西部決策網(wǎng)-西部大開發(fā)訊(記者王瑞鵬 通訊員 孫保慶 常安喜)12月23日,陜煤集團神南檸條塔礦業(yè)公司圓滿完成全年追趕超越目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)天中午12點順利進行“反風(fēng)演習(xí)”,并按照計劃組織實施全系統(tǒng)停產(chǎn)檢修、維護工作。
扶貧對接會議
2017年,該公司認(rèn)真貫徹落實集團公司、神南公司年初工作會精神,深入開展“兩學(xué)一做”教育活動常態(tài)化制度化和十九大精神宣貫活動,圍繞“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、追趕超越”一條主線,努力構(gòu)建安全高效和諧文化幸福“五個檸司”,以“雙創(chuàng)”工作激活企業(yè)內(nèi)生動力,為企業(yè)穩(wěn)定、高效生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
健全營銷體系,深挖優(yōu)質(zhì)客戶。不斷強化生產(chǎn)接續(xù)管理,創(chuàng)新采用“八定一成”機電設(shè)備管理方法,推廣使用初采定向水力壓裂技術(shù)和末采頂板柔性網(wǎng)+煤墻擋煤網(wǎng)技術(shù),末采工作效率提高了一倍,實現(xiàn)了集約高效開采。穩(wěn)步健全營銷體系,大力推行網(wǎng)上競價銷售制度,深挖終端優(yōu)質(zhì)客戶,全年開發(fā)新用戶17家,交易產(chǎn)品量約210萬噸;化工煤銷售770萬噸,較去年同期增加270萬噸。開拓了曹妃甸港口,形成了雙向互動、共存互補的港口銷售格局。
優(yōu)化工程設(shè)計,確保創(chuàng)值增盈。健全了以生產(chǎn)技術(shù)部門為主體的全員質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),1-12月份原煤發(fā)熱量平均達到5860大卡/千克,為企業(yè)創(chuàng)值增盈奠定了基礎(chǔ)。推行噴漿回彈料施工地坪、膠運順槽半幅地坪、洗選矸石內(nèi)部綜合利用等10多項技術(shù)設(shè)計優(yōu)化工程,為礦井節(jié)約資金2000多萬元;全年償還貸款18.22億元,資產(chǎn)負債率同比下降38.27%,企業(yè)利潤顯著提升。
全國五一勞動獎狀
實施全員“雙創(chuàng)”,力促成果轉(zhuǎn)化。在去年成為全國首家成功實施厚煤層“110”工法的基礎(chǔ)上,今年繼續(xù)創(chuàng)新開展了“N00”工法試驗項目研究,5月8日順利通過了中煤協(xié)會鑒定,項目成果達到了國內(nèi)首創(chuàng)、國際領(lǐng)先水平。設(shè)立了雙創(chuàng)工作基地,建成了創(chuàng)客總站,全年申報各類創(chuàng)客項目807項,認(rèn)定有效727項,推廣轉(zhuǎn)化629項,成果優(yōu)秀率和轉(zhuǎn)化率分別達到90%和100%。28個創(chuàng)新成果受到了神南公司第三屆科技創(chuàng)新大會表彰獎勵,郭秦嶺勞模創(chuàng)新工作室被省能源化工地質(zhì)工會評為高能人才創(chuàng)新工作室。
激發(fā)人才活力,提高全員功效。牢固樹立“把崗位做實做細做精就是人才”的理念,扎實開展“包崗、包工、包薪”三項制度改革,精簡部室、整編工區(qū)、人崗匹配,全員工效同比提高13.62%。強化培訓(xùn),舉辦了10期干部管理能力提升培訓(xùn)班,建立了“百強人才庫”,創(chuàng)新開展實操性培訓(xùn),全年累計完成從業(yè)人員培訓(xùn)3326人次。落實“雙額雙控”總體要求,采取工作面整體承包、內(nèi)部市場化關(guān)聯(lián)交易、勞動定額管理等措施,充分發(fā)揮薪酬的杠桿激勵作用,激發(fā)人力資源活力。
推進精準(zhǔn)扶貧,彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。按照該公司與清澗縣委、縣政府達成了把清澗縣劉家河村建成“省級精準(zhǔn)扶貧示范點”的共識和對口幫扶劉家河村的實施方案和幫扶計劃,按照整村規(guī)劃、項目帶動、分步實施的總體安排,累積投入資金200余萬元,開展了產(chǎn)業(yè)幫扶、陣地建設(shè)、村容村貌整治三個項目,預(yù)計年底產(chǎn)業(yè)幫扶項目可實現(xiàn)簡易投產(chǎn)。
卓越績效管理,企業(yè)榮譽滿墻。大力實施卓越績效管理,融合優(yōu)化五精管理、對標(biāo)管理統(tǒng)籌推進,依據(jù)準(zhǔn)則測評考核,通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、工藝技術(shù)結(jié)構(gòu)等具體舉措,全面提升管理水平。創(chuàng)新提出的《煤礦企業(yè)基于生產(chǎn)、成本、銷售體系化合力經(jīng)營管理》榮獲陜西省管理創(chuàng)新一等獎,二十三屆國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。2017年5月,該公司被全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”,綜合管理水平邁上新臺階。
全員創(chuàng)客工廠
當(dāng)前,該公司“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、追趕超越”工作已取得階段性成果,對全年“追趕超越”奮斗目標(biāo)迎難而上、主動作為,圓滿完成了上級下達的各項目標(biāo)任務(wù),為譜寫新時代陜西追趕超越新篇章集聚了更大的“陜煤力量”。