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存單變保單 監(jiān)管不能軟

2017-04-17 11:55:27 來源:人民網(wǎng)-人民日報(bào)
原標(biāo)題:以定制存款為名忽悠賣保險(xiǎn)
 
          存單變保單監(jiān)管不能軟
 
  核心閱讀
 
  銀行柜員偽造客戶簽名、一年期意外險(xiǎn)到期未經(jīng)客戶同意銀行自動(dòng)劃賬續(xù)保、存款變終身壽險(xiǎn)且保險(xiǎn)期限100多年……近期,銀保渠道亂象再次遭保監(jiān)會(huì)點(diǎn)名。
 
  整治多年,營銷誤導(dǎo)為何有增無減?
 
  日前,保監(jiān)會(huì)通報(bào)5起在消費(fèi)維權(quán)行動(dòng)中查處的典型案例。其中,郵儲(chǔ)銀行汝南縣三橋鄉(xiāng)支行“存單變保單”引發(fā)熱議。
 
  本是去銀行存款,卻被忽悠買成保險(xiǎn),想取錢才發(fā)現(xiàn):保單未到期,數(shù)萬甚至數(shù)十萬元的理財(cái)產(chǎn)品只能拿回很少本金。金融機(jī)構(gòu)如此明目張膽坑害消費(fèi)者,多年來為何屢禁不止?
 
  銀行賣保險(xiǎn),早有規(guī)定但落實(shí)不力
 
  銀行代銷保險(xiǎn),特別是人身險(xiǎn)產(chǎn)品,是國際上通行做法。我國銀行保險(xiǎn)發(fā)展迅猛,已占?jí)垭U(xiǎn)銷售一半以上份額。然而,專業(yè)服務(wù)沒起色,營銷誤導(dǎo)卻如影隨形。
 
  2011年以前,保險(xiǎn)營銷員穿著銀行制服、佩戴銀行工牌,駐點(diǎn)銀行賣保險(xiǎn)。一些人把萬能險(xiǎn)或分紅險(xiǎn)說成保本保息的理財(cái)產(chǎn)品……營銷話術(shù),加監(jiān)管漏洞,不少儲(chǔ)戶上當(dāng)。
 
  銀保亂象遭媒體曝光后,保監(jiān)會(huì)、銀監(jiān)會(huì)聯(lián)手整治。2011年不再允許保險(xiǎn)公司人員駐點(diǎn)商業(yè)銀行,要求商業(yè)銀行在代銷過程中,不得將保險(xiǎn)產(chǎn)品與儲(chǔ)蓄產(chǎn)品等其他產(chǎn)品混淆,不得以中獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)、回扣或送實(shí)物、保險(xiǎn)等方式誤導(dǎo)銷售。當(dāng)年,銀保渠道保費(fèi)驟降,連累壽險(xiǎn)保費(fèi)增速放緩。
 
  2014年監(jiān)管再加碼,完善很多細(xì)節(jié)。比如,商業(yè)銀行銷售意外傷害、健康等繳費(fèi)期長、保障性強(qiáng)的險(xiǎn)種,保費(fèi)收入之和不得低于代理總保費(fèi)收入的20%,遏制銀行利用萬能險(xiǎn)、投連險(xiǎn)收益高且不確定的特點(diǎn)將之包裝為理財(cái)產(chǎn)品大賣特賣。此外,為防止出現(xiàn)問題后銀保推諉,實(shí)行客戶投訴、退保“首問負(fù)責(zé)制”;要求對(duì)躉交(一次性付清)產(chǎn)品投保人年齡超過65周歲、期交(按期付費(fèi))產(chǎn)品投保人超過60周歲的老年人,只能銷售保單利益確定的普通型產(chǎn)品,且必須由保險(xiǎn)公司人工核保等。
 
  這些規(guī)定并沒有百分之百落實(shí)。某銀行支行銀保業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人告訴記者,他們并不了解保障型險(xiǎn)種保費(fèi)不低于20%比例的要求。“不知道總行是怎么把控進(jìn)度的。過去兩年,萬能險(xiǎn)保費(fèi)遠(yuǎn)超監(jiān)管比例,可沒有叫停過。”
 
  銀行賺費(fèi)用、柜員撈獎(jiǎng)勵(lì),理財(cái)饑渴被利用
 
  銀行賣保險(xiǎn),油水豐厚。這是營銷誤導(dǎo)難以禁絕的根源。
 
  早在2006年,中國保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)就訂立自律公約,明確各險(xiǎn)種代理手續(xù)費(fèi)上限標(biāo)準(zhǔn)等。可隨著保險(xiǎn)公司數(shù)量增加,競爭加劇,銀行渠道手續(xù)費(fèi)不斷上漲。
 
