帶動、分步實施的總體安排，累積投入資金200余萬元，開展了產(chǎn)業(yè)幫扶、陣地建設(shè)、村容村貌整治三個項目，預(yù)計年底產(chǎn)業(yè)幫扶項目可實現(xiàn)簡易投產(chǎn)。
卓越績效管理，企業(yè)榮譽(yù)滿墻。大力實施卓越績效管理，融合優(yōu)化五精管理、對標(biāo)管理統(tǒng)籌推進(jìn)，依據(jù)準(zhǔn)則測評考核，通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、工藝技術(shù)結(jié)構(gòu)等具體舉措，全面提升管理水平。創(chuàng)新提出的《煤礦企業(yè)基于生產(chǎn)、成本、銷售體系化合力經(jīng)營管理》榮獲陜西省管理創(chuàng)新一等獎，二十三屆國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。2017年5月，該公司被全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”，綜合管理水平邁上新臺階。
全員創(chuàng)客工廠
當(dāng)前，該公司“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、追趕超越”工作已取得階段性成果，對全年“追趕超越”奮斗目標(biāo)迎難而上、主動作為，圓滿完成了上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，為譜寫新時代陜西追趕超越新篇章集聚了更大的“陜煤力量”。
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