貧困群眾的貼心人——洛川段延軍精準(zhǔn)扶貧的做法
2017-03-14 11:15:09
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 （記者 張永軍 通訊員 張懷清）按照全縣干部包抓貧困戶要求，2015年5月縣醫(yī)保中心主任段延軍分配到永鄉(xiāng)鄉(xiāng)東貝興村，個(gè)人包抓李彐回、李海軍兩個(gè)貧困戶幫扶脫貧任務(wù)，同時(shí)擔(dān)任該村扶貧工作組組長(zhǎng)。包扶以來，通過共同努力，按照“三因”施策（因村、因戶、因人），落實(shí)“六個(gè)”精準(zhǔn)（范圍、對(duì)象、任務(wù)、目標(biāo)、措施、責(zé)任），抓好“一個(gè)”銜接（扶貧措施與貧困識(shí)別結(jié)果相銜接），真扶貧、扶真貧，有效改善了東貝興村貧困戶的落后面貌，幫扶對(duì)象生產(chǎn)生活條件得到進(jìn)一步提升，幫扶成效顯著。具體做法如下：
吃透戶情，有的放矢，爭(zhēng)做村情戶情的知情人
吃透戶情是精準(zhǔn)扶貧工作的基礎(chǔ)和前提。在部分干部還因?yàn)楹胃刹堪?、怎樣包扶意見?zhēng)論之際，段延軍已經(jīng)坐在包扶對(duì)象家炕頭，詢困問暖，查找根源，診脈對(duì)策。走進(jìn)東貝興村，“見過幫扶的，沒見過段主任這樣盤根問底幫扶的”，見到幫扶對(duì)象和村干部、村民都會(huì)這樣說。正是有這樣一絲不茍的精神，群眾看到了與以前幫扶的“不一樣”，思想上相信他，行動(dòng)上信任他。兩戶扶貧對(duì)象，有其一樣的致貧原因，也有不一樣的家庭狀況。家底薄、果業(yè)基礎(chǔ)差、技術(shù)缺乏、無力投資，年復(fù)一年，導(dǎo)致惡性循環(huán)是兩戶致貧的共同原因，李彐回有學(xué)歷、有闖勁、有規(guī)劃，李海軍有想法、敢于吃苦、有動(dòng)手能力是其脫貧的動(dòng)力與基礎(chǔ)。把握戶情，有的放矢，幫扶工作快速切入。
找準(zhǔn)癥結(jié)，對(duì)癥下藥，爭(zhēng)做扶貧幫困的帶頭人
精準(zhǔn)幫扶的核心是培育起穩(wěn)定可持續(xù)的致富增收產(chǎn)業(yè)。圍繞這一核心，一是制訂了每戶包扶規(guī)劃及計(jì)劃，明確幫扶目標(biāo)，簽訂了雙向承諾書，發(fā)放了聯(lián)系明白卡，建立了入戶工作臺(tái)賬和東貝興村幫扶微信群，明確每月到村入戶不少于2天的要求，幫扶工作做到了“三隨時(shí)”。二是一戶一策，全面落實(shí)幫扶措施。發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)仍然是兩戶脫貧的重點(diǎn)，先后4次聘請(qǐng)果樹管理人員現(xiàn)場(chǎng)講授指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決果忙期間人力雇傭問題，贈(zèng)送化肥20袋，聯(lián)系果商及時(shí)銷售，提高果園收益水平。同時(shí)區(qū)別戶情，針對(duì)李彐回夫妻倆均為矮小癥，勞動(dòng)能力差的實(shí)際，建議其發(fā)揮個(gè)人計(jì)算機(jī)畢業(yè)的優(yōu)勢(shì)，開展電子商務(wù)蘋果營銷業(yè)務(wù)，安排其在縣上參加了電子商務(wù)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)信息辦、郵政局、電信局等部門，在村委會(huì)院建成40平方米網(wǎng)店且試運(yùn)營。針對(duì)李海軍個(gè)人有養(yǎng)畜的想法，爭(zhēng)取到扶貧貼息貸款5萬元，支持其開展家庭養(yǎng)畜，選定畜舍建設(shè)地址，購買2萬磚,建成養(yǎng)畜圈舍，今年6月份購買了11頭羊，家庭小規(guī)模養(yǎng)畜產(chǎn)業(yè)建成。鑒于李海軍以前不善理財(cái)，段延軍與其哥哥和本人，簽訂了貸款資金委托代管協(xié)議，保證了扶貧貸款專項(xiàng)使用。三是發(fā)揮學(xué)醫(yī)所長(zhǎng)，時(shí)刻關(guān)心包扶戶健康。段延軍學(xué)過醫(yī)，對(duì)李彐回兒子生長(zhǎng)發(fā)育遲緩的問題，積極聯(lián)系西安兒童醫(yī)院專家說明情況，建立了遠(yuǎn)程醫(yī)療專家咨詢指導(dǎo)渠道，從思想上打消了貧困戶顧慮。與縣鄉(xiāng)醫(yī)院聯(lián)系每年為包扶戶提供一次健康體檢，對(duì)長(zhǎng)年患有慢性病的納入慢性病保障2人。四是在做好個(gè)人所包戶扶貧工作的同時(shí)，積極協(xié)助其他工作人員解決包扶中遇到的困難，為其他貧困戶聯(lián)系解決1名子女就業(yè)，另1名子女正在聯(lián)系就業(yè)場(chǎng)所。五是區(qū)別戶情，真幫實(shí)幫，成效明顯。李彐回果園收入增長(zhǎng)翻一倍，電子商務(wù)月均增加收入2000元，家庭人均純收入由2014年的3080元提高至2015年的6100元，提前一年達(dá)到脫貧線，李海軍果園完成殘敗園改造，收入增長(zhǎng)30%，家庭人均收入由2014年的2600元提高至2015年的3300元，全村5戶包扶戶，去年脫貧3戶，今年力爭(zhēng)全部脫貧。抓好果園這一基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)包扶戶脫貧，培育電子商務(wù)、養(yǎng)畜等第二產(chǎn)業(yè)，為下一步同步夠格步入小康社會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
整合資源，全面推進(jìn)，爭(zhēng)做包建村民心里的自己人
東貝興村既是段延軍的精準(zhǔn)扶貧包建村，也是他包建的低收入村，工作中將干部幫扶與單位包扶低收入村政策有機(jī)整合，大力推進(jìn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。先后協(xié)調(diào)市縣包建領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門爭(zhēng)取到53萬資金，修建了村委會(huì)辦公場(chǎng)所、活動(dòng)廣場(chǎng)，硬化了入村主巷道，配備了健身器材、垃圾桶，今年村委會(huì)院落二期硬化正在爭(zhēng)取之中。去年7月22日冰雹災(zāi)害，包村工作組及時(shí)到村查看災(zāi)情，給3000元救災(zāi)資金。段延軍已完全將自己置身于東貝興村的建設(shè)與發(fā)展之中，昔日的落后村各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上，呈現(xiàn)出可喜的發(fā)展勢(shì)頭。
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