  “按規(guī)定,每家商業(yè)銀行總行可簽5家保險(xiǎn)公司,支行網(wǎng)點(diǎn)只能從中選3家?,F(xiàn)在,國內(nèi)壽險(xiǎn)公司有80來家,保險(xiǎn)公司當(dāng)然要看銀行臉色。”業(yè)內(nèi)人士透露,銀行收取代理費(fèi)與險(xiǎn)種繳費(fèi)年限、銀行網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模掛鉤:繳費(fèi)時(shí)間越長,代理費(fèi)越高;規(guī)模小、網(wǎng)點(diǎn)少的銀行,代理費(fèi)是國有大銀行的六折甚至更低。
 
  比如,小銀行代理20年期繳分紅險(xiǎn),代理費(fèi)20%左右;大銀行則收取30%甚至更多。而那些被忽悠成存款附贈(zèng)、到期自動(dòng)劃賬“被續(xù)保”的意外險(xiǎn),代理費(fèi)令人咋舌——記者看到某城商行意外險(xiǎn)代理費(fèi)最低30%,最高60%。
 
  除了明給,還有暗送。有的保險(xiǎn)公司公然違規(guī),給拉單柜員現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
 
  低利率市場環(huán)境下,金融機(jī)構(gòu)資金增值壓力加大、百姓理財(cái)饑渴,是營銷誤導(dǎo)愈演愈烈的外因。
 
  一方面,銀行拉存款的壓力大。“中小銀行利息可頂格,在央行基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上再上浮50%??蓢秀y行不敢,又不能坐看存款流失。就想辦法拉成保險(xiǎn),賺手續(xù)費(fèi)。”業(yè)內(nèi)人士說。
 
  記者有一份某國有大銀行分支機(jī)構(gòu)宣傳單,其中“定制存款”一欄:1年期存款收益率3.5%,3年期5.1%。后面?zhèn)渥?ldquo;不能提前支取”。知情人透露,所謂定制存款,就是保險(xiǎn)。
 
  另一方面,由于理財(cái)渠道有限,萬能險(xiǎn)迎合了人們“保本金、高收益”需求。2016年,很多中小公司70%甚至90%以上產(chǎn)品,都是繳費(fèi)期不足5年的萬能險(xiǎn)。“眼下,保監(jiān)會(huì)不讓賣。但去年挺火,有客戶一出手就躉交幾百萬元。”某城商行銀保業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人說。
 
  保險(xiǎn)應(yīng)回歸姓“保”,綜合監(jiān)管消除盲區(qū)
 
  “銀行收了這么多費(fèi)用,不都是羊毛出在羊身上?”在河北某銀行工作的徐小姐說,她看到內(nèi)部手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),覺得保險(xiǎn)業(yè)該想辦法擠擠水分。
 
  “2016年,保監(jiān)會(huì)整頓市場,在銀行渠道限售甚至停售了一些中短存續(xù)期、高現(xiàn)金價(jià)值的萬能險(xiǎn),同時(shí)要求其他銀保產(chǎn)品拉長期限。但還不是治本之策。”南開大學(xué)保險(xiǎn)系教授朱銘來認(rèn)為,關(guān)鍵是保險(xiǎn)業(yè)要徹底改變以投資儲(chǔ)蓄為核心的銷售模式。
 
  明確風(fēng)險(xiǎn)保費(fèi)在保費(fèi)中占比,提高保險(xiǎn)產(chǎn)品保障屬性,進(jìn)一步與理財(cái)產(chǎn)品劃清界限。沖擊必然較大,可能發(fā)生退保危機(jī)、行業(yè)保費(fèi)斷崖式下跌、償付能力不足等。“但回歸‘姓保’勢在必行,長痛不如短痛。”
 
  改變營銷策略,逐漸縮減高手續(xù)費(fèi)、高管理費(fèi)的銀行渠道占比,用互聯(lián)網(wǎng)銷售保障性產(chǎn)品。很多公司沒有營銷團(tuán)隊(duì),倚重銀行必然高成本。“產(chǎn)品缺乏核心競爭力,消費(fèi)者不滿意,如果銀行卡脖子,難以為繼。”
 
  朱銘來說,監(jiān)管層面也缺乏有效聯(lián)動(dòng)。比如,保監(jiān)部門對(duì)銀行代理資質(zhì)、員工上崗資質(zhì)有話語權(quán)。但保險(xiǎn)公司私下給柜員返現(xiàn),保監(jiān)部門很難從賬上查出。銀行柜員代客簽字、話術(shù)誤導(dǎo)等,如不發(fā)生退保糾紛,很難顯形。
 
  此外,對(duì)違規(guī)銀行機(jī)構(gòu),保監(jiān)部門只能罰款、責(zé)令整改乃至取消代理資質(zhì)等,對(duì)具體銀行違規(guī)人員,追責(zé)乏力。這些還需銀監(jiān)部門出手。“雙方應(yīng)信息共享、財(cái)務(wù)透明,聯(lián)合現(xiàn)場檢查,同時(shí)開展業(yè)內(nèi)有獎(jiǎng)舉報(bào),加大懲戒力度,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。”
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