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體系思維下農(nóng)業(yè)綜合體之路—專訪中國(guó)工程院院士陳劍平

2017-09-22 10:17:40 來(lái)源:決策網(wǎng)

原標(biāo)題:體系思維下農(nóng)業(yè)綜合體之路——專訪中國(guó)工程院院士、浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院原院長(zhǎng)陳劍平


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  中國(guó)工程院院士、浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院原院長(zhǎng)陳劍平,他最早將綜合體概念引入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。

                                                                    “綜合體是創(chuàng)新平臺(tái)”

  《決
策》:您是最早將綜合體概念引入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的人,且有很深的研究。您認(rèn)為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的綜合體內(nèi)涵是什么?

  陳劍平:中國(guó)的“三農(nóng)”問(wèn)題歸納起來(lái)有六大問(wèn)題:政府要糧食,農(nóng)民要效益,消費(fèi)者要放心,環(huán)境要綠色,農(nóng)村要美麗,競(jìng)爭(zhēng)力要強(qiáng)勁。這些問(wèn)題相互關(guān)聯(lián)、相互交織,怎么解決?現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體的提出,旨在系統(tǒng)解決這六大問(wèn)題。

  綜合體是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)化發(fā)展的高級(jí)形態(tài)和升級(jí)版,是我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)創(chuàng)新載體和綜合解決方案。它包括多元產(chǎn)業(yè)融合的生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和職業(yè)農(nóng)民的培育、科技的支撐與引領(lǐng)、食物和生態(tài)質(zhì)量安全的管控、互聯(lián)網(wǎng)+流通、公共服務(wù)、多重組合的投融資、政策制度創(chuàng)新等8個(gè)系統(tǒng)集成。

  農(nóng)業(yè)綜合體要確立要素集成新理念,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合多功能發(fā)展;創(chuàng)新綜合體商業(yè)化運(yùn)營(yíng)新模式,促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展;探索綜合體科技創(chuàng)新路徑,推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革;建立綜合體利益共享機(jī)制,引領(lǐng)小農(nóng)進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道。

  《決策》:綜合體最大的特點(diǎn)是綜合,如何理解“綜合”的含義?

  陳劍平:“綜合”即農(nóng)業(yè)多元產(chǎn)業(yè)融合、多功能拓展。通過(guò)“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念,從農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈目標(biāo)的整合、農(nóng)業(yè)功能的拓展與融合、農(nóng)業(yè)科技支撐體系的綜合、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的優(yōu)化、多種類型農(nóng)業(yè)園區(qū)的結(jié)合,來(lái)建設(shè)農(nóng)業(yè)綜合體,為城鄉(xiāng)居民提供多元化服務(wù)和就業(yè)空間。

  不同的綜合體要有不同的特色,彼此之間既是一個(gè)獨(dú)立體,又是綜合體,既有造血功能又有輸血功能,彼此之間是配套的。不同綜合體中,A的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對(duì)于B來(lái)說(shuō)是配套產(chǎn)業(yè),于C而言卻是衍生產(chǎn)業(yè)。這樣就能系統(tǒng)適配,拉起整個(gè)風(fēng)景線,而不是一個(gè)個(gè)孤島。

  長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)“三農(nóng)”工作多是基于項(xiàng)目思維,各部門各條塊做了大量工作,但多是碎片化的,缺乏科學(xué)性、系統(tǒng)性,整體績(jī)效不理想。如何系統(tǒng)推進(jìn)“三農(nóng)”工作,提升協(xié)同創(chuàng)新能力和效益水平?現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體首先就要體系思考問(wèn)題,把項(xiàng)目思維轉(zhuǎn)變?yōu)轶w系思維。

  綜合體建設(shè)四種路徑

  《決策》:從實(shí)踐來(lái)看,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的綜合體有哪些具體的建設(shè)路徑?

