央企地方聯(lián)手打造全域旅游“滇型樣板”
2017-11-27 10:25:17
來源：新華網
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新華網昆明11月19日電在此間舉行的2017中國國際旅游交易會上，國內領先的文化產業(yè)集團——華僑城集團攜旗下云南世博集團、云南文投集團及各旅游產品單元共同參展。華僑城集團與云南開展全面戰(zhàn)略合作以來，首次向全行業(yè)集中展示其在云南全域旅游項目的推進成果，書寫中央企業(yè)與旅游大省戰(zhàn)略合作的新篇章。
歷經32年發(fā)展，華僑城集團現已布局50余座城市，管理6家上市公司，資產規(guī)模近2200億元，累計接待游客近4億人次，足跡遍布北京、上海、重慶、廣東、云南、陜西、湖北、湖南、四川、海南、河北、江蘇、陜西等地。此次華僑城集團展臺著重展示了云南世博集團、云南文投集團以及歡樂谷集團、華僑城旅游投資集團、華僑城文旅科技公司的業(yè)務布局。展覽面積達600平方米，居所在展館首位。在國際旅交會期間開啟的“視頻看云南”十分吸睛。
云南是我國全域旅游的先鋒陣地。以“中國全域旅游的示范者”作為中長期戰(zhàn)略定位之一的華僑城集團，最近一年多時間以“文化＋旅游＋城鎮(zhèn)化”和“旅游＋互聯(lián)網＋金融”戰(zhàn)略入滇，與云南省簽訂全域旅游框架合作協(xié)議，重組云南世博集團、云南文投集團，控股“云南旅游”通過央地聯(lián)動、優(yōu)勢互補，把作為央企的資金優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢，同云南世博和云南文投的資源優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢、團隊優(yōu)勢進行整合；通過戰(zhàn)略重組、資源共享，全面參與了云南全省旅游大開發(fā)。華僑城集團還在云南積極推進實施“一個聯(lián)盟、一個基金、一張卡”計劃，其中云南省旅游景區(qū)品質聯(lián)盟與云南省旅游文化產業(yè)發(fā)展基金已順利落實，云南旅游互聯(lián)網一卡通正在籌備發(fā)行中。
在華僑城集團推動下，不僅云南世博集團、云南文投集團業(yè)務增幅迅猛，云南旅游產業(yè)也加速轉型升級，在原有的演藝、景區(qū)、村寨、特色小鎮(zhèn)、非遺產品等特色旅游基礎上，將“文化+科技”“文化+金融”“文化+景區(qū)”“文化+演藝”“文化+影視”“文化+‘一帶一路’”“文化+美麗鄉(xiāng)村”等形式融入到全域旅游的創(chuàng)新發(fā)展中。
借助云南“一帶一路”橋頭堡的優(yōu)勢，華僑城集團將進一步融入國家發(fā)展大戰(zhàn)略。目前云南世博集團正積極拓展南亞、東南亞旅游文化市場，打造跨境旅游線和產品鏈，實現“走出去”發(fā)展，提升國際化發(fā)展水平；云南文投集團涉足文化演藝、文化影視、文化旅游、文化園區(qū)、文化金融、文化設施建設管理、文化科技、文化教育、特色小鎮(zhèn)等業(yè)務領域，其聯(lián)合中柬藝術家打造的大型文化演藝《吳哥的微笑》,截至目前累計演出3000余場，吸引各國游客觀眾約150萬人次，成為海內外游客赴柬旅游的必看劇目之一；同時，華僑城集團正在云南規(guī)劃建設泰國幻多奇主題公園、開設免稅店等項目。
“全域旅游”是華僑城集團新戰(zhàn)略部署中的重要內容。華僑城集團開創(chuàng)的“文化＋旅游＋城鎮(zhèn)化”和“旅游＋互聯(lián)網＋金融”發(fā)展模式，更注重產業(yè)協(xié)作，根據發(fā)展需要主動聯(lián)合來自地產、金融、互聯(lián)網、高新科技研發(fā)等各個領域的頂尖機構，組成“云智囊”。共享模式下的盈利模式，更強調輕資產管理輸出，IP的導入運營，改變依靠地產業(yè)務反哺旅游的局面，從長遠來看，將有效重塑華僑城集團的核心競爭力，向“中國文化產業(yè)的領跑者、中國新型城鎮(zhèn)化的引領者、中國全域旅游的示范者”的戰(zhàn)略目標邁進。（錢春弦）