  陳劍平:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體有很多種類型、實(shí)現(xiàn)路徑和模式。與城市綜合體不同,城市綜合體功能類同,而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體體現(xiàn)的是農(nóng)業(yè)多元產(chǎn)業(yè)融合,農(nóng)業(yè)多功能拓展。目前來(lái)看,有以下幾種路徑。

  一是“依村一體"。依靠新農(nóng)村和美麗鄉(xiāng)村建設(shè),同步建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體。重點(diǎn)是要推動(dòng)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)村公共事業(yè)和農(nóng)村文化社會(huì)事業(yè)發(fā)展。

  二是“依園一體”。在原有農(nóng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)上提升,通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)農(nóng)業(yè)園區(qū)來(lái)建設(shè)綜合體。重點(diǎn)在于因地制宜,發(fā)展區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè);創(chuàng)新機(jī)制,提高農(nóng)業(yè)綜合效益;推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,增強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶的帶動(dòng)作用等。

  三是“依企一體"。把單個(gè)或多個(gè)企業(yè)或合作社作為新型主體,發(fā)展綜合體。重點(diǎn)是改革土地金融政策,以適應(yīng)新型主體發(fā)展要求;更好地發(fā)揮政府扶持新型主體的政策效率;以及營(yíng)造就業(yè)環(huán)境,壯大新型主體力量;建立新型主體退出與進(jìn)入機(jī)制。

  四是“依業(yè)一體"。通過(guò)基于某一地區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體。發(fā)展重點(diǎn)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、提升和整合。

  此外,綜合體的建設(shè)還需要整合四方面的力量:一是政府。政府要通過(guò)無(wú)形或有形的手來(lái)提供建設(shè)用地、基礎(chǔ)設(shè)施和政策保障等;二是農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)。通過(guò)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體的頂層設(shè)計(jì),提供科技支撐與引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)源頭保障、過(guò)程保護(hù)、產(chǎn)品保證等;三是企業(yè)。企業(yè)是創(chuàng)新主體,要通過(guò)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、加工流通、市場(chǎng)營(yíng)銷等,解決市場(chǎng)關(guān)、效益關(guān),并為生產(chǎn)者、消費(fèi)者提供專業(yè)化、商業(yè)化服務(wù)。金融機(jī)構(gòu)提供創(chuàng)新服務(wù)模式,也是不可缺失的;四是農(nóng)民合作社和職業(yè)農(nóng)民。在企業(yè)的組織下,農(nóng)民合作社和農(nóng)民進(jìn)行規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

  《決策》:綜合體中最重要的是企業(yè)、合作社、農(nóng)戶三方,這三方應(yīng)如何扮演好各自的角色?

  陳劍平:我始終認(rèn)為中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展最好的模式是“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”,這是中國(guó)國(guó)情決定的。家庭農(nóng)場(chǎng)是中國(guó)農(nóng)業(yè)的基本核心細(xì)胞。

  農(nóng)民合作社是農(nóng)民自己的組織,一定要做強(qiáng),合作社做強(qiáng)了,農(nóng)民的事情就好辦了。目前,雖然農(nóng)民合作社已經(jīng)很多,但大多數(shù)處于有社無(wú)合作的狀況,真正經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)大的農(nóng)民合作社很少,所以它的價(jià)值和作用不能充分發(fā)揮出來(lái)。

  綜合體一定要由企業(yè)來(lái)帶動(dòng)。過(guò)去常說(shuō)科技服務(wù)“三農(nóng)”,科技怎么為千家萬(wàn)戶服務(wù)?科技必須與企業(yè)結(jié)合,根據(jù)企業(yè)所代表的市場(chǎng)需求來(lái)布局研發(fā),進(jìn)而通過(guò)企業(yè)來(lái)輻射帶動(dòng)農(nóng)民合作社和農(nóng)戶進(jìn)行生產(chǎn),才能讓科技發(fā)揮作用,把科技插在企業(yè)的翅膀上讓它帶動(dòng)農(nóng)民一起騰飛。

  農(nóng)業(yè)綜合體很重要的環(huán)節(jié)就是流通體系建設(shè),也需要企業(yè)來(lái)做。農(nóng)民和流通環(huán)節(jié)的投入與效益存在明顯的剪刀差,這樣誰(shuí)還愿意做農(nóng)民?通過(guò)企業(yè)建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+流通”系統(tǒng),使流通環(huán)節(jié)扁平化,降低流通成本,讓農(nóng)民得益、市民得益。

  所以,企業(yè)要做的是資源整合、科技服務(wù)、產(chǎn)品加工、品牌標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)流通,成為價(jià)值的提供者、整合者、放大者和共享者,而自己不必去流轉(zhuǎn)土地搞生產(chǎn)。

  “吾心安處是吾鄉(xiāng)”

  《決策》:您提出基于綜合體打造特色農(nóng)鎮(zhèn)。對(duì)于特色農(nóng)鎮(zhèn)您有怎樣的愿景和規(guī)劃?

  陳劍平:通過(guò)農(nóng)業(yè)綜合體把產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái),農(nóng)民可以致富了。但這還不夠,農(nóng)民致富是為了什么?是為了過(guò)上幸福生活。幸福的生活包括兩個(gè)方面,有好的房子和好的生活。

  過(guò)去30年,不少地方的農(nóng)民一代人造了3次房子,拆了又造,付出了巨大代價(jià)。現(xiàn)在我們能不能3代人造一次房子?“一百年造一次房子”,一步到位,一百年不落后。

  農(nóng)民為什么向往城市生活,一是就業(yè),二是城市文明。綜合體可以解決就業(yè)問(wèn)題,農(nóng)民不用去城市打工。如果把城市文明移植到農(nóng)村,讓城市的陽(yáng)光雨露撒到農(nóng)村里去,提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)、更好的交通、基礎(chǔ)設(shè)施等,農(nóng)民就能過(guò)上城市人一樣幸福的生活。再加上農(nóng)村優(yōu)美的自然生態(tài)環(huán)境,把城市文明跟農(nóng)村文明融合打造成新的農(nóng)村,農(nóng)村就會(huì)變成城市人向往的地方。

  特色農(nóng)鎮(zhèn)建設(shè)就是要解決好的房子和好的生活。綜合體是解決產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題,解決一個(gè)村、一個(gè)農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展的問(wèn)題,而特色農(nóng)鎮(zhèn)概念更大。我心目中的理想農(nóng)鎮(zhèn)是一二三產(chǎn)融合發(fā)達(dá)的地方,是環(huán)境友好美麗的地方,是人與人和諧微笑的地方,是有歸屬感安心的地方,“吾心安處是吾鄉(xiāng)”。

  在我們的支持參與下,浙江藍(lán)城集團(tuán)正在全國(guó)各地建設(shè)十幾個(gè)特色農(nóng)鎮(zhèn)。藍(lán)城集團(tuán)希望用10年時(shí)間建100個(gè)特色農(nóng)鎮(zhèn),用這100個(gè)輻射帶動(dòng)全國(guó)一萬(wàn)個(gè)小鎮(zhèn),探索解決2億農(nóng)民生產(chǎn)、生活和生機(jī)問(wèn)題。

  《決策》:在綜合體的建設(shè)實(shí)踐中,您遇到過(guò)哪些困難?

  陳劍平:首先是理念上的問(wèn)題。一些地方政府對(duì)農(nóng)業(yè)的理念和認(rèn)知還有偏差。

  第二是規(guī)劃問(wèn)題。既有的很多規(guī)劃是城市規(guī)劃,并沒(méi)有真正涉及到城鄉(xiāng)一體化。

  第三,也是最大的問(wèn)題是建設(shè)土地指標(biāo)?,F(xiàn)在建設(shè)土地指標(biāo)很緊張,土地指標(biāo)到現(xiàn)在為止是最大的問(wèn)題。在政策層面,農(nóng)業(yè)綜合體也不能享受像工業(yè)園區(qū)一樣的優(yōu)惠政策。

  還有一個(gè)融資難問(wèn)題。現(xiàn)在很多金融機(jī)構(gòu)不愿投向農(nóng)業(yè),其中有很多客觀原因。農(nóng)業(yè)都是千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn),貸款量很??;農(nóng)業(yè)有很多自然災(zāi)害,不確定性因素多,再加上效益不高。金融機(jī)構(gòu)想進(jìn)入農(nóng)業(yè),也怕進(jìn)入農(nóng)業(yè)。國(guó)家有很多支農(nóng)資金,但在資金的使用上如何發(fā)揮更大的績(jī)效,也是個(gè)大問(wèn)題。如何通過(guò)政府支農(nóng)資金來(lái)撬動(dòng)金融資本和社會(huì)資本,需要深入探討和研究。

  另外,農(nóng)業(yè)從業(yè)者專業(yè)技能水平比較低?,F(xiàn)在,真正從事農(nóng)業(yè)的農(nóng)民都是年齡比較大,文化水平比較低,對(duì)新的科技知識(shí)接受能力比較差,而年輕人又不愿意從事農(nóng)業(yè)。70后不愿做農(nóng)民,80后不會(huì)做農(nóng)民,90后不談做農(nóng)民。為什么?一方面是根深蒂固的認(rèn)識(shí)問(wèn)題,認(rèn)為農(nóng)民就是窮、臟、累,從事農(nóng)業(yè)不是一個(gè)光彩的事情;另一方面,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的效益確實(shí)不夠高,農(nóng)民缺乏獲得感,沒(méi)有成就感,認(rèn)為不能實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。這是很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。

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