歷經32年發(fā)展，華僑城集團現已布局50余座城市，管理6家上市公司，資產規(guī)模近2200億元，累計接待游客近4億人次，足跡遍布北京、上海、重慶、廣東、云南、陜西、湖北、湖南、四川、海南、河北、江蘇、陜西等地。此次華僑城集團展臺著重展示了云南世博集團、云南文投集團以及歡樂谷集團、華僑城旅游投資集團、華僑城文旅科技公司的業(yè)務布局。展覽面積達600平方米，居所在展館首位。在國際旅交會期間開啟的“視頻看云南”十分吸睛。
云南是我國全域旅游的先鋒陣地。以“中國全域旅游的示范者”作為中長期戰(zhàn)略定位之一的華僑城集團，最近一年多時間以“文化＋旅游＋城鎮(zhèn)化”和“旅游＋互聯(lián)網＋金融”戰(zhàn)略入滇，與云南省簽訂全域旅游框架合作協(xié)議，重組云南世博集團、云南文投集團，控股“云南旅游”通過央地聯(lián)動、優(yōu)勢互補，把作為央企的資金優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢，同云南世博和云南文投的資源優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢、團隊優(yōu)勢進行整合；通過戰(zhàn)略重組、資源共享，全面參與了云南全省旅游大開發(fā)。華僑城集團還在云南積極推進實施“一個聯(lián)盟、一個基金、一張卡”計劃，其中云南省旅游景區(qū)品質聯(lián)盟與云南省旅游文化產業(yè)發(fā)展基金已順利落實，云南旅游互聯(lián)網一卡通正在籌備發(fā)行中。
在華僑城集團推動下，不僅云南世博集團、云南文投集團業(yè)務增幅迅猛，云南旅游產業(yè)也加速轉型升級，在原有的演藝、景區(qū)、村寨、特色小鎮(zhèn)、非遺產品等特色旅游基礎上，將“文化+科技”“文化+金融”“文化+景區(qū)”“文化+演藝”“文化+影視”“文化+‘一帶一路’”“文化+美麗鄉(xiāng)村”等形式融入到全域旅游的創(chuàng)新發(fā)展中。
借助云南“一帶一路”橋頭堡的優(yōu)勢，華僑城集團將進一步融入國家發(fā)展大戰(zhàn)略。目前云南世博集團正積極拓展南亞、東南亞旅游文化市場，打造跨境旅游線和產品鏈，實現“走出去”發(fā)展，提升國際化發(fā)展水平；云南文投集團涉足文化演藝、文化影視、文化旅游、文化園區(qū)、文化金融、文化設施建設管理、文化科技、文化教育、特色小鎮(zhèn)等業(yè)務領域，其聯(lián)合中柬藝術家打造的大型文化演藝《吳哥的微笑》,截至目前累計演出3000余場，吸引各國游客觀眾約150萬人次，成為海內外游客赴柬旅游的必看劇目之一；同時，華僑城集團正在云南規(guī)劃建設泰國幻多奇主題公園、開設免稅店等項目。
“全域旅游”是華僑城集團新戰(zhàn)略部署中的重要內容。華僑城集團開創(chuàng)的“文化＋旅游＋城鎮(zhèn)化”和“旅游＋互聯(lián)網＋金融”發(fā)展模式，更注重產業(yè)協(xié)作，根據發(fā)展需要主動聯(lián)合來自地產、金融、互聯(lián)網、高新科技研發(fā)等各個領域的頂尖機構，組成“云智囊”。共享模式下的盈利模式，更強調輕資產管理輸出，IP的導入運營，改變依靠地產業(yè)務反哺旅游的局面，從長遠來看，將有效重塑華僑城集團的核心競爭力，向“中國文化產業(yè)的領跑者、中國新型城鎮(zhèn)化的引領者、中國全域旅游的示范者”的戰(zhàn)略目標邁進。（錢春弦）